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2024NCZ000090寧夏回族自治區(qū)疾病預(yù)防控制中心2024年新址物業(yè)服務(wù)采購項(xiàng)目一標(biāo)段的采購需求
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**** | 項(xiàng)目名稱:****2024年新址物業(yè)服務(wù)采購項(xiàng)目 | |
一標(biāo)段 | 分包類型:服務(wù)類 | |
競爭性磋商 | 延續(xù)性項(xiàng)目總概算****000.00 | |
****000.00 | 延續(xù)性項(xiàng)目第二年預(yù)算(元):****000.00 | |
****000.00 | ||
總價(jià)采購項(xiàng)目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜,否 | |
否 |
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.滿足《****政府采購法》第二十二條規(guī)定,應(yīng)提供以下材料:
1.1 提供在中華人民**國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會團(tuán)體法人登記證書),如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明;
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,但須提供法定代表人身份證復(fù)印件);
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制度的承諾函;
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。
2.****政府采購網(wǎng)(www.****.cn****政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單,在“信用中國”網(wǎng)站(www.****.cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。
3.(是/否)專門面向中小微企業(yè):1是0否
4.合格投標(biāo)人的其他資格要求:
1 | 無 |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
1 | C****0000-物業(yè)管理服務(wù) | 物業(yè)管理服務(wù) | 物業(yè)綜合管理、會務(wù)服務(wù)、設(shè)施設(shè)備日常維修、養(yǎng)護(hù)和管理、綠化養(yǎng)護(hù)、清潔服務(wù)、公共秩序維護(hù)服務(wù)、消防安全管理等 | 1 | ****000.00 | 標(biāo)的1-物業(yè)管理服務(wù):一、物業(yè)綜合管理:1.項(xiàng)目****中心工作時(shí)間執(zhí)行。2.每日對全區(qū)域進(jìn)行一次巡視檢查。3.每天對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)客戶區(qū)域兩次巡視。4.每周對重點(diǎn)機(jī)房、公共區(qū)域進(jìn)行檢查。5.每月末對客戶進(jìn)行一次滿意度測評。6.周末執(zhí)行輪值安排,輪值人員為項(xiàng)目經(jīng)理、保潔主管、保安主管。二、會務(wù)服務(wù):1.辦公室會議室設(shè)置專人清潔。2.必須按要求著工裝,每日提前30****辦公室清潔服務(wù)。3.****辦公室、會議室桌椅、沙發(fā)、設(shè)施設(shè)備并進(jìn)行消毒;對綠植進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。4.通風(fēng)使空氣**,將空調(diào)打開,溫度調(diào)節(jié)正常。5.桌面明亮無灰塵,地面干凈,無污跡,空氣**,無異味,茶水柜、茶水壺上無水漬,會議開始前30分鐘會場衛(wèi)生清潔及物品準(zhǔn)備完畢。6.會務(wù)人員在確認(rèn)會議時(shí)間后,需在會議前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保設(shè)備正常使用。7.配合采購人做好會議室席簽擺放,會議服務(wù)人員負(fù)責(zé)提供引導(dǎo)參會人員、倒水等服務(wù)。8.服務(wù)過程中人員儀態(tài)端莊、形象良好,不得大聲喧嘩、操作過程中做到無干擾服務(wù)。9.會議結(jié)束后及時(shí)恢復(fù)會場衛(wèi)生,關(guān)閉設(shè)備,關(guān)好門窗,做好防火防盜工作,為下次會議做準(zhǔn)備。10.****辦公室、會議室的各類用品齊全。11.根據(jù)管理要求,****辦公室、會議室桌椅、沙發(fā)、文件柜、電腦設(shè)備,設(shè)施干凈無灰塵,表面光亮,室內(nèi)無異味,地面干凈無灰塵、污跡。12.認(rèn)真填寫《入室清潔記錄表》。13.工作安排13.1每日工作安排8:30****辦公室衛(wèi)生清潔、垃圾傾倒、打開水。9:00前完成會議室衛(wèi)生清潔工作。有會議時(shí),根據(jù)會議時(shí)間安排提**行會場布置。13.2****辦公室進(jìn)行全面衛(wèi)生細(xì)化。13.3****辦公室窗戶內(nèi)側(cè)玻璃進(jìn)行清擦。