2023年物流鐵路線路綜合維修

競價采購文件

采購人：****

采購委托單位：寶鋼集團(tuán)****公司設(shè)備工程部

2023年03月

前附表及競價人須知

工程內(nèi)容及要求:

工程質(zhì)量必須達(dá)到現(xiàn)行國家（或行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求及雙方簽訂的技術(shù)協(xié)議要求，技術(shù)協(xié)議詳見附件4，競價采購確定單位必須按甲方要求細(xì)化施工方案。

工程主要內(nèi)容：詳細(xì)工程內(nèi)容見1.5競價采購范圍及技術(shù)協(xié)議附件3。

考核：

競價單位在收到確定通知書，與建設(shè)單位聯(lián)系辦理開工手續(xù)，八鋼本部區(qū)域(含烏市地區(qū)單位)5個工作日內(nèi)辦理完畢合同簽訂，外圍區(qū)域（烏市以外區(qū)域）10個工作日辦理完畢合同簽訂，超期考核2000元。要求按合同約定、競價文件要求進(jìn)入現(xiàn)場施工，如不按合同約定執(zhí)行，出現(xiàn)拖延工期、影響生產(chǎn)等情況的，按照合同及管理要求評價供應(yīng)商。

承包人依據(jù)國家文明施****集團(tuán)****公司文件《現(xiàn)場管理辦法》文件編號：BSTB/14-018的文件要求，施工組織必須符合工程文明施工的管理要求，同時必須符合現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)和固廢、危廢處置的管理要求，如對生產(chǎn)或環(huán)保造成的影響，項(xiàng)目單位可對承包人給予相應(yīng)處罰。

檢修期間因施工單位人員不穩(wěn)定、施工組織不到位造成檢修項(xiàng)目合同延期，每延誤一天按合同價款的0.3%累計支付違約金，按照管理要求評價供應(yīng)商。

競價單位嚴(yán)禁圍標(biāo)、串標(biāo)，****公司利益的情形，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消八鋼合格供應(yīng)商資格。

履約承諾：

競價文件中必須附履約承諾，此承諾為評審重要依據(jù)。

1.3.2競價確定項(xiàng)目嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包、分包；

1.3.3競價人嚴(yán)禁采用不正當(dāng)手段獲取競價確認(rèn)資格，一經(jīng)查實(shí)取消合格供應(yīng)商資格。

1.3.4競價確定單位應(yīng)及時發(fā)放施工人員工資，建立施工人員實(shí)名制專用賬戶。不得挪用收到的工程款或發(fā)生施工人員討薪事件。如有違反，自愿接受以下處罰：

項(xiàng)目單位發(fā)生討薪事件考核5000元/次；

八鋼公司發(fā)生討薪事件考核10000元/次；

上級部門發(fā)生討薪事件考核50000元/次；

出現(xiàn)嚴(yán)重討薪事件，清除合格供應(yīng)商名冊。

1.3.5競價確定單位必須承諾實(shí)施競價文件要求范圍內(nèi)的所有內(nèi)容，否則取消其競價確定資格或考核合同價款10%。

評審標(biāo)準(zhǔn)

本次競價采購范圍：

詳見技術(shù)協(xié)議。

對于本次競價采購范圍內(nèi)的項(xiàng)目，競價確定單位必須按建設(shè)單位要求盡快組織實(shí)施，如因競價確定單位原因?qū)ιa(chǎn)或工程整體進(jìn)度造成影響，按1.2條款進(jìn)行考核。

競價確定單位不得以任何理由拒絕或有條件實(shí)施已競價確定項(xiàng)目，否則承擔(dān)由此造成的一切后果，參照1.2條款進(jìn)行考核，但不僅限于此。

競價確定單位必須遵守八鋼安全保衛(wèi)部相關(guān)安全管理。

入場車輛必須具有入場證，并遵守保衛(wèi)部相關(guān)交通安全管理?xiàng)l例；

入場車輛必須遵守八鋼安保部的廠內(nèi)通行要求。

競價報價計算依據(jù)

2.1可優(yōu)先參考寶鋼八鋼［2019］465號文件配套附件一《2020****公司工程預(yù)結(jié)算綜

合單價表》的綜合單價。有綜合單價或類似子目的參照綜合單價方式報價。

2.2競價人結(jié)合工程復(fù)雜程度、建筑市場價格信息、企業(yè)自身管理水平等因素自主投標(biāo)報

價。執(zhí)行國家及地方相關(guān)規(guī)定。

2.3競價報價包含競價采購文件前附表中競價采購范圍的全部內(nèi)容以及直接工程費(fèi)、措施

費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)、材料漲價、現(xiàn)場方案措施及風(fēng)險等一切不可預(yù)見風(fēng)險費(fèi)用。

2.4安全文明施工費(fèi)為不可競爭費(fèi)，不得作為發(fā)包或承攬施工任務(wù)的優(yōu)惠條件，競價人按規(guī)定報出此費(fèi)用。結(jié)算時提交安全文明施工措施的實(shí)施明細(xì)，并經(jīng)項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，作為結(jié)算依據(jù)。

2.5本工程結(jié)算稅率為：不含稅（稅率6%）。競價單位須執(zhí)行營改增文件(稅率執(zhí)行**

標(biāo)【2019】4號文。合同履行期間，稅率依據(jù)國家政策性調(diào)整而調(diào)整。

2.6貨幣：本工程全部采用人民幣表示，付款為商業(yè)承兌匯票或通寶。付款時需開具增值稅發(fā)票。

3競價采購報價說明

3.1本工程報價為不含稅價，稅率6%；競價采購文件的工程范圍包含技術(shù)協(xié)議的全部內(nèi)容及與本工程有關(guān)的所有變化均包含在合同總價范圍內(nèi)。計價方式為固定總價，競價采購內(nèi)容詳見1.5本次競價采購范圍及附件3技術(shù)協(xié)議。

3.2報價單的全部內(nèi)容以及直接工程費(fèi)、措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)、材料漲價及現(xiàn)場方案措施等一切不可預(yù)見風(fēng)險費(fèi)用。采購人認(rèn)為競價人的報價已包括本工程競價采購范圍內(nèi)的全部內(nèi)容。如果工程預(yù)算中錯漏項(xiàng)則被認(rèn)為分?jǐn)偟狡渌幽恐小?

3.4.競價文件與電子文檔不一致的內(nèi)容，以對采購方有利內(nèi)容確定，責(zé)任由競價方自負(fù)。

3.5.此工程包工不包料，由競價方提供的材料價格由競價人根據(jù)市場情況綜合考慮進(jìn)行報價。

3.6.本工程不考慮遠(yuǎn)征過程增加費(fèi)、趕工費(fèi)等費(fèi)用。

3.7.競價人報價時需考慮采購前答疑紀(jì)要的工程內(nèi)容、人工漲價、材料漲價、方案措施費(fèi)、設(shè)計變更及所有拆除及地基處理等風(fēng)險費(fèi)。

3.8.報價單采用采購單位統(tǒng)一格式，見附件2《2023年物流鐵路線路綜合維修項(xiàng)目報價單》。

3.9.報價單每項(xiàng)數(shù)據(jù)必須填寫完整，不能有空缺，如有空缺則認(rèn)為此費(fèi)用已包含在其他費(fèi)用中。

3.10.競價人對本工程的優(yōu)惠承諾。

4工程結(jié)算要求

4.1.本工程為不含稅固定總價合同，合同履行期間，稅率依據(jù)國家政策性調(diào)整而調(diào)整。結(jié)算時若有未實(shí)施項(xiàng)，則按投標(biāo)報價費(fèi)用進(jìn)行核減；結(jié)算時以合同及技術(shù)協(xié)議約定的范圍為準(zhǔn)，超出內(nèi)容結(jié)算時不予計取。競價采購文件的工程范圍、技術(shù)協(xié)議的全部內(nèi)容及與本工程有關(guān)的所有變化均包含在合同總價范圍內(nèi)。

