2021-08-06 15:45

采購人：****
代理機構(gòu)名稱：****
采購預算：400000
評審方法和評審標準：綜合評分法 1 報價 30% 30分 以滿足磋商文件要求且最后報價最低的有效磋商報價為磋商基準價，其價格分為滿分。其他供應商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：磋商報價得分=(磋商基準價／最后磋商報價)×30 2 服務方案16% 16分 1.根據(jù)供應商針對本項目的服務整體方案進行綜合評分：內(nèi)容應包含①指導思想和總體管理目標；②工作流程管理、機構(gòu)設(shè)置；③組織實施、服務質(zhì)量控制措施、服務承諾；④成本控制措施、突發(fā)事件應急處置預案等內(nèi)容進行綜合評分：完全提供以上內(nèi)容的得16分，每少提供一項扣4分，每有一項內(nèi)容錯誤（內(nèi)容錯誤指：不符合實際情況、內(nèi)容有缺失、描述存在不準確、未完全響應招標文件要求、不能滿足項目需求）扣2分。直至扣完為止； 3 垃圾清運服務標準及管理制度30% 30分 1.垃圾清運服務標準包括但不限于以下幾點：清運路線規(guī)劃、清運時間安排、垃圾池等周圍環(huán)境保護、垃圾分類清運、防蚊殺菌等措施。完全提供以上內(nèi)容且科學合理與項目貼合的得15分，每少提供一項或與項目實際情況不符扣3分，每有一項內(nèi)容錯誤（內(nèi)容錯誤指：不符合實際情況、內(nèi)容有缺失、描述存在不準確、未完全響應招標文件要求、不能滿足項目需求）扣1.5分。直至扣完為止；2.投標人提供的管理制度包括：人員培訓、獎懲機制、人員健康防護、防暑降溫措施、設(shè)備設(shè)施維護等相關(guān)措施。完全提供以上內(nèi)容且科學合理與項目貼合的得15分，每少提供一項或與項目實際情況不符扣3分，每有一項內(nèi)容錯誤（內(nèi)容錯誤指：不符合實際情況、內(nèi)容有缺失、描述存在不準確、未完全響應招標文件要求、不能滿足項目需求）扣1.5分，直至扣完為止；。 4 車輛配置及人員安排15% 15分 1.供應商擬為素本項目投入固定工作人員，每提供一名得1分，最多得5分；（提供勞務合同復印件或其他證明材料，加蓋鮮章）2.供應商擬為本項目投入的車輛安排，提供一輛得2分，最多得10分；（提供購車發(fā)票或租賃車輛合同復印件，加蓋鮮章） 5 履約能力9% 9分 投標人自2017 年1月1日（含）以來每具有一個類似項目履約經(jīng)驗的得3分，最多得9分。 （提供中標（成交）通知書或合同復印件，加蓋鮮章。）
論證事項：**市火井鎮(zhèn)2021年垃圾清運服務外包項目需求論證
其他需要論證的事項：無
采購人的聯(lián)系地址、聯(lián)系人和聯(lián)系電話：張婷 **市火井鎮(zhèn)狀元路288號附1號 151****6775
采購代理機構(gòu)的聯(lián)系地址、聯(lián)系人和聯(lián)系電話：無

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