14.負(fù)責(zé)制定醫(yī)療廢物管理制度,****公司處置,并做好出入庫、存儲、轉(zhuǎn)運(yùn)等相關(guān)環(huán)節(jié)工作。三、設(shè)施設(shè)備日常維修、養(yǎng)護(hù)和管理1.強(qiáng)、弱電設(shè)備設(shè)施管理主要包括:建立各項(xiàng)設(shè)備的安全技術(shù)檔案、運(yùn)行制度、維修、保養(yǎng)制度和使用管理制度等信息;設(shè)立專門部門監(jiān)控設(shè)施使用情況,定期維護(hù)、保養(yǎng)和調(diào)試。1.1供電設(shè)備的管理及維護(hù)1.1.1建立各項(xiàng)供電設(shè)備的安全技術(shù)檔案,做到安全、合理、節(jié)約用電。1.1.2建立嚴(yán)格的配送電運(yùn)行制度、電器維修制度和配電房管理制度,供電運(yùn)行和維修人員必須持證上崗。1.1.3建立24小時(shí)運(yùn)行維護(hù)值班制度,及時(shí)排除故障;高壓部分如出現(xiàn)故障或異常,應(yīng)立即向供電部門報(bào)告。值班人員定時(shí)對所有配電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),小問題立即處理。1.1.4加強(qiáng)日常維護(hù)檢修,公共使用的照明、指示燈具線路及開關(guān)要保證完好,確保用電安全。1.1.5定期對高、低壓配電設(shè)備進(jìn)行檢查、除塵工作,做到外觀整潔無損壞;經(jīng)常檢查各接點(diǎn)的接觸狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。1.1.6定期對直流屏進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、測試,經(jīng)常檢查控制母線、合閘母線的絕緣狀況以確保24小時(shí)提供高、低壓操作電源。1.1.7定期對變壓器的散熱裝置進(jìn)行保養(yǎng)、清潔,電機(jī)軸承定期添加 潤滑劑。檢查絕緣,測試工具(出具檢測報(bào)告),保持工具的清潔、完整,確保操作人員的人身安全。1.1.8定期對各樓層配電分柜進(jìn)行檢查、除塵,做到外觀整潔、無損壞,經(jīng)常檢查各接點(diǎn)的緊固情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保供電安全;定期檢查配電柜的接觸器的觸點(diǎn),對影響較嚴(yán)重的應(yīng)立即上報(bào),通知維修人員進(jìn)行維修或更換。對按扭開關(guān)、指示燈進(jìn)行檢查、更換;定期對配電柜的防火封堵進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,以符合消防要求。1.1.9每日檢查各配電間的門、窗是否關(guān)閉,以防止雨水及動物入內(nèi)影響正常供電及檢查各配電間照明是否良好,無人時(shí)是否關(guān)閉。1.1.10每月對柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行一次啟動測試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。1.1.11與供電部門聯(lián)系有關(guān)事項(xiàng)。1.2強(qiáng)電設(shè)施、照明設(shè)施管理及維護(hù)。1.2.1負(fù)責(zé)維修、更換照明燈管、燈泡、控制開關(guān)。1.2.2每日根據(jù)使用時(shí)間****中心照明亮化燈具。1.2.3對室外控制箱定期檢查、維修,對接觸器進(jìn)行修復(fù)、更換,外觀除銹、刷漆。1.2.4對室外燈具定期進(jìn)行除銹、刷漆;對電纜橋架、吊桿定期進(jìn)行油漆、加固。1.2.5對接地裝置進(jìn)行檢查、測試;對供電設(shè)施的機(jī)械部分進(jìn)行定期檢查、調(diào)整、加潤滑劑。1.2.6對一些用電量較大的設(shè)備進(jìn)行跟蹤,提高節(jié)能措施。對供電、防火裝置進(jìn)行檢查、補(bǔ)添。1.2.7定期對日用電器進(jìn)行絕緣測試,對接觸器、指示燈、按扭進(jìn)行檢修。2.空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)、排風(fēng)設(shè)備的管理及維護(hù)2.1建立空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)的安全技術(shù)檔案。2.2建立空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行管理制度和安全操作規(guī)程,保證空調(diào)安全運(yùn)行。2.3定期對空調(diào)機(jī)組、新風(fēng)系統(tǒng)檢查密封件的密封性能;定期更換機(jī)組過濾網(wǎng)。2.4定期對空調(diào)機(jī)組、新風(fēng)系統(tǒng)電纜、接線頭檢查、維護(hù),檢查各擋板是否牢固,防止鼠蟲進(jìn)入,從而增加使用壽命。2.5定期清潔空調(diào)機(jī)組系統(tǒng)、新風(fēng)系統(tǒng)中的過濾器,保持管網(wǎng)的暢通。2.6定期對空調(diào)機(jī)組、新風(fēng)系統(tǒng)元器件、電機(jī)進(jìn)行清潔、保養(yǎng)、調(diào)整、絕緣測試,以確保機(jī)組的安全運(yùn)行和提高機(jī)組的使用壽命。2.7根據(jù)廠家要求按規(guī)定更換增加冷媒。