4.2.承包人使用發(fā)包人的能源介質(zhì)供應(yīng)水電時，承包人按照發(fā)包人《外單位用能合同管理程序》文件管理的要求執(zhí)行。承包人按施工水電表實(shí)際用量，經(jīng)雙方確認(rèn)后，由承包人承擔(dān)；若水電沒有能源計量，水電費(fèi)用按**施工費(fèi)的0.5%承擔(dān)，若僅有水或電按**施工費(fèi)0.3%承擔(dān)。

4.3.承包人按照發(fā)包人 能源環(huán)境綜合監(jiān)察管理辦法 文件的管理要求，達(dá)到節(jié)約水電**的目的。如發(fā)現(xiàn)承包人浪費(fèi)能源介質(zhì)水電**現(xiàn)象，按1000元/次考核，經(jīng)雙方確認(rèn)后，項(xiàng)目結(jié)算中按實(shí)核減。

4.7.在合同條款中未明確的事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行寶鋼八鋼［2019］465號文件的相關(guān)規(guī)定（見附件一）及《2021年合同補(bǔ)充條款》的文件規(guī)定。

4.8..工程結(jié)算內(nèi)容、工程結(jié)算書及相應(yīng)結(jié)算資料需完整合規(guī)，****公司現(xiàn)行《工程造價管理辦法》相關(guān)規(guī)定。

4.9.付款方式：費(fèi)用結(jié)算采取按月結(jié)算的方式，月基本維修費(fèi)用+月利益分享費(fèi)用-考核，計算方式詳見《維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)協(xié)議》。

4.10.其他約定

4.10.1如此工程產(chǎn)生固廢及建筑垃圾等，必須****辦公室及安監(jiān)部管理要求執(zhí)行處置，并依據(jù)國家文明施****集團(tuán)****公司文件《現(xiàn)場管理辦法》文件編號：BSTB/14-018的文件要求執(zhí)行，因此所產(chǎn)生的費(fèi)用不予增加，均已包含在報價中。

4.10.2承包人在簽定施工合同時，本競價采購文件將做為合同的附件之一。其它未注明的要求，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及八鋼工程管理辦法的相關(guān)質(zhì)量、安全及文明施工的要求執(zhí)行。

5.競價須知:

5.1競價文件需要編制目錄，并編好頁碼，由商務(wù)、技術(shù)、價格三部分內(nèi)容組成，加蓋單位公章和法人代表印章，集中在一個壓縮包中上傳，歐貝采購平臺競價文件報價為最終報價。

5.1.1商務(wù)部分（涉及企業(yè)信息的復(fù)印件需加蓋公章）

●企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（含年審記錄）復(fù)印件

●企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件

●安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件

●施工企業(yè)法人代表證明書及身份證復(fù)印件或施工企業(yè)法人代表的授權(quán)委托書，法人代表及被授權(quán)人身份證復(fù)印件

●履約承諾書（在履約承諾書中明確嚴(yán)格按照詢單附件內(nèi)容響應(yīng)履約）

●企業(yè)簡況

5.1.2技術(shù)部分（需加蓋公章）

●施工組織設(shè)計、施工安全文明組織設(shè)計

●競價人類似項(xiàng)目業(yè)績（中標(biāo)通知書或合同復(fù)印件）

5.1.3價格部分（需加蓋公章）

●工程競價報價單（附件2）

●報價預(yù)算

注意：報價預(yù)算除打印加蓋公章作為競價文件的價格部分，同時還要將EXECL版或WORD版作為附件上傳歐貝采購平臺。

5.2有下列情況之一的競價否決無效。

5.2.1超過采購總控制價或者各分項(xiàng)控制價的。

5.2.2當(dāng)要求澄清時，拒不按要求、按期澄清的。

5.2.3投標(biāo)電腦相同的，文件呈現(xiàn)規(guī)律性異常一致等情形的被認(rèn)定為圍標(biāo)串標(biāo)現(xiàn)象的。

6.評審根據(jù):評審小組成員將依據(jù)競價文件的合理報價，依據(jù)評分細(xì)則詳見1.4，結(jié)合競價單位良好的企業(yè)信譽(yù)、競價確定承諾等,采用綜合評定的方法排名第一的投標(biāo)人為競價確定單位。

7.評審小組組成：****集團(tuán)****公司設(shè)備工程部，建設(shè)單位等單位組成。

8.競價確定單位簽訂合同模板詳見附件4。

附件1：

寶鋼集團(tuán)****公司

文件

寶鋼八鋼[2019]465號

關(guān)于下發(fā)《2020****公司工程預(yù)結(jié)算計價原

則》的通知

八鋼公司各單位：

****公司工程管理和造價管理工作要求，現(xiàn)行營改增稅

率有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)下發(fā)《2020****公司工程預(yù)結(jié)算計價原則》

的通知。

****公司范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目，其它工程項(xiàng)目參

照執(zhí)行。

本通知自二〇二0年元月一日起執(zhí)行。

2019年12月13日

2020****公司工程預(yù)結(jié)算計價原則

一、適用范圍

八鋼公司范圍內(nèi)固定資產(chǎn)投資、大中修等工程項(xiàng)目，其它工

程項(xiàng)目參照執(zhí)行。

二、計價依據(jù)和原則

（一）建筑工程采用《**維吾爾自治區(qū)建筑工程消耗量定

額》2010版；裝飾裝修工程采用《**統(tǒng)一建筑裝飾裝修工程

消耗量定額》2002版；安裝工程定額采用《**統(tǒng)一安裝工程

預(yù)算定額》2000版；采用施工所屬地區(qū)單位估價表，《2010**

維吾爾自治區(qū)建筑安裝工程費(fèi)用定額》，參照工程所在地區(qū)工程

造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的現(xiàn)行工程造價政策性調(diào)整信息進(jìn)行計算調(diào)

整。

（二）定額子目不足時可配套采用現(xiàn)行《冶金工業(yè)建設(shè)工程

預(yù)算定額》、《鋼鐵企業(yè)檢修工程預(yù)算定額》、《電力建設(shè)工程預(yù)算

定額》、《通信建設(shè)工程預(yù)算定額》、《**統(tǒng)一市政工程預(yù)算定

額》、《煤炭建設(shè)井巷工程消耗量定額》及行業(yè)配套專業(yè)定額等定

額子目人工、材料、機(jī)械預(yù)算定額的消耗量、專業(yè)定額現(xiàn)行版及

配套費(fèi)用定額和工程價格信息調(diào)整文件，并依據(jù)工程所在地區(qū)工

程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價政策性調(diào)整信息等因素調(diào)整。

三、人工費(fèi)單價取定原則

（一）直接發(fā)包、競價采購發(fā)包工程

編制工程預(yù)算時，人工費(fèi)單價的調(diào)整按現(xiàn)行（各地方）建設(shè)

委員會、定額站發(fā)布的相關(guān)文件執(zhí)行。

-2一

（二）公開招標(biāo)發(fā)包工程

投標(biāo)人投標(biāo)報價時，依據(jù)市場價格自主確定人工費(fèi)單價。市

場人工費(fèi)單價參照**工程造價信息網(wǎng)（網(wǎng)址：www.****.com）。

但不得低于定額估價表人工費(fèi)單價下限標(biāo)準(zhǔn)。

（三）工程結(jié)算時，人工費(fèi)單價應(yīng)依據(jù)合同約定執(zhí)行。

四、企業(yè)管理費(fèi)和利潤取定

《2010**維吾爾自治區(qū)建筑安裝工程費(fèi)用定額》中企業(yè)管

理費(fèi)和利潤為區(qū)間費(fèi)率。

（一）直接發(fā)包工程，工程預(yù)結(jié)算編制按四類工程企業(yè)管理

費(fèi)和利潤按費(fèi)率下限標(biāo)準(zhǔn)計取。

（二）招標(biāo)、競價采購發(fā)包工程，編制招標(biāo)控制價、參考價

時企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率和利潤費(fèi)率按上限計��；投標(biāo)報價時，投標(biāo)人

