****數(shù)字化規(guī)劃咨詢項(xiàng)目范圍及內(nèi)容表

序號(hào)

服務(wù)內(nèi)容

內(nèi)容要點(diǎn)

要點(diǎn)闡述

備注

1

數(shù)字化調(diào)研

數(shù)字化宏觀環(huán)境調(diào)研

廣泛收集國(guó)家數(shù)字化政策、**市數(shù)字化政策、****集團(tuán)有限公司數(shù)字化工作要求及具體工作規(guī)范，以及建筑行業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)，****集團(tuán)數(shù)字化工作的宏觀環(huán)境。

2

數(shù)字化現(xiàn)狀
調(diào)研

****集團(tuán)數(shù)字化硬件條件、軟件系統(tǒng)、歷史數(shù)據(jù)資產(chǎn)、相關(guān)方數(shù)據(jù)接口、工作機(jī)構(gòu)、資金保障、制度建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全保障等方面的現(xiàn)狀，****集團(tuán)數(shù)字化現(xiàn)狀報(bào)告。

3

數(shù)字化需求
調(diào)研

****集團(tuán)開展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的數(shù)字化內(nèi)生需求，****集團(tuán)業(yè)務(wù)相關(guān)方如上級(jí)單位、監(jiān)管單位、業(yè)主單位、****集團(tuán)數(shù)字化系統(tǒng)對(duì)接的外部需求，****集團(tuán)數(shù)字化總體需求。

4

數(shù)字化現(xiàn)狀
評(píng)估報(bào)告

****集團(tuán)數(shù)字化工作的宏觀環(huán)境、數(shù)****集團(tuán)數(shù)字化總體需求等數(shù)字化要素，結(jié)合行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)及成功方法論，形成《****數(shù)字化轉(zhuǎn)型調(diào)研報(bào)告》并通過指定途徑提交。報(bào)告內(nèi)容包括且不限于：1.調(diào)研過程中形成的會(huì)議紀(jì)要、訪談、問卷、調(diào)研表格等資料；2.巨能集團(tuán)開展全面數(shù)字化所面臨的宏觀環(huán)境；3.****集團(tuán)數(shù)字化全要素現(xiàn)狀以及對(duì)現(xiàn)有要素的處置意見，包括且不限于保留、改進(jìn)、廢止、重建、部分引用等；4.巨能集團(tuán)數(shù)字化總體需求；5.****集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)水平，****集團(tuán)數(shù)字化存在的問題；6.其他。

5

數(shù)字化規(guī)劃

建設(shè)效果展望

****集團(tuán)數(shù)字化三年建設(shè)之后將達(dá)到的效果，****集團(tuán)未來數(shù)字化全要素的發(fā)展目標(biāo)，****集團(tuán)完成數(shù)字化之后的各業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景。

6

整體頂層設(shè)計(jì)方案

整體頂****集團(tuán)大數(shù)****中心，以“成本管控”為主線，以“項(xiàng)企一體化”為主要建設(shè)思路，****集團(tuán)整體數(shù)字化架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃，包含并不限于以下內(nèi)容：總體目標(biāo)規(guī)劃、業(yè)務(wù)架構(gòu)規(guī)劃、應(yīng)用架構(gòu)規(guī)劃、集成架構(gòu)規(guī)劃、數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃、技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃、實(shí)施路徑規(guī)劃、治理及運(yùn)維規(guī)劃等。應(yīng)****集團(tuán)各業(yè)務(wù)部****公司、項(xiàng)目部的大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)并提供初步建設(shè)日程表（應(yīng)特別標(biāo)注關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)）、建設(shè)所需**清單、建設(shè)重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施、系統(tǒng)測(cè)試與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

7

統(tǒng)一編碼方案

統(tǒng)一編碼方案應(yīng)遵循國(guó)家制定的相關(guān)編碼標(biāo)準(zhǔn)，****集團(tuán)有限公司編碼規(guī)則的框架下，采用成熟的自動(dòng)編碼生成規(guī)則，具有邏輯清晰，層次分明的統(tǒng)一編碼體系架構(gòu)；編碼應(yīng)滿足唯一性、簡(jiǎn)潔性、一致性、可擴(kuò)展性等原則，確保數(shù)字化平臺(tái)上的數(shù)據(jù)資產(chǎn)條目均在同一編碼體系下存儲(chǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)，并且便于管理和維護(hù)。

8

業(yè)務(wù)流程梳理方案

****集團(tuán)現(xiàn)有業(yè)務(wù)與管理流程，結(jié)合集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊運(yùn)行模式與管理機(jī)制，梳理明晰涉及的全部業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)方式、流轉(zhuǎn)部門、支撐系統(tǒng)等，并對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行相應(yīng)優(yōu)化與重構(gòu)設(shè)計(jì)。

9

數(shù)據(jù)管理方案

數(shù)據(jù)管理方案應(yīng)針對(duì)數(shù)據(jù)管理過程中的各方面進(jìn)行詳細(xì)、全面的編制，包含并不限于以下內(nèi)容：數(shù)據(jù)庫(kù)選型、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)遷移、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)共享、舊系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)處理等一系列方案。

10

高速集團(tuán)對(duì)接專項(xiàng)方案

應(yīng)在深入****集團(tuán)有限公司數(shù)字化規(guī)劃、數(shù)字化工作要求及數(shù)字化現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，****集團(tuán)數(shù)字化系****集團(tuán)有限公司數(shù)字化系統(tǒng)兼容、對(duì)接的方案，包括技術(shù)對(duì)接方案、配套工作溝通機(jī)制、工作量估算及費(fèi)用估算方案等。