經(jīng)常檢查系統(tǒng)中冷媒泵的緊固件、密封件,確保無滲漏。2.8定期對空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)塵網(wǎng)一年清洗兩次,保證空氣新鮮。3.電梯的安全管理3.1對7部電梯,建立電梯運(yùn)行管理、設(shè)備管理、安全管理制度,建立健全“日管控、周排查、月調(diào)度”工作機(jī)制,按照一臺一檔的要求建立電梯的安全技術(shù)檔案。3.2確保電梯按規(guī)定時(shí)間運(yùn)行,安全設(shè)備齊全有效,通風(fēng)、照明及其他附屬設(shè)備完好。每日對所有電梯進(jìn)行最少一次日常巡檢,記錄運(yùn)行情況。3.3嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)電梯管理的規(guī)定和安全規(guī)程。3.4制訂電梯的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案,接到電梯故障通知后 10 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。發(fā)生電梯關(guān)人事故時(shí),應(yīng)立即通知電梯的維護(hù)保養(yǎng)單位施救,緊急情況下,直接撥打110求援,由110****救援隊(duì)伍進(jìn)行救援。3.5載貨電梯應(yīng)指定專人操作及管理。3.6配合負(fù)****公司完成周、月和年度的電梯保養(yǎng)任務(wù),并檢查保養(yǎng)質(zhì)量,經(jīng)確認(rèn)后將記錄存檔保管。3.7負(fù)責(zé)申報(bào)電梯年審資料。4.對樓宇智能化設(shè)備和安防監(jiān)控室的管理維護(hù)對攝像機(jī)、錄像設(shè)備、顯示設(shè)備、巡更設(shè)備、有線電視、監(jiān)控設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行管理、維護(hù),確保設(shè)備運(yùn)行良好。4.1建立樓宇智能化設(shè)備和安防監(jiān)控室的安全技術(shù)檔案。4.2建立樓宇智能化設(shè)備和安防監(jiān)控室運(yùn)行管理制度和安全操作規(guī)程。4.3對停車場管理系統(tǒng)進(jìn)行管理、維護(hù),根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整,確保車輛進(jìn)出時(shí)不出差錯。4.4每班至少進(jìn)行一次各類信號檢查,確認(rèn)是否正常,并做好記錄。如不正常應(yīng)立即查明原因并及時(shí)處理,無法處理的問題,迅速上報(bào)。當(dāng)電梯監(jiān)視系統(tǒng)收到故障報(bào)警時(shí),應(yīng)立即通知電梯安全管理員及電梯維修人員前往處理。4.5監(jiān)控設(shè)施上發(fā)現(xiàn)可疑情況或各類違法犯罪活動,立即通知就近當(dāng)值公共秩序維護(hù)員前往調(diào)查處理,并做好錄像留存?zhèn)洳,按上級要求?fù)責(zé)上報(bào)**。秩序維護(hù)員對設(shè)施運(yùn)行狀況的各種數(shù)據(jù)和報(bào)表進(jìn)行收集。4.6每季度檢查一次報(bào)警系統(tǒng),每半年檢查一次消防系統(tǒng)。4.7定期對中央服務(wù)器進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、除塵,保持外觀整潔。以及對中央服務(wù)器的供電系統(tǒng)進(jìn)行測量,確保供電正常。4.8定期對控制計(jì)算機(jī)進(jìn)行除塵工作,防止靜電,確保計(jì)算機(jī)工作正常。4.9定期對各棟樓的放大器進(jìn)行檢查、維護(hù),尤其是對放大器的供電電源的檢查、測試、緊固、防塵,確保各放大器工作正常。對有線電視的各支接點(diǎn)進(jìn)行檢查、緊固,確保線路的暢通。5.給排水設(shè)備的管理及維護(hù)5.1建立給排水系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的安全技術(shù)檔案。5.2建立正常的給排水管理制度。5.3定期對給水設(shè)施進(jìn)行泄污、清潔、除銹刷漆、緊固,對給水泵、消防泵進(jìn)行檢修、緊固、密封件的檢查、更換;每年進(jìn)行一次除銹、刷漆,二次供水水箱清洗每年不少于2次。5.4定期對噴淋濕式報(bào)警器、水流指示器、噴頭、防火卷簾門、壓力報(bào)警器進(jìn)行檢查、調(diào)整、測試。5.5定期對蓄水裝置進(jìn)行排污、清潔,對管網(wǎng)系統(tǒng)進(jìn)行排污、清潔、除銹刷漆,吊架的緊固、調(diào)整、刷漆。5.6定期對所有控制閥門進(jìn)行檢查,添加潤滑劑及密封件的檢查。5.7定時(shí)對沖水水箱進(jìn)行檢查、調(diào)整。對衛(wèi)生間地漏、雨水漏斗進(jìn)行檢查。對大便器、小便池進(jìn)行疏通、加固、修理、更換。6.公共設(shè)施設(shè)備管理6.1對各樓棟樓道燈等共用照明設(shè)施完好率不低于 98%。6.2對配電室、電梯、水暖、弱電、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)。6.3公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備每周巡檢一次,及時(shí)維修。