應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的復(fù)雜難易程度，企業(yè)自身管理水平自主報價，

亦可參考區(qū)間費(fèi)率自主確定。

工程結(jié)算時，企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率和利潤費(fèi)率應(yīng)依據(jù)合同約定執(zhí)

行。

五、進(jìn)入冬季施工建筑工程冬季施工增加費(fèi)計取

（一）冬季施工增加費(fèi)內(nèi)容包括：因冬季施工增加工序，從

而增加的人工工資及勞動效率降低的因素；防凍保溫增加的設(shè)

施、材料、加熱養(yǎng)護(hù)及臨時取暖費(fèi)用（包括各種養(yǎng)護(hù)、材料加熱、

覆蓋材料、暖棚等）；冬季施工需要提高混凝土、砂漿標(biāo)號所增

加的材料及附加化學(xué)藥劑等費(fèi)用。

（二）以項(xiàng)目單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署冬季施工量，采用工程聯(lián)

絡(luò)單予以確認(rèn)，作為計取冬季施工增加費(fèi)結(jié)算依據(jù)，無確認(rèn)的工

程聯(lián)絡(luò)單項(xiàng)目，不計取冬季施工增加費(fèi)。

13—

（三）計取基數(shù)：按合同工期進(jìn)入冬施計取期的施工工程量

為依據(jù)，計算定額直接費(fèi)（材差不計）。對實(shí)際施工期因施工單位

原因延誤的，其延誤期不計取冬季施工增加費(fèi)。

（四）計取標(biāo)準(zhǔn)：直接發(fā)包工程按計取基數(shù)的8%計算，只

計稅金；招標(biāo)及競價采購發(fā)包合同，按合同約定執(zhí)行，合同未明

確約定的，參照本條執(zhí)行。

（五）《2020****公司工程預(yù)結(jié)算綜合單價表》（附件一）

中的綜合單價項(xiàng)目不再計取冬季施工增加費(fèi)。

六、安全文明施工費(fèi)

安全文明施工費(fèi)包括：環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全防護(hù)

費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)。

（一）安全文明施工費(fèi)為不可競爭費(fèi)，不得作為發(fā)包或承攬

施工任務(wù)的優(yōu)惠條件。

（二）環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全防護(hù)費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)

等費(fèi)用按等級標(biāo)準(zhǔn)計取。

根據(jù)建設(shè)部JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及自治

區(qū)建設(shè)廳《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146-2013）的要

求所發(fā)生的費(fèi)用。

（三）計取辦法：****監(jiān)督站要求必須進(jìn)行《安全

監(jiān)督登記》備案的**、擴(kuò)建、改建的工業(yè)建筑與民用建筑的永

久性和臨時性的房屋和構(gòu)筑物工程，工程結(jié)算時施工單位須提供

****監(jiān)督站簽發(fā)的實(shí)際評定等級合格或優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的

《建筑工程施工安全監(jiān)督評價報告》證書，方可按環(huán)境保護(hù)費(fèi)、

文明施工費(fèi)、安全防護(hù)費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)等費(fèi)用等級標(biāo)準(zhǔn)計取。其

他工程，按定額規(guī)定計取安全文明施工費(fèi)。

-4-

（四）計取標(biāo)準(zhǔn)：編制招標(biāo)控制價、競價采購參考價、施工

圖預(yù)算、投標(biāo)報價時，執(zhí)行工程類別等級對應(yīng)的安全生產(chǎn)文明費(fèi)

率標(biāo)準(zhǔn)。

（五）固定價格的合同、全費(fèi)用綜合單價中標(biāo)的工程應(yīng)包含

安全文明施工費(fèi)。

（六）《2020****公司工程預(yù)結(jié)算綜合單價表》（附件一）

中的綜合單價已包含安全文明施工費(fèi)。

七、固定價格合同工程

固定價格合同（含總承包價格合同），投標(biāo)單位在投標(biāo)報價

時，及時采集和掌握建筑市場工程材料價格信息，應(yīng)充分考慮建

設(shè)期建筑材料、人工價格風(fēng)險因素合理報價，合同價格不因建筑

市場價格波動引起的變化而調(diào)整。如國家政策調(diào)整稅率，相應(yīng)調(diào)

整合同價格。

八、可調(diào)價格合同材差調(diào)整

（一）工程所在地區(qū)工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價政策

性調(diào)整信息中包含的材料，結(jié)算時招標(biāo)、競價采購工程參照中標(biāo)

前28天發(fā)布的信息價調(diào)整價差，價差部分只計稅金。

（三）工程所在地區(qū)工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程造價政策

性調(diào)整信息中沒有包含的材料，工程結(jié)算時，材料單價依據(jù)合同

約定執(zhí)行，價差部分只計稅金。

九、工程發(fā)包計價

（一）直接發(fā)包工程

執(zhí)行《2020年八鋼工程預(yù)結(jié)算計價原則》及附件一的規(guī)定，

工程類別四類編制。工程結(jié)算時，執(zhí)行施工合同約定工程計價原

****公司《工程造價管理辦法》規(guī)定。

15

附件:1

附件2報價單

詳見附件

附件3：技術(shù)協(xié)議

詳見附件

附件4：

（以最終簽署的合同為準(zhǔn)）

****

2023年物流鐵路線路綜合維修項(xiàng)目

承攬合同

（2023年）

立項(xiàng)編號：

合同號：

****

****2023年物流鐵路線路

綜合維修項(xiàng)目

承攬合同

甲方（委托方）：****

法定地址：****區(qū)

乙方（承包方）：

第一條總則

為了充分發(fā)揮社會人力**的優(yōu)勢，使社會勞動力和技術(shù)得到有效、合理的配置，用一流的技術(shù)和服務(wù)實(shí)施設(shè)備的維修保養(yǎng)，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)合同雙方**共盈的目標(biāo)。甲、乙雙方就****2019年鐵路線路維護(hù)承攬事項(xiàng)經(jīng)過充分協(xié)商，在公平、真實(shí)、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民**國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，達(dá)成如下協(xié)議，由簽約雙方共同恪守。

第二條承包范圍及內(nèi)容

具體見協(xié)議一：維修承包協(xié)議。

第三條合同期限及價格

3.1本合同自XXXX年X月X日生效至XXXX年X月XX日止。

3.2本合同承包期內(nèi)年總承包價(不含稅,稅率6%)為萬元整(大寫：萬元整)。

第四條結(jié)算與考核、付款

4.1結(jié)算與考核。

費(fèi)用結(jié)算采取按月結(jié)算的方式進(jìn)行。

結(jié)算說明：

每年4月-11月為線路主要維護(hù)期結(jié)算為：當(dāng)月總費(fèi)用=（年總費(fèi)用*80%）/8。

每年12月至次年3月結(jié)算為：當(dāng)月總費(fèi)用=（年總費(fèi)用*20%）/4。

結(jié)算費(fèi)用由基本維修費(fèi)用和利益分享費(fèi)用構(gòu)成：

4.1.1第一部分為當(dāng)月基本維修費(fèi)用，計算方法：當(dāng)月總費(fèi)用*80%*當(dāng)月評價績效值，當(dāng)月績效評價分大于等于90分，當(dāng)月績效評價分按100分計算，當(dāng)績效評價分小于90分，當(dāng)月績效分按實(shí)際值計算；

4.1.2第二部分利益分享費(fèi)。

計算方法：利益分享費(fèi)=施工質(zhì)量費(fèi)用+安全環(huán)保評價（與相關(guān)指標(biāo)掛鉤）

4.1.2.1施工質(zhì)量費(fèi)用=當(dāng)月總費(fèi)用*20%*質(zhì)量評價得分

說明：月質(zhì)量評價得分大于等于95分，當(dāng)月質(zhì)量分按100分計算，當(dāng)質(zhì)量分小于95分，當(dāng)月績效分按實(shí)際值計算；