11

智慧工地平臺(tái)專項(xiàng)建設(shè)方案

智慧工地平臺(tái)專項(xiàng)建設(shè)方案應(yīng)充分考慮******委員會(huì)、****交通局、****建設(shè)廳等單位發(fā)布的智慧工地標(biāo)準(zhǔn)，****集團(tuán)實(shí)際項(xiàng)目管理需求，提出智慧工地建設(shè)方案，包括1.軟件平臺(tái)建設(shè)方案；2.項(xiàng)目部配套智慧工地硬件終端設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)配置方案、技術(shù)參數(shù)規(guī)范、接口標(biāo)準(zhǔn)等；3.初步建設(shè)日程表；4.建設(shè)所需**清單；5.建設(shè)重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施；6.系統(tǒng)測(cè)試與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

12

風(fēng)險(xiǎn)管控與合規(guī)方案

風(fēng)險(xiǎn)管控與合規(guī)方案****集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)過程中可能面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，包含并不限于合規(guī)與法律風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部監(jiān)管制度等，應(yīng)列舉并明確數(shù)字化建設(shè)全過程中所涉及的國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)章制度，國(guó)家及地方建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，上級(jí)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定等文件。

13

安全保障方案

安****集團(tuán)整體數(shù)字化系統(tǒng)的安全保障提供規(guī)劃與指導(dǎo)，包含并不限于以下方面：設(shè)備與技術(shù)采購(gòu)選型安全、訪問權(quán)限控制、數(shù)據(jù)加密保護(hù)、系統(tǒng)身份認(rèn)證、安全檢測(cè)與病毒防護(hù)、安全審計(jì)分析、網(wǎng)絡(luò)安全、通信安全、系統(tǒng)環(huán)境安全、主動(dòng)防御機(jī)制等方面。

14

數(shù)字化團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案

數(shù)字化團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案應(yīng)包含并不限于以下方面：一、結(jié)合集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)需求，明確數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)及職責(zé)范圍；二、制定科學(xué)合理的人員組織架構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)；三、混合選拔外部和內(nèi)部人才，制定對(duì)應(yīng)的人才招聘和培訓(xùn)計(jì)劃；四、制定科學(xué)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制、人才發(fā)展方向和晉升機(jī)制等。

15

數(shù)字化制度建設(shè)方案

根據(jù)國(guó)家與地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南，****集團(tuán)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)制度規(guī)范，建立集團(tuán)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，包含并不限于以下內(nèi)容：項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)體系、應(yīng)用系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)體系、信息安全標(biāo)準(zhǔn)體系、數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系等。

16

成果提交

需形成《****2024-2026年數(shù)字化工作方案》（包含并不限于本表中提及的整體頂層設(shè)計(jì)方案、數(shù)據(jù)管理方案、軟硬件系統(tǒng)建設(shè)方案、智慧工地系統(tǒng)建設(shè)方案、業(yè)務(wù)流程梳理方案、統(tǒng)一編碼方案、物資集采方案、風(fēng)險(xiǎn)管控與合規(guī)方案、安全保障方案、數(shù)字化團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案。數(shù)字化制度建設(shè)方案、建設(shè)效果展望方案等各項(xiàng)方案文件）電子檔及實(shí)體文檔各1份，實(shí)體文檔需加蓋鮮章，并按****指定渠道提交。

17

數(shù)字化建設(shè)
全程輔導(dǎo)

數(shù)字化系統(tǒng)實(shí)施全程輔導(dǎo)

基于整體方案中所規(guī)劃的實(shí)施路徑，在集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)全過程中提供培訓(xùn)輔導(dǎo)，在集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)的難點(diǎn)和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)需到場(chǎng)配合。要求制定科學(xué)合理的輔導(dǎo)工作計(jì)劃、建立良好的溝通機(jī)制、制定人員培訓(xùn)計(jì)劃等。

序號(hào)

項(xiàng)目名稱

單位

數(shù)量

工作內(nèi)容

備注

1

****數(shù)字化規(guī)劃咨詢服務(wù)

項(xiàng)

1

（一）對(duì)國(guó)家數(shù)字化政策、**市數(shù)字化政策、****集團(tuán)有限公司、****及********公司、項(xiàng)目部的數(shù)字化現(xiàn)狀及需求進(jìn)行廣泛調(diào)研，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)提出處置建議，并出具調(diào)研報(bào)告；（二）結(jié)合國(guó)家數(shù)字化相關(guān)政策、**市數(shù)字化政策、建筑行業(yè)數(shù)字化發(fā)展特點(diǎn)和趨勢(shì)、****集團(tuán)有限公司工作要求及****實(shí)際管理需求，做好****數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)；****集團(tuán)數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)，****集團(tuán)2024-2026年數(shù)字化工作方案，包括數(shù)字化建設(shè)效果展望、整體頂層設(shè)計(jì)方案、數(shù)據(jù)管理方案、智慧工地系統(tǒng)建設(shè)方案、數(shù)字化團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案等并按需提交成果；（三）輔導(dǎo)****完成2024-2026年數(shù)字化建設(shè)任務(wù)

（具體內(nèi)容詳見****數(shù)字化規(guī)劃咨詢項(xiàng)目范圍及內(nèi)容表）

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