6.4公共區(qū)域其他日常性維修項(xiàng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。6.5制冷期、****辦公室內(nèi)空調(diào)末端進(jìn)行濾網(wǎng)清潔。6.6定期將巡查發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備等存在問題匯總上報(bào)。6.7二次供水管理。二次水箱每年徹底消毒兩次,相關(guān)證件、檢測報(bào)告、制度齊全有效。6.8化糞池每月檢查1次,每年清掏1-2次,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)清掏。6.9設(shè)備圖紙、檔案資料齊全,管理完善。6.10配備所需各種專業(yè)技術(shù)人員,維修和操作人員持證上崗。6.11針對不同設(shè)備定期保養(yǎng)、檢修、保持設(shè)備正常運(yùn)行并有針對突發(fā)事件的應(yīng)急措施。6.12公共雨、污水管道每年疏通1次,雨、污水井每季度檢查1次,每年4月至10月,每月清掏兩次雨水井、污水井、水系。6.13院內(nèi)維修施工現(xiàn)場管理工作。6.14樓宇亮化維修、養(yǎng)護(hù)管理。每日夜間巡視,填寫巡檢記錄。7.工作安排7.1每日工作安排8:30前完成工作區(qū)域、機(jī)房的衛(wèi)生清潔、垃圾傾倒。下班前檢查各機(jī)房水、電、照明、門鎖情況。7.2每周全面檢查。7.3每年兩次對高壓配電室進(jìn)行除塵保養(yǎng)。四、綠化養(yǎng)護(hù):1.****服務(wù)區(qū)域的草坪、樹木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、除草、澆水、施肥、除蟲、修剪、補(bǔ)種及垃圾的清理;對辦公區(qū)域花卉進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、澆水、看管、保綠等,確保中心綠化成活率90%以上。2.施肥施肥保養(yǎng)以追肥形式為主,重點(diǎn)樹木、花灌木可以結(jié)合淋水撒肥,根據(jù)植被特性進(jìn)行施肥, 肥料以復(fù)**、尿素、二胺為主,以保持良好的長勢,根據(jù)不同季節(jié)花、草生長情況合理安排施肥。3.雜草防治雜草清除質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):整塊草坪沒有明顯的闊葉雜草徒長雜草;整塊草地沒有開花雜草,特殊區(qū)域定期做好除草工作。4.病蟲害防治4.1草坪病蟲害應(yīng)以預(yù)防為主,根據(jù)蟲害發(fā)生特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行殺蟲、殺菌,每半個(gè)月噴一次廣譜性殺蟲藥及殺菌藥,對于突發(fā)性的病蟲害的草坪都應(yīng)及時(shí)針對性地選用農(nóng)藥加以噴殺,以防蔓延。4.2對于因病蟲害而導(dǎo)致的嚴(yán)重退化的草坪應(yīng)及時(shí)給予更換。4.3樹木病蟲害根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)給予防治。5.日常工作定時(shí)對林間落葉垃圾進(jìn)行集中清理、統(tǒng)一收集、集中處理;對落葉、綠化垃圾、剪枝垃圾進(jìn)行定時(shí)的清運(yùn)。保持院內(nèi)綠化衛(wèi)生清潔,無堆放沙石或雜草等垃圾。6.工作安排6.1每日9點(diǎn)前對所有綠化區(qū)域進(jìn)行全面檢查,清潔綠化帶內(nèi)垃圾。6.2根據(jù)季節(jié)調(diào)整澆水、施肥、除草安排。6.3每年驚蟄**行全面澆水。6.4入冬前對需要防凍措施的綠植進(jìn)行防護(hù),并完成冬灌。五、保潔服務(wù):1.樓道、走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域1.1大廳及電梯前室出現(xiàn)的垃圾,滯留時(shí)間標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng)目部員工須在5分鐘內(nèi)清理。1.2地面無雜物、無污物,墻面無明顯灰塵,天花板清潔、無明顯灰塵、無蛛網(wǎng)。1.3百葉窗干凈、無污漬、無雜物、送風(fēng)口無黑印。1.4不銹鋼門窗、玻璃擦拭干凈,門、扶手保持光亮無灰塵、污漬。1.5開關(guān)盒擦拭干凈、無塵、無明顯污漬。1.6電梯較廂、防火門、樓梯等擦拭干凈、無污漬。1.7消防器材保持干凈、無污漬、柜門干凈、無灰塵,滅火器箱靠墻放好無塵、無污漬。1.8地面光亮、無雜物。1.9扶手無灰塵、無水跡。1.10踢腳線無積灰。1.11公共區(qū)域燈具無灰塵。1.12樓層電梯轎廂內(nèi)出現(xiàn)的垃圾,滯留時(shí)間標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng)目部員工對現(xiàn)場垃圾須在5分鐘內(nèi)清理。1.13電梯轎廂內(nèi)外無手印。1.14每季度進(jìn)行一次電梯不銹鋼保養(yǎng)。1.15電梯地面無污跡和水跡。2.洗手間2.1墩布池表面無明顯污漬,水漬,墩布池使用正常(目視無明顯污漬)。2.2外露管道保持清潔、無灰塵、地漏保持暢通。2.3面盆、鏡面無明顯污跡和水跡。2.4衛(wèi)生間垃圾桶、隔板及小便器定期進(jìn)行消毒。2.5衛(wèi)生間小五金干凈明亮、無銹跡。2.6衛(wèi)生間異味控制,每天噴灑空氣**劑,及時(shí)沖洗便池遺留物,衛(wèi)生間垃圾每天早晚二次檢查清除,每周對廁缸、尿槽、垃圾紙簍使用消毒劑進(jìn)行消毒一次;保持衛(wèi)生間干爽、整潔,無異味。