4.1.2.2安全環(huán)保評價：

4.1.2.2.1發(fā)生微傷、輕傷安全事故以及發(fā)生未遂險肇安全事故按照“檢修協(xié)力評價細(xì)則”進(jìn)行績效評分，在當(dāng)月總費(fèi)用中的80%基本維修費(fèi)用中進(jìn)行考核。

4.1.2.2.2發(fā)生重傷及以上安全事故，當(dāng)月總費(fèi)用中20%利益分享費(fèi)用考核為零。

4.1.2.2.3出現(xiàn)環(huán)保責(zé)任被考核時，按所承擔(dān)的責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)考核比例，在當(dāng)月的利益分享中扣除。

4.2檢修任務(wù)及質(zhì)量評價

4.2.1每月依據(jù)檢修任務(wù)及質(zhì)量完成情況，在《檢修協(xié)力評價細(xì)則》進(jìn)行評價，評價結(jié)果與結(jié)算掛鉤。

4.3安全管理考核

4.3.1乙方人員違章的，****公司《違章記分管理辦法》、《相關(guān)方安全管理辦法》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

4.3.2同一年度內(nèi)，發(fā)生一起鐵路一般D類事故，考核乙方10000元，并賠償事故直接損失的20%。第二次發(fā)生的，考核乙方50000元，并賠償事故直接損失的20%。

4.3.3發(fā)生一起鐵路一般C類事故，考核乙方20000元，并賠償事故直接損失的10%。

4.3.4乙****公司關(guān)于環(huán)保的相關(guān)規(guī)定，如乙方發(fā)生違反環(huán)保行為受到上級單位考核，乙方承擔(dān)上級單位所有考核費(fèi)用。

4.4其他

4.4.1乙方自協(xié)議簽訂日起5個工作日內(nèi)建立管理組織機(jī)構(gòu)，并向維護(hù)管理區(qū)報備，每延遲一天報備的，考核乙方500元/天。組織機(jī)構(gòu)人員結(jié)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理1人，安全管理人員1人，線路技術(shù)人員1人，工務(wù)隊(duì)長1人。

第五條權(quán)利及義務(wù)

5.1在合同執(zhí)行過程中，甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本合同協(xié)議一《維修承包協(xié)議》及協(xié)議二《項(xiàng)目實(shí)施管理協(xié)議》中約定的雙方的權(quán)利和義務(wù)認(rèn)真遵守執(zhí)行。

5.2為提高甲方的滿意度在執(zhí)行合同過程中甲方對乙方提出了綜合管理體系的要求，要求乙方遵守本合同協(xié)議四《檢修協(xié)力供應(yīng)商通用管理標(biāo)準(zhǔn)》。

第六條備品備件及材料的使用和管理

6.1在合同執(zhí)行過程中，甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本合同協(xié)議一《維修承包協(xié)議》及協(xié)議二《項(xiàng)目實(shí)施管理責(zé)任協(xié)議》中約定要求及內(nèi)容進(jìn)行管理，落實(shí)到位。

第七條安全環(huán)保、治安保衛(wèi)防火、道路交通管理

國家關(guān)于文明施工管理的主要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行：JGJ59《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，以及GB50720《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》和JGJ146《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》、JGJ/T188《施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。

7.1工程建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)文明施工的相關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場必須遵守“五必”原則：施工區(qū)域必封閉，施工現(xiàn)場必整潔，施工物料必定置，施工手續(xù)必合規(guī)，施工結(jié)束必場清；施工完畢后及時將施工現(xiàn)場清理干凈，施工圍欄以外5m范圍內(nèi)均屬施工區(qū)域，施工產(chǎn)生的各類垃圾由施工單位負(fù)責(zé)拉運(yùn)處理。

7.2工程建設(shè)項(xiàng)目在開工前如需占用其他場地、綠化帶及臨時設(shè)施的需向?qū)俚毓芾韱挝惶岢錾暾�，由建設(shè)單位、設(shè)備工程部、****辦公室共同審核。

7.3開工前施工區(qū)域要設(shè)置施工圍擋，施工圍擋用完好清潔的彩板封閉，高度不得低于1.8m，圍擋應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、上下沿應(yīng)平直無高低差。

7.4施工各類公示標(biāo)牌，主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、施工現(xiàn)場總平面圖等標(biāo)牌應(yīng)規(guī)范、整齊、統(tǒng)一。

7.5易爆物品應(yīng)分類儲藏在專用庫房內(nèi)，制定防火措施，施工現(xiàn)場滅火器可靠有效，布局配置符合規(guī)范要求；施工現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施各類安全防護(hù)罩不缺、防護(hù)欄桿不缺，安全連鎖保護(hù)功能不缺；

7.6必須遵守《現(xiàn)場管理辦法》現(xiàn)場管理“十不準(zhǔn)”規(guī)定：

7.7施工結(jié)束后由建設(shè)單位、設(shè)備工程部、****辦公室共同對施工現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可辦理合同結(jié)算手續(xù)。

7.8****公司所屬廠區(qū)的外協(xié)單位或個人，違反《現(xiàn)場管理辦法》（含附錄A、B）相關(guān)規(guī)定的，依據(jù)《現(xiàn)場管理辦法》4.7.4條款規(guī)定考核2000-10000元/次，在合同結(jié)算時依據(jù)考核通知單扣除。

7.9應(yīng)嚴(yán)格按照本合同協(xié)議三《安全環(huán)保、治安保衛(wèi)防火、道路交通管理責(zé)任協(xié)議》中的內(nèi)容和要求認(rèn)真遵守執(zhí)行。

第八條維修質(zhì)量管理

8.1在合同執(zhí)行過程中，甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本合同協(xié)議一《維修承包協(xié)議》及協(xié)議二《項(xiàng)目實(shí)施管理責(zé)任協(xié)議》中約定的維修質(zhì)量管理要求及內(nèi)容進(jìn)行管理，落實(shí)到位。

8.2本工程在質(zhì)量監(jiān)督全過程中，承包人****監(jiān)督站管理要求執(zhí)行或整改的，監(jiān)督站依據(jù)八鋼《建設(shè)工程施工管理辦法》進(jìn)行月度供應(yīng)商評價考核，在合同結(jié)算時依據(jù)考核單扣除。

第九條爭議的解決

9.1凡執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的所有爭議，合同雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成，應(yīng)提請甲方所在地有****機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)解；調(diào)解不成，則****機(jī)關(guān)按照其仲裁程序和規(guī)則進(jìn)行仲裁，仲裁是終局的，對雙方均有約束力。仲裁費(fèi)由敗訴方負(fù)擔(dān)。

9.2仲裁期間，除有爭議的條款外，本合同其他條款，應(yīng)繼續(xù)履行。

第十條違約責(zé)任及處罰

10.1乙方在合同規(guī)定的承包期限內(nèi)，因故要提前中止承包檢修任務(wù)，應(yīng)提前三個月書面通知甲方，在這三個月內(nèi)乙方人員不得擅自撤離甲方現(xiàn)場，并要配合甲方做好相應(yīng)的交接工作。同時在費(fèi)用結(jié)算中，甲方不再支付乙方人員撤離后的費(fèi)用，并按在承包期內(nèi)已付費(fèi)用的總金額的10%支付違約金。

10.2乙方在合同規(guī)定的承包期限內(nèi)，沒有提前三個月書面通知甲方，突然中止承包維修任務(wù)，撤離甲方現(xiàn)場，則在費(fèi)用結(jié)算中，撤離后未付部份的費(fèi)用甲方不再支付，并按在承包期內(nèi)已付費(fèi)用總金額的50%支付違約金。同時，因乙方突然撤離甲方現(xiàn)場而使甲方造成的所有損失（包括直接損失及間接損失）由乙方負(fù)責(zé)賠償。

10.3甲方在合同規(guī)定的承包期限內(nèi)，因故要提前解除乙方的承包維修任務(wù)，應(yīng)提前一個月書面通知乙方，乙方在此期限內(nèi)要配合甲方做好相應(yīng)的交接工作，并在甲方規(guī)定的撤離期限準(zhǔn)時離場，甲方支付已結(jié)算而尚未付清的費(fèi)用。

10.4乙方違反《項(xiàng)目實(shí)施管理責(zé)任協(xié)議》及《安全環(huán)保、治安保衛(wèi)防火、道路交通管理責(zé)任協(xié)議》規(guī)定，甲方有權(quán)根據(jù)協(xié)議附件中的檢修協(xié)力績效考評細(xì)則績效考評。

10.5競價確定單位應(yīng)及時發(fā)放施工人員工資，建立施工人員實(shí)名制專用賬戶。不得挪用收到的工程款或發(fā)生施工人員討薪事件。如有違反，自愿接受以下處罰：

項(xiàng)目單位發(fā)生討薪事件考核5000元/次；

八鋼公司發(fā)生討薪事件考核10000元/次；

上級部門發(fā)生討薪事件考核50000元/次；

出現(xiàn)嚴(yán)重討薪事件，清除合格供應(yīng)商名冊。

第十一條不可抗力

11.1由于地震、臺風(fēng)、洪水等自然災(zāi)害和其它不可預(yù)見、不可避免和不可抗拒的原因，使合同一方不能履行合同或合同某些條款規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，遭遇上述不可抗力事件的一方，應(yīng)立即將不可抗力的情況書面通報另一方，雙方按照不可抗力事件對履行合同的影響進(jìn)行協(xié)商，并對合同的相關(guān)條款進(jìn)行修改、變更以及免除由于不可抗力事件而不能履行合同的責(zé)任。

第十二條合同生效及失效

12.1本合同經(jīng)雙方法定代表人(或授權(quán)代表人)簽署生效。

12.2本合同規(guī)定的承包技術(shù)協(xié)議和附件為本合同的組成部份與本合同具有同等法律效力。

12.3本合同正本捌份，雙方各執(zhí)肆份。各方報送各自主管部門備案。

12.4本合同簽訂后，雙方所形成的會議紀(jì)要或經(jīng)雙方簽署的其他文件，與本合同具有同等法律效力。

12.5本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商并簽署補(bǔ)充協(xié)議，作為本合同附件執(zhí)行。

第十三條竣工退場

承包人完成竣工退場的期限：竣工驗(yàn)收合格之日起，承包人提交申請，經(jīng)項(xiàng)目單位審核，設(shè)備工程部批準(zhǔn)后，十五日之內(nèi)完成退場。

第十四條其它

14.1本合同生效后，乙方應(yīng)立即組織人員迅速到甲方所在地。

14.2乙方要遵守國家的法律、法規(guī)、遵守所在地的社會治安管理?xiàng)l例，凡違反社會治安管理?xiàng)l例，造成后果的，均由乙方自行負(fù)責(zé)。

14.3乙方必須遵守甲方檔案保密規(guī)定，在未經(jīng)甲方同意不得將各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)和所有設(shè)備圖紙資料傳遞給第三方。

14.4本合同在執(zhí)行到期后自行失效。

14.5本合同共有以下協(xié)議。

協(xié)議一：維修承包協(xié)議。

協(xié)議二：項(xiàng)目實(shí)施管理責(zé)任協(xié)議。

協(xié)議三：安全環(huán)保、治安保衛(wèi)防火、道路交通管理責(zé)任協(xié)議。

協(xié)議四：檢修協(xié)力供應(yīng)商通用管理標(biāo)準(zhǔn)。

甲方：****乙方：

代表人：代表人：

地址：地址：

開戶銀行：開戶銀行：

帳號：帳號：

郵政編碼：郵政編碼：

簽約日期：年月日簽約日期：年月日

2023年物流鐵路線路綜合維修項(xiàng)目

技術(shù)協(xié)議

甲方：八****公司

乙方：

1、甲方委托乙方承擔(dān)八鋼非電氣化區(qū)域鐵路線路綜合檢維修工作。

2檢維修范圍概述

2.1負(fù)責(zé)八鋼鐵路非電氣化區(qū)域線路59.25km、217組道岔及36個鐵路道口等既有鐵路線路綜合維修、經(jīng)常保養(yǎng)、臨時補(bǔ)修及巡道補(bǔ)修作業(yè)。

2.2負(fù)責(zé)八鋼廠內(nèi)運(yùn)輸線路防洪、排水設(shè)施清理工作。

2.3負(fù)責(zé)八鋼廠內(nèi)冬季鐵路線路、道岔、道口清雪工作，保障運(yùn)輸暢通。

2.4負(fù)責(zé)八鋼鐵路線路因事故、故障造成的生產(chǎn)應(yīng)急保障。

2.5參與鐵路線路有關(guān)的事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練工作。

2.6其它臨時性工作。

3、檢維修服務(wù)范圍界定

3.1檢維修服務(wù)范圍及內(nèi)容詳述

3.1.1工廠站區(qū)域鐵路線路、道岔檢維護(hù)、排水溝及涵洞清理：（含：1、站場1-3:9-20股道10977米。2、3#解凍庫線路全長2230米。3、牽出線全長1000米。4、道岔共65組）

3.1.2新區(qū)煉鐵站及鐵水走行線鐵路線路、道岔檢維護(hù)、排水溝清理：（含：1、站場線路全長4729米。2、A、B、C高爐線路全長3175米。3、鐵水南北走行線及聯(lián)絡(luò)線全長2875米。4、油品線及小型走行線全長1050米.5、道岔共計55組）

3.1.3廠內(nèi)站區(qū)域鐵路線路、道岔檢維護(hù)、排水溝及涵洞清理：（含：1、廠內(nèi)走行線、1、2道共計：2475米。2、150T線、烘烤線、歐冶爐線路總長2182米。3.1.4咽喉區(qū)4股道共2326米。4、4#翻車機(jī)4股道共3188米。5、老鐵區(qū)40T煉鋼走行線1230米。6、熱軋走行線4股道共1143米。7、505庫1315米線路、2組道岔。8、道岔合計42組。

3.1.5翻車機(jī)線路、南北走行線、鋼三庫線路道岔檢維護(hù)、排水溝及涵洞清理：含1、1#2#3#翻車機(jī)清底線1781米、2翻5道線路406米。2、鋼三庫線路總長3776米。3、南北走行線共4004米。4、道岔55組

3.1.6道口維護(hù)：八鋼非電氣化區(qū)域線路道口共36個。

3.2雙方權(quán)利和義務(wù)

3.2.1甲方的權(quán)利和義務(wù)

3.2.1.1協(xié)助乙方作業(yè)人員辦理入廠手續(xù)，進(jìn)行三級安全教育，符合條件后方可入廠作業(yè)。

3.2.1.2甲方指導(dǎo)幫助乙方建立健全符合八鋼“一體化”協(xié)作項(xiàng)目的安全管理體系，并定期開展評價。

3.2.1.3負(fù)責(zé)組織審核乙方檢維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處置方案及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3.2.1.4負(fù)責(zé)組織檢維修會議，按照相關(guān)制度和規(guī)定，對乙方檢維修工作實(shí)施跟蹤管理，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢維修的復(fù)檢驗(yàn)收。

3.2.1.5負(fù)責(zé)編制八鋼鐵路線路、道岔及道口等設(shè)備設(shè)施的檢維修及巡檢計劃，對質(zhì)量、安全、工期、服務(wù)、文明衛(wèi)生等完成實(shí)績開展評價。

3.2.1.6負(fù)責(zé)對突發(fā)性事故的搶修方案及重大檢修項(xiàng)目方案的審定。

3.2.1.7因乙方原因，產(chǎn)生檢維修質(zhì)量問題，影響甲**常生產(chǎn)運(yùn)行的，甲方有權(quán)對乙方發(fā)出處罰通知書進(jìn)行處罰。

3.2.1.8乙方人員不遵守相關(guān)制度、不服從甲方管理，甲方按規(guī)定對乙方進(jìn)行考核，對重復(fù)發(fā)生人員，有權(quán)要求乙方辭退，乙方應(yīng)立即派符合條件的人員補(bǔ)充。