3.辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓等公共區(qū)域3.1每天清掃地面、邊角位、死角位垃圾、雜物,每日對辦公樓、實(shí)驗(yàn)樓產(chǎn)生的生活垃圾、醫(yī)療廢物進(jìn)行收集轉(zhuǎn)運(yùn)。3.2保潔時(shí),在洗手間門口擺放“工作進(jìn)行中”告示牌,提醒職工不可入內(nèi)使用;3.3每周對隔板、門、窗框進(jìn)行保潔,每月對墻體清潔;3.4每季度對天花板、照明燈清潔 。3.5實(shí)****中心指揮,不得未經(jīng)許可進(jìn)入非指定區(qū)域作業(yè)。4.辦公室、會議室等區(qū)域4.1****辦公室每日早、****辦公室內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行清潔,清倒室內(nèi)垃圾。4.2會議室每日清潔1次。有會議時(shí)做好會前、會中、會后的清潔保障工作。4.3每周進(jìn)行一次衛(wèi)生全面清理。4.4辦公室、會議室等部位窗簾每年至少清洗1次。5.****中心所有建筑物玻璃幕墻的清潔要求為:2米以下做日常保潔,2米以上每年清潔1次,每年10月全面清潔一次。6.垃圾清運(yùn)要求6.1垃圾箱的垃圾存量不超過上緣,每日清理二次,不得存放垃圾超過 2/3 垃圾桶。6.2存放區(qū)工具擺放整齊,垃圾存量不超過三分之二且做到日產(chǎn)日清,定期清洗消毒,無明顯積水,無蚊蠅飛舞。6.3垃圾清運(yùn)工具應(yīng)保持清潔無破損,清運(yùn)過程中不得產(chǎn)生二次污染。6.4按環(huán)保要求將收集垃圾分類存放,收集時(shí)進(jìn)行初步分類。6.5清運(yùn)時(shí),選擇適宜的時(shí)間和通道運(yùn)輸。7.防疫消殺要求7.1有明確防疫消殺程序、標(biāo)準(zhǔn)、頻次要求,消殺作業(yè)有記錄、有檢查,各類記錄完整可追溯。7.2定期對所服務(wù)大樓內(nèi)開水間、衛(wèi)生間、垃圾桶消殺。7.3定期對院落化糞池、污水井消殺。7.4消殺工作由專人負(fù)責(zé)并做好記錄。7.5“四害”消殺:在樓道、道路、綠化等公共區(qū)域,每月定期一次采取措施消滅老鼠、蟑螂、蚊子、蒼蠅,配合周圍區(qū)域?qū)Α八暮Α弊躺叵咎幚怼?.衛(wèi)生巡檢要求8.1服務(wù)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生質(zhì)量保證措施,充分發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用,貫徹ISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)。8.2****中心內(nèi)衛(wèi)生保潔日常管理工作。應(yīng)建立巡查制度,巡檢各班組到崗情況及清潔狀態(tài),檢查該班組的《衛(wèi)生記錄表》填寫是否及時(shí)、完整。8.3****中心衛(wèi)生巡檢 2 次以上,不定時(shí)巡檢根據(jù)工作情況巡檢,確保衛(wèi)生間、開水間、公共門廳、樓道、走廊、電梯轎廂地面干凈、無衛(wèi)生死角;門、扶手、表箱、窗臺、欄桿等干凈無積灰。8.4巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格、不整潔衛(wèi)生區(qū)域時(shí),及時(shí)處理。8.5巡檢結(jié)束后填寫《巡檢記錄表》。9.有害生物防治要求9.1有害生物防治主要指滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑螂和螞蟻等。9.2中心內(nèi)有害生物防治根據(jù)甲方要求實(shí)施。9.3每次防治結(jié)束后填寫有害生物防治作業(yè)記錄。10.規(guī)培學(xué)員宿舍管理10.1辦理入住前的各項(xiàng)手續(xù),進(jìn)行登記,發(fā)放房卡。10.2對學(xué)員宿舍房間進(jìn)行物品整理,衛(wèi)生清潔。10.3對學(xué)員宿舍出現(xiàn)的問題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員并督促處理。10.4對入住人員所提出的要求及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并處理。10.5被服洗滌學(xué)員宿舍有入住時(shí):每日進(jìn)行室內(nèi)衛(wèi)生清潔、床品更換及垃圾傾倒。無學(xué)員入住時(shí):每日進(jìn)行常規(guī)衛(wèi)生清潔。應(yīng)急值班宿舍:每日進(jìn)行衛(wèi)生清潔、垃圾傾倒、床品更換清洗。11.工作時(shí)間安排11.1保潔員每日工作時(shí)間7:30-11:30 13:30-17:3011.2對辦公區(qū)域的保潔清掃工作在早晨08:00前結(jié)束并傾倒垃圾。期間不斷巡視清潔公共區(qū)域衛(wèi)生。11.3衛(wèi)生間每日兩次徹底清潔并傾倒垃圾,清潔完成時(shí)間為8:30、14:00,期間不斷巡視清潔。11.4每周末進(jìn)行衛(wèi)生細(xì)化并徹底消毒消殺。六、建立健全的治安管理制度,****中心及周圍環(huán)境,全天候執(zhí)勤。確保中心內(nèi)人身及財(cái)產(chǎn)安全。對偷盜、火災(zāi)、電梯困人解救等突發(fā)事件有詳盡的應(yīng)急預(yù)案。