3.2.1.9負(fù)責(zé)每月對乙方檢維修計劃完成情況和質(zhì)量進(jìn)行評價，評價結(jié)果作為甲方支付檢維修費(fèi)用的依據(jù)。

3.2.1.10負(fù)責(zé)提供裝載機(jī)、挖掘機(jī)、吊車等車輛。

3.2.1.11負(fù)責(zé)提供檢維修所需的鐵路備品備件及相關(guān)材料。

3.2.1.12協(xié)助乙方辦理結(jié)算相關(guān)手續(xù)。

3.2.1.13甲方協(xié)助乙方辦理施工人員及車輛的入廠手續(xù)，****公司相關(guān)規(guī)定提供施工人員及車輛的入廠資料并辦理手續(xù)。

3.2.1.14甲方向乙方現(xiàn)場技術(shù)交底，負(fù)責(zé)提供鐵路線路、道岔等相關(guān)技術(shù)資料以滿足施工需求。

3.2.2乙方的權(quán)利和義務(wù)

3.2.2.1建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，配齊安全生產(chǎn)管理人員，****公司相關(guān)管理制度，安全管理體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

3.2.2.2負(fù)責(zé)本單位員工的安全培訓(xùn)教育工作，定期開展隱患排查治理及安全風(fēng)險管控。

3.2.2.3負(fù)責(zé)八鋼鐵路線路巡檢，隱患的消缺整改、應(yīng)急處理及上報。

3.2.2.4遇突發(fā)性搶修任務(wù)時，必須無條件服從甲方安排合理合規(guī)安排，并按甲方規(guī)定的時間完成。

3.2.2.5乙方檢維修人員必須遵守甲方物資管理規(guī)定。

3.2.2.6乙方負(fù)責(zé)安排不少于8人夜間值班工作，夜間值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，隨時待命應(yīng)急處理。在接到任務(wù)指令時快速反應(yīng)，人員不足時立即安排非值班人員進(jìn)行補(bǔ)充，白天30分鐘、晚上60分鐘必須到現(xiàn)場。

3.2.2.7乙方按鐵路線路檢維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢維修作業(yè)，因質(zhì)量驗(yàn)收不合格造成重復(fù)作業(yè)所產(chǎn)生的損失由乙方承擔(dān)。

3.2.2.8乙方在規(guī)定的計劃時間內(nèi)全面完成設(shè)備日修、定修和搶修工作，并保證其工期、質(zhì)量、安全和各類工作任務(wù)的完成，做好三方確認(rèn)。

3.2.2.9按時參加甲方組織的安全、設(shè)備等相關(guān)會議。

3.2.2.10負(fù)責(zé)編制檢維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處置方案及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3.2.2.11負(fù)責(zé)檢維修的安全管控。確認(rèn)票據(jù)手續(xù)規(guī)范齊全、防護(hù)人員到位、落實(shí)安全措施，確保檢維修作業(yè)安全。

3.2.2.12應(yīng)急情況下，乙方維修隊(duì)伍應(yīng)服從甲方的統(tǒng)一調(diào)配。接受甲方工作安排，如有異議也必須先組織檢檢修，確保生產(chǎn)正常后再作處理。

3.2.2.13乙方不得私自轉(zhuǎn)包任何檢修項(xiàng)目和雇用非專業(yè)檢檢修人員，人員更換需征得甲方同意。

3.2.2.14乙方檢維修人員的工資、獎金、保險費(fèi)、食宿費(fèi)、勞保福利、醫(yī)療費(fèi)用、差旅費(fèi)等均由乙方自行承擔(dān)，并主動接受甲方監(jiān)督。

3.2.2.15乙方負(fù)責(zé)提供鐵路線路維護(hù)工機(jī)具及輔材的運(yùn)輸車輛、滿足八鋼鐵路線路檢維護(hù)的專用工機(jī)具（線路搗固機(jī)、高程起道機(jī)、螺栓機(jī)等）及生產(chǎn)、清雪、檢維修用油（汽油、汽機(jī)油等），檢維護(hù)人員接送車輛等，均由乙方自備提供。

3.2.2.16乙方人員必須嚴(yán)格遵守甲方檔案管理制度及技術(shù)資料管理規(guī)定,必須嚴(yán)守機(jī)密，未經(jīng)甲方許可，不得將各類圖紙、生產(chǎn)實(shí)績數(shù)據(jù)等資料泄密給任何第三方。

4維修管理細(xì)則

4.1乙方的檢維修概念和性質(zhì)及詳細(xì)工作內(nèi)容

4.1.1基本概念

a)日修：在主作業(yè)線不停產(chǎn)的情況下，對鐵路線路進(jìn)行的計劃檢維修，確保設(shè)備的正常安全運(yùn)行。

★日修流程：

b)定（年）修：是指在主要生產(chǎn)作業(yè)線停產(chǎn)條件下進(jìn)行的或?qū)χ髯鳂I(yè)線有重大影響的計劃檢維修。消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備達(dá)標(biāo)運(yùn)行。

★定（年）修流程

c)搶修：屬非計劃性檢維修，指生產(chǎn)工藝上所配備的各類設(shè)備因各種原因造成的故障（或事故）修理，可以在停機(jī)或不停機(jī)狀態(tài)下，對設(shè)備出現(xiàn)的故障（或事故）進(jìn)行處理和修復(fù)。

★搶修流程

4.1.2鐵路線路檢維修工作內(nèi)容:鐵路線路檢維修分為綜合維修、經(jīng)常保養(yǎng)和臨時補(bǔ)修。

4.1.2.1線路、道岔綜合維修基本內(nèi)容4.1.2.1.1根據(jù)線路狀態(tài)，適當(dāng)起道，木枕地段全面搗固；混凝土枕地段，全面搗固或重點(diǎn)搗固。4.1.2.1.2改道、撥道、調(diào)整道岔各部尺寸，全面撥正曲線。4.1.2.1.3清篩枕盒不潔道床和邊坡土壟，處理道床翻漿冒泥，補(bǔ)充道碴和整理道床。4.1.2.1.4更換、**和修理軌枕。4.1.2.1.5整調(diào)軌縫，整修、更換和補(bǔ)充防爬設(shè)備，整治線路爬行，鎖定線路。4.1.2.1.6矯直鋼軌硬彎，整治鋼軌病害和接頭病害。4.1.2.1.7整修、更換和補(bǔ)充聯(lián)結(jié)零件，并有計劃地涂油。4.1.2.1.8整修路肩，疏通側(cè)溝，清除道床雜草和路肩大草。4.1.2.1.9整修道口及其排水設(shè)備，修理和補(bǔ)充標(biāo)志，收集舊料。4.1.2.1.10其他預(yù)防和整治病害工作。4.1.2.2線路、道岔經(jīng)常保養(yǎng)基本內(nèi)容4.1.2.2.1根據(jù)超過經(jīng)常保養(yǎng)容許誤差的軌道幾何尺寸狀態(tài)，成段地整修線路。4.1.2.2.2處理道床翻漿冒泥，均勻道碴和整理道床。4.1.2.2.3更換和修理軌枕。4.1.2.2.4調(diào)整軌縫，鎖定線路。4.1.2.2.5更換傷損鋼軌，整治鋼軌病害和接頭病害。4.1.2.2.6成段進(jìn)行扣件和接頭螺栓涂油。4.1.2.2.7整修防砂、防雪設(shè)備和整治凍害。4.1.2.2.8整修道口，疏通側(cè)溝，清除道床雜草和路肩大草。4.1.2.2.9季節(jié)性工作、周期短于綜合維修的單項(xiàng)工作和其他工作。4.1.2.3線路、道岔臨時補(bǔ)修的主要內(nèi)容4.1.2.3.1整修超過臨時補(bǔ)修容許誤差限度的軌道幾何尺寸。4.1.2.3.2更換重傷的鋼軌和夾板，更換折斷的接頭螺栓和護(hù)軌螺栓。4.1.2.3.3調(diào)整嚴(yán)重不良軌縫。4.1.2.3.4疏通嚴(yán)重淤塞的側(cè)溝，處理嚴(yán)重沖刷的路肩和道床。4.1.2.3.5整修嚴(yán)重不良的道口設(shè)備。4.1.2.3.6墊入和撤出凍害墊板。4.1.2.3.7其他需由臨時補(bǔ)修處理的工作。

4.1.2.4巡道補(bǔ)修內(nèi)容

4.1.2.4.1八鋼鐵路線路設(shè)備點(diǎn)巡檢分為重點(diǎn)檢查處所和一般檢查處所兩類，重點(diǎn)檢查處所每周1次循環(huán)，一般檢查處所2周1次循環(huán)。

4.1.2.4.2點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人必須按計劃對所負(fù)責(zé)的鐵路線路設(shè)備進(jìn)行周期性檢查和重點(diǎn)病害的調(diào)查、復(fù)核。

4.1.2.4.3發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，無法處理的及時上報并做好記錄（安排第二日計劃檢修），危及行車安全的隱患封閉線路立即整改。4.2鐵路線路檢維護(hù)開展摸式

4.2.1鐵路線路日常檢修開展模式

4.2.1.1檢修項(xiàng)目的實(shí)施在滿足生產(chǎn)要求和檢修條件下甲方可作適當(dāng)?shù)臅r間調(diào)整或臨時處置，以保證檢修計劃的順利實(shí)施，并在實(shí)施前通知乙方。

4.2.2.2現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題或隱患經(jīng)甲方現(xiàn)場專工或負(fù)責(zé)人允許且安全生產(chǎn)條件允許的情況下及時處理。

4.2.2.3乙方實(shí)施的鐵路線路檢維修任務(wù)必需由甲方審核批準(zhǔn)委托乙方后，乙方方可實(shí)施檢維修，如因乙方原因需要變更檢維修計劃，乙方應(yīng)提前通知甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

4.2.2鐵路線路定修開展模式

定修項(xiàng)目的技術(shù)方案由甲方現(xiàn)場專業(yè)工程師（或負(fù)責(zé)人）組織編制（乙方配合）并統(tǒng)一匯總，經(jīng)審核后確定的方案交乙方，由乙方編制檢維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)甲方現(xiàn)場專業(yè)工程師同意后組織實(shí)施。其中定修項(xiàng)目技術(shù)方案應(yīng)包括：備品備件和資材準(zhǔn)備情況；檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；人員安排計劃。

4.2.3搶修運(yùn)行模式

a)要求乙方建立如下快速響應(yīng)預(yù)案和事故應(yīng)急保證體制。

b)要求****中心的應(yīng)急服務(wù)呼出體系：乙方必須按照項(xiàng)目單位的要求，建立健全“緊急呼叫”的應(yīng)急機(jī)構(gòu)，以便在生產(chǎn)發(fā)生突發(fā)故障時，能保證在規(guī)定時間內(nèi)組織好隊(duì)伍到達(dá)現(xiàn)場，處理故障，在緊急情況下，乙方隊(duì)伍應(yīng)服從項(xiàng)目單位的統(tǒng)一調(diào)配。乙方人員進(jìn)場十日內(nèi)報書面的緊急呼叫體系至項(xiàng)目單位相關(guān)部門。

4.3檢修制度

4.3.1檢修票據(jù)準(zhǔn)備及檢修掛牌

檢修前乙方必須做好相應(yīng)的安全措施和施工準(zhǔn)備工作，檢修票據(jù)由甲方填寫，檢修實(shí)施前檢修票據(jù)填寫齊全，乙方作業(yè)人員均需在檢修作業(yè)票據(jù)簽字，甲方進(jìn)行確認(rèn)。由甲方監(jiān)護(hù)人員在運(yùn)轉(zhuǎn)值班室內(nèi)掛置警示牌。

4.4檢修作業(yè)管理

4.4.1乙方必須保證在項(xiàng)目單位規(guī)定的時間內(nèi)完成規(guī)定的協(xié)力工作，滿足項(xiàng)目單位生產(chǎn)需求。突發(fā)性生產(chǎn)事故搶修項(xiàng)目在安全條件下必須服從甲方安排。

4.4.2乙方必須遵守項(xiàng)目單位的生產(chǎn)作業(yè)管理規(guī)定，服從項(xiàng)目單位的工作安排和現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

4.4.3如因乙方責(zé)任造成的故障引發(fā)的事故，造成項(xiàng)目單位生產(chǎn)設(shè)備故障，乙方應(yīng)接受項(xiàng)目單位的考核處罰。

4.4.4乙方指定現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人，確保安全無事故。

4.4.5乙方對工作內(nèi)容和質(zhì)量認(rèn)真自檢，工作過程中發(fā)生的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故要及時報告項(xiàng)目單位和乙方的有關(guān)部門，乙方必須及時制定處理方案，經(jīng)項(xiàng)目單位和有關(guān)部門審批后進(jìn)行實(shí)施。

4.5檢修過程信息與指令管理

4.5.1乙方應(yīng)建立應(yīng)急快速反應(yīng)的管理機(jī)制，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況要求。對生產(chǎn)出現(xiàn)重大故障需支援時，乙方接到指令后，滿足生產(chǎn)需要的非當(dāng)班生產(chǎn)協(xié)力人員白天30分鐘、晚上60分鐘必須到現(xiàn)場。

4.5.2乙方對協(xié)力崗位人員要建立檢修質(zhì)量查驗(yàn)制度，保證工作質(zhì)量、掌握人員作業(yè)情況。

4.5.3接受項(xiàng)目單位下達(dá)的指令時，態(tài)度文明，禮貌用語，語言清晰，復(fù)誦指令內(nèi)容，方可進(jìn)行相應(yīng)操作。

4.5.4如果作業(yè)過程中遇到突發(fā)事故或異常，必須及時通知項(xiàng)目單位人員確認(rèn)，便于項(xiàng)目單位及時采取措施，保證項(xiàng)目單位的生產(chǎn)穩(wěn)定、設(shè)備安全。

4.5.5當(dāng)出現(xiàn)危及人員傷亡和財產(chǎn)損失的緊急情況時，乙方人員有權(quán)立即緊急撤離現(xiàn)場，然后立即通知項(xiàng)目單位相應(yīng)的崗位人員，確保安全生產(chǎn)、防止事故擴(kuò)大。

4.5.6對于項(xiàng)目單位提出的各類投訴，乙方要積極受理，調(diào)查清楚后，及時答復(fù)。

4.5.7乙方人員如有變動提前7天以書面形勢向項(xiàng)目單位通知乙方生產(chǎn)協(xié)力崗位人員的變動、更換人員計劃，并經(jīng)項(xiàng)目單位同意后方可實(shí)施。崗位人員配置原則上要保持穩(wěn)定。

4.6檢修項(xiàng)目驗(yàn)收

4.6.1檢修完成后由甲方和乙方組織有關(guān)技術(shù)人員共同驗(yàn)收。

4.6.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《鐵路線路維護(hù)規(guī)則》、《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》****公司鐵路線路檢修有關(guān)規(guī)定。

4.7備品備件及材料的管理方式

4.7.1備品備件及材料的使用和管理

所有生產(chǎn)工藝過程中所需要的備品備件（除由乙方負(fù)責(zé)的制作件）和原材料由甲方提供。

4.7.2當(dāng)乙方需要使用備件和材料時，根據(jù)甲方領(lǐng)用規(guī)定按實(shí)際需要到甲方指定倉庫領(lǐng)取。乙方領(lǐng)用應(yīng)有登記手續(xù)。

4.7.3備件和材料在檢修完畢后，乙方應(yīng)及時派專人回收到甲方規(guī)定位置，符合定置管理要求。

4.7.4備品備件及材料的申請領(lǐng)用和報廢，甲乙雙方都必須有記錄。

4.8其它

4.8.1生產(chǎn)現(xiàn)場中出現(xiàn)的人身事故、設(shè)備事故，雙方均有責(zé)任負(fù)責(zé)緊急搶救。事后應(yīng)根據(jù)安全事故分析后得出的結(jié)論，由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