1.1秩序維護(hù)服務(wù)管理實(shí)行24小時(shí)值班,應(yīng)建立健全各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)。保安人員全部須經(jīng)培訓(xùn),持保安員證上崗,消防中控室人員須持中級或初級消防設(shè)施操作員資格證書,具有正常履行職責(zé)的身體條件和工作能力,年齡在50周歲以下,工作責(zé)任感強(qiáng),能吃苦耐勞,承受工作壓力,有良好的團(tuán)隊(duì)**精神。熟知中心管理規(guī)定,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),善于發(fā)現(xiàn)各類問題,具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)和處理突發(fā)事件能力。1.2嚴(yán)守國法、按照有關(guān)規(guī)章制度,履行保安、門衛(wèi)、守護(hù)、巡邏、安全防范技術(shù)服務(wù)。做到保證辦公環(huán)境的安全放心。1.3負(fù)責(zé)中心大門、行政樓、檢驗(yàn)樓門衛(wèi)生日常值班管理。對出入行政樓、檢驗(yàn)樓外來人員進(jìn)行盤查登記,杜絕外來人員隨意出入。1.4識別外來車輛、****中心,做好登記管理工作。電動車、自行車應(yīng)按規(guī)定位置有序停放在車棚內(nèi),嚴(yán)禁亂停亂放。1.5值班人員遇到違紀(jì)事件,及時(shí)處理;遇到突發(fā)事件,果斷處理,及時(shí)報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。1.6查驗(yàn)登記裝載大****中心,****中心。1.7保證中心大門出入口交通暢通,制止各類車輛隨意停靠擺放擁堵大門。1.8工作人員車輛出入核實(shí)車主身份錄入道閘出入系統(tǒng)。1.9做好消防監(jiān)控室的值守工作,密切關(guān)注消防設(shè)施運(yùn)行情況,對各類報(bào)警按規(guī)定程序處置,有效處置突發(fā)事件,做好中控室值班記錄,做到及時(shí)可追溯。1.10堅(jiān)持報(bào)告制度,對重大事情要及時(shí)向甲方領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。值班人員遇到違紀(jì)事件,及時(shí)處理;遇到突發(fā)事件,果斷處理,及時(shí)報(bào)值日領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)妥善處理。加強(qiáng)周末及節(jié)假日期間的安全值守工作。1.11制訂切實(shí)可行的工作制度、服務(wù)整體方案。對突發(fā)事件有詳盡的應(yīng)急預(yù)案,突發(fā)事件反應(yīng)迅速,預(yù)案處置有力。1.12依法辦事,文明執(zhí)勤,嚴(yán)格管理,保障中心財(cái)產(chǎn)不受侵害,維護(hù)正常的工作秩序。1.13全年無責(zé)任事故和責(zé)任案件發(fā)生,對中心保安服務(wù)滿意率在95%以上。1.14配合中心各類活動、培訓(xùn)、參觀的安防禮賓服務(wù)工作,必要時(shí)增加臨時(shí)保安人員支援。1.15積極開展各類安防培訓(xùn)演練工作,每年至少2次,提升安保隊(duì)伍應(yīng)急處置能力。1.16做好詳細(xì)的安保執(zhí)勤記錄,原始臺賬保存完好,及時(shí)、真實(shí)、可追溯。對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位每2小時(shí)巡查1次,并做好巡查記錄。1.17****中心要求為準(zhǔn)。1.18交接班交接班事項(xiàng):對講機(jī)、工作物品、各崗位當(dāng)班發(fā)生事項(xiàng)、上級交辦的注意事項(xiàng)、通知發(fā)文、上班遺留問題。七、消防安全管理:消防的管理工作需要借助一些現(xiàn)代化的設(shè)備來完成。中心內(nèi)部應(yīng)設(shè)有火災(zāi)自動預(yù)警系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)等措施。并建立火災(zāi)撲救反應(yīng)體系。1.1中心內(nèi)24小時(shí)值勤。建立消防監(jiān)控室的安全技術(shù)檔案。1.2建立消防監(jiān)控室的運(yùn)行管理制度和安全操作規(guī)程。1.3定期對消防指揮室設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、除塵、清理誤報(bào)數(shù)據(jù)。檢查備用電源是否正常,測試絕緣是否良好,檢查靜電等接地是否良好,確保指揮室設(shè)備正常運(yùn)行。1.4定期對煙感探頭、溫感探頭進(jìn)行測試,除塵,確保報(bào)警正常。1.5定期對消防廣播設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、除塵,確保消防廣播在突發(fā)緊急事故時(shí)能正常廣播。1.6定期對手動報(bào)警器、消防通訊設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔。確保報(bào)警靈敏、通訊暢通。1.7定期對各樓層區(qū)域火災(zāi)報(bào)警器進(jìn)行檢查、維護(hù)、除塵,檢查電壓是否正常,接觸器、繼電器是否正常,檢查各接點(diǎn)是否緊固,外觀是否損壞、生銹,確保正常工作。1.8上崗前做好交接記錄承諾情況,交接班共同巡查一次。