4.8.2乙方維修人員違反社會治安管理?xiàng)l例，發(fā)生偷竊、賭博、打架斗毆、嫖娼等行為的，所產(chǎn)生一切后果由乙方自負(fù)。

5維修區(qū)域人力**管理和作業(yè)管理

5.1人員素質(zhì)要求：

5.1.1維修人員：身體健康、具備基本的操作技能，相關(guān)工作經(jīng)歷3年以上。

5.1.2項(xiàng)目經(jīng)理：相關(guān)工作經(jīng)歷5年以上，熟悉鐵路檢維修業(yè)務(wù)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。

5.1.3安全管理人員：取得安全資格證，熟悉鐵路檢維修業(yè)務(wù)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。

5.1.4在整個合同履約期間內(nèi)，乙方應(yīng)當(dāng)保持安全管理人員和檢修技術(shù)骨干的連續(xù)穩(wěn)定，保持與承攬業(yè)務(wù)相匹配的資質(zhì)，保證企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持有效證件；同時，若安全管理人員、技術(shù)骨干、特種作業(yè)人員發(fā)生變化的，乙方應(yīng)當(dāng)書面告知甲方。乙方安全管理人員和技術(shù)骨干、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員季度流動率不應(yīng)超過1％；全部檢修人員季度流動率不應(yīng)超過1％（流動率計算公式為：統(tǒng)計口徑內(nèi)的花名冊人員變化數(shù)量/統(tǒng)計口徑期末總?cè)藬?shù)）。（乙方補(bǔ)充的作業(yè)人員入廠安全學(xué)習(xí)完畢，解聘或更換人員方能離開），人員出勤率最低為90%，每降低1%考核績效分1分。因人員技術(shù)水平低，責(zé)任性差不符合甲方條件，甲方有權(quán)提出解聘或更換人員。

5.1.5乙方必須將所有人員的具體名單、人員履歷表、學(xué)歷、技術(shù)職稱、有效原始證件、用工合同、保險證明、健康證明副本、安全知識能力考評結(jié)果等，維修人員、技術(shù)人員、管理人員配置表作為本協(xié)議附件報甲方。

5.1.6乙方人員的病假、事假、調(diào)休輪休、探親等各種假期，乙方必須在定編不缺員的情況下方可安排，并經(jīng)甲方批準(zhǔn)。

5.1.7乙方負(fù)責(zé)人及主要技術(shù)骨干休息，離開崗位，必須向甲方辦理請假手續(xù)。崗位缺員導(dǎo)致檢修任務(wù)中斷或未按期完成時，甲方有權(quán)立即啟動預(yù)案另行臨時聘員或工作外協(xié)，所發(fā)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

5.2乙方的維修質(zhì)量管理

乙方鐵路線路檢修質(zhì)量符合《鐵路線路維修規(guī)則》所規(guī)定的技術(shù)要求。

5.3質(zhì)量目標(biāo)

檢修項(xiàng)目合格率100％

5.4質(zhì)量控制

a)乙方檢修項(xiàng)目時必須提前通知甲方有關(guān)人員,得到甲方確認(rèn)后方可進(jìn)入下道工序的檢修。

b)檢修過程中發(fā)生的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故要及時報告甲方和乙方的有關(guān)部門，乙方必須及時制定處理方案，經(jīng)甲方和有關(guān)部門審批后進(jìn)行實(shí)施。

c)檢修工作完成后，及時整理竣工資料，并交付甲方有關(guān)部門審核、確認(rèn)。

d)檢修班組應(yīng)對檢修項(xiàng)目工作內(nèi)容認(rèn)真自檢，確認(rèn)合格后，再報甲方確認(rèn)。

e)所配備使用的各類維修工量器具等，必須滿足先進(jìn)生產(chǎn)線要求，符合國家質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，并在有效鑒定周期內(nèi)。

5.5維修后勤管理

5.5.1甲方提供現(xiàn)場辦公場所一間。

5.5.2甲方提供各區(qū)域工具箱擺放位置。

5.5.3乙方住宿自行解決。

5.5.4乙方人員上下班的交通自理。

5.5.5乙方辦公費(fèi)用自理。

6結(jié)算與考核。

6.1費(fèi)用結(jié)算采取按月結(jié)算的方式進(jìn)行。

結(jié)算說明：

每年4月-11月為線路主要維護(hù)期結(jié)算為：當(dāng)月總費(fèi)用=（年總費(fèi)用*80%）/8。

每年12月至次年3月結(jié)算為：當(dāng)月總費(fèi)用=（年總費(fèi)用*20%）/4。

結(jié)算費(fèi)用由基本維修費(fèi)用和利益分享費(fèi)用構(gòu)成：

6.1.1第一部分為當(dāng)月基本維修費(fèi)用，計算方法：當(dāng)月總費(fèi)用*80%*當(dāng)月評價績效值，當(dāng)月績效評價分大于等于90分，當(dāng)月績效評價分按100分計算，當(dāng)績效評價分小于90分，當(dāng)月績效分按實(shí)際值計算；

6.1.2第二部分利益分享費(fèi)。

計算方法：利益分享費(fèi)=施工質(zhì)量費(fèi)用+安全環(huán)保評價（與相關(guān)指標(biāo)掛鉤）

6.1.2.1施工質(zhì)量費(fèi)用=當(dāng)月總費(fèi)用*20%*質(zhì)量評價得分

說明：月質(zhì)量評價得分大于等于95分，當(dāng)月質(zhì)量分按100分計算，當(dāng)質(zhì)量分小于95分，當(dāng)月績效分按實(shí)際值計算；

6.1.2.2安全環(huán)保評價：

6.1.2.2.1發(fā)生微傷、輕傷安全事故以及發(fā)生未遂險肇安全事故按照“檢修協(xié)力評價細(xì)則”進(jìn)行績效評分，在當(dāng)月總費(fèi)用中的80%基本維修費(fèi)用中進(jìn)行考核。

6.1.2.2.2發(fā)生重傷及以上安全事故，當(dāng)月總費(fèi)用中20%利益分享費(fèi)用考核為零。

6.1.2.2.3出現(xiàn)環(huán)保責(zé)任被考核時，按所承擔(dān)的責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)考核比例，在當(dāng)月的利益分享中扣除。

6.2檢修任務(wù)及質(zhì)量評價

6.2.1每月依據(jù)檢修任務(wù)及質(zhì)量完成情況，在《檢修協(xié)力評價細(xì)則》進(jìn)行評價，評價結(jié)果與結(jié)算掛鉤。

6.3安全管理考核

6.3.1乙方人員違章的，****公司《違章記分管理辦法》、《相關(guān)方安全管理辦法》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

6.3.2同一年度內(nèi)，發(fā)生一起鐵路一般D類事故，考核乙方10000元，并賠償事故直接損失的20%。第二次發(fā)生的，考核乙方50000元，并賠償事故直接損失的20%。

6.3.3發(fā)生一起鐵路一般C類事故，考核乙方20000元，并賠償事故直接損失的10%。

6.3.4乙****公司關(guān)于環(huán)保的相關(guān)規(guī)定，如乙方發(fā)生違反環(huán)保行為受到上級單位考核，乙方承擔(dān)上級單位所有考核費(fèi)用。

6.4其他

6.4.1乙方自協(xié)議簽訂日起5個工作日內(nèi)建立管理組織機(jī)構(gòu)，并向維護(hù)管理區(qū)報備，每延遲一天報備的，考核乙方500元/天。組織機(jī)構(gòu)人員結(jié)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理1人，安全管理人員1人，線路技術(shù)人員1人，工務(wù)隊(duì)長1人。

甲方：乙方：

簽字（蓋章）簽字（蓋章）

附件五：鐵路線路、道岔點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)

鐵路線路、道岔幾何尺寸檢查

鐵路線路、道岔結(jié)構(gòu)檢查