1.9每日巡查消防栓泵、噴淋泵、生活泵壓力,運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常;每日巡查聯(lián)動信號指示是否正常,壓力表、繼電器等是否正常。如信號顯示不正常,警示、故障,應(yīng)迅速查明原因。1.10當(dāng)出現(xiàn)火警信號時(shí),應(yīng)立即通知就近當(dāng)值公共秩序維護(hù)員(或巡邏隊(duì)員)前去報(bào)警位置核查信號真?zhèn)吻闆r,若屬誤報(bào),則及時(shí)復(fù)位;若火情屬實(shí),立即按火災(zāi)應(yīng)急規(guī)程執(zhí)行。1.11出現(xiàn)火災(zāi)情況,值班人員不得擅自離開值班室,并參與指揮各部門救火,操作控制系統(tǒng),關(guān)閉通風(fēng)通道,保持與消防部門救火人員聯(lián)系。1.12對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位每 2 小時(shí)巡查 1 次,并做好巡查記錄。1.13定期開展消防和安全宣傳,每年5月、11月組織消防演練。定期組織培訓(xùn)消防四個(gè)能力常識。1.14熟練掌握火災(zāi)的基本常識,滅火的原理,常見的火源、滅火的最佳時(shí)刻,滅火的基本方法等。1.15發(fā)生火警時(shí),應(yīng)到實(shí)地查看,作出正確的處理,并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),自救無力時(shí),迅速拔打“119”報(bào)警,在報(bào)警同時(shí)拉響警報(bào)和采取救援措施。 |
采購需求附件:
五、合同管理安排
合同類型:
服務(wù)類
六、評審方法及評審細(xì)則
評標(biāo)方法:
評審細(xì)則類別: 服務(wù)類細(xì)則類別
1 | 投標(biāo)報(bào)價(jià) | 10 | 價(jià)格分采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算,即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),其價(jià)格分為滿分。其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià))×100%×權(quán)重分值。(四舍五入后保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)對于高于項(xiàng)目采購預(yù)算金額的投標(biāo)報(bào)價(jià)不予接受,視為無效投標(biāo)。 |
2 | 質(zhì)量認(rèn)證 | 6 | 供應(yīng)商通過以下體系認(rèn)證,證書在有效期內(nèi)且經(jīng)過年審的可得分,同時(shí)具備得6分,缺少一項(xiàng)減2分,減完為止。1、質(zhì)量管理體系認(rèn)證(認(rèn)證范圍包括物業(yè)管理);2、環(huán)境管理體系認(rèn)證(認(rèn)證范圍包括物業(yè)管理);3、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證(認(rèn)證范圍包括物業(yè)管理)。注:以加蓋供應(yīng)商公章的證明材料復(fù)印件及網(wǎng)上查詢截圖為計(jì)分依據(jù) |
3 | 服務(wù)方案 | 9 | 服務(wù)整體構(gòu)想的內(nèi)容包括但不限于管理思路、提出管理服務(wù)定位、管理服務(wù)目標(biāo)、管理服務(wù)理念等。根據(jù)以上內(nèi)容,管理思路清晰,物業(yè)管理相關(guān)服務(wù)目標(biāo)承諾齊全得9分;管理思路完整,管理思路有條理得6分;有管理思路和承諾、但不完備的得3分;未提供不得分。 |
4 | 人員配備(人員要求應(yīng)以最新發(fā)布的《國家職業(yè)資格目錄》為準(zhǔn)) | 20 | 為滿足設(shè)施設(shè)備運(yùn)維管理需要,相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員須持證上崗:1、派任項(xiàng)目經(jīng)理1人,人員持有物業(yè)管理類相關(guān)證書的得1分,未提供不得分。2、秩序維護(hù)人員提供《保安員》資格證書,每提供1人得0.5分,滿分10分。3、消防監(jiān)控人員均提供國考4級證書,每提供1人得0.5分,滿分3分。 4、派任工程維修技工:1人持有電工職業(yè)資格三級(高級技能)證書且同時(shí)具有特種作業(yè)操作證(高壓電工作業(yè)),1人持有電工職業(yè)資格三級(高級技能)且同時(shí)具有特種作業(yè)操作證(低壓電工作業(yè)),每提供1人的1分,滿分3分;2人持有特種設(shè)備安全管理和作業(yè)人員證(電梯),每提供1人得1分,滿分3分。注:以上持證人員需要提供相關(guān)證書,投標(biāo)文件中提供清晰的復(fù)印件或掃描件并加蓋公章,證明資料模糊無法辨認(rèn)視為未提供,不得分;特種作業(yè)人員需購買意外傷害保險(xiǎn);上述人員同時(shí)提供連續(xù)2023年以來任意連續(xù)3個(gè)月社保繳費(fèi)證明材料; |
5 | 類似業(yè)績 | 5 | 提供2021年1月1日至投標(biāo)截止日(以簽訂合同時(shí)間為準(zhǔn))已完成或正在履行的非住宅類似物業(yè)項(xiàng)目業(yè)績,每提供一項(xiàng)業(yè)績得1分,滿分5分。(投標(biāo)文件中提供中標(biāo)通知書及物業(yè)服務(wù)合同的復(fù)印件或掃描件并加蓋公章,否則不得分) |
6 | 售后服務(wù) | 5 | 售后方案中有針對本項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度、培訓(xùn)及質(zhì)量考核機(jī)制,制度機(jī)制內(nèi)容完備具體、制定合理、適用性強(qiáng)的得 5 分; 售后內(nèi)容完備、具有操作性,內(nèi)容基本完整的得 3 分;售后內(nèi)容有漏項(xiàng)、不具體的得 1 分;未提供不得分 |
7 | 會議服務(wù) | 9 | 會議服務(wù)方案的內(nèi)容包括但不限于服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。根據(jù)以上內(nèi)容提供的服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)、安排科學(xué)合理,便于執(zhí)行得9分;會議服務(wù)方案內(nèi)容完整,符合項(xiàng)目情況,得6分;有會議接待計(jì)劃,方案不完備得3分;未提供不得分。 |
8 | 安保服務(wù)管理方案 | 9 | 安保服務(wù)管理方案的內(nèi)容包括但不限于管理內(nèi)容、管理措施、工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。根據(jù)以上內(nèi)容提供的安保服務(wù)管理方案全面、合理、科學(xué)、可行,有工作流程及標(biāo)準(zhǔn),有停車管理、消防管理相關(guān)方案;根據(jù)內(nèi)容完整情況,方案全面、完整得9分;方案基本滿足安保服務(wù)需求得6分;方案不完備得3分;未提供不得分。 |
9 | 工程設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)服務(wù)方案 | 9 | 提供的維修服務(wù)管理方案全面、合理、 科學(xué)、可行,維修服務(wù)及設(shè)備管理方案 有設(shè)備運(yùn)行維保計(jì)劃及保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備運(yùn)行體現(xiàn)節(jié)能降耗管理措施,管理方案 內(nèi)容完整的得9分;具有設(shè)備維保計(jì)劃 且維修服務(wù)及設(shè)備管理方案基本可行的得6分;方案不完整的得3分;未提供的不得分。 |
10 | 衛(wèi)生保潔及環(huán)境維護(hù)及綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)方案 | 9 | 衛(wèi)生保潔方案包括但不限于保潔范圍、衛(wèi)生管理、作業(yè)程序、清潔用品使用程序、綠化養(yǎng)護(hù)等。根據(jù)以上內(nèi)容方案提供的保潔服務(wù)管理方案全面合理科學(xué),可行性強(qiáng),有工作流程、標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量考核,并且提供完善的清潔消毒方案。保潔方案符合采購人實(shí)際情況,全面、合理、詳細(xì)、適用性強(qiáng),綠化養(yǎng)護(hù)方案全面科學(xué)合理、可操作性強(qiáng),能充分符合要求的得9分;保潔方案及綠化養(yǎng)護(hù)方案基本完善、安排合理方案全面、有可操作性和一定的針對性,符合采購人情況的得6分;有保潔服務(wù)及綠化養(yǎng)護(hù)方案,但不完備得3分;未提供不得分。 |
11 | 人員培訓(xùn)、行為規(guī)范 | 4 | 人員培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于培訓(xùn)方式、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)效果評估等。行為規(guī)范內(nèi)容包括但不限于工作紀(jì)律、工作態(tài)度、儀容儀表、工作態(tài)度、職責(zé)等。根據(jù)以上內(nèi)容進(jìn)行評審,服務(wù)人員崗位設(shè)置合理、與采購需求高度契合、服務(wù)人員行為規(guī)范、培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容制定全面具體,可操作性強(qiáng)得4分;有人員崗位設(shè)置、基本的人員培訓(xùn)方案及行為規(guī)范得2分;有方案但不完備得1分;未提供不得分。 |
12 | 各類應(yīng)急處理預(yù)案 | 5 | 投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)采購人單位的特殊性,編制各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。覆蓋全面、內(nèi)容完整、流程清晰,措施清晰完整、嚴(yán)謹(jǐn)合理,應(yīng)急處理得當(dāng),完全滿足項(xiàng)目需求的得5分;各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容基本完整,能滿足基本需求的得3分;有應(yīng)急預(yù)案但不完善的得1分;未提供應(yīng)急預(yù)案不得分 |
合計(jì): | 100 |
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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