職位體系崗位評估咨詢服務(wù)采購項目詢價書

發(fā)布時間: 2024年10月02日
摘要信息
招標(biāo)單位
招標(biāo)編號
招標(biāo)估價
招標(biāo)聯(lián)系人
招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
代理聯(lián)系人
報名截止時間
投標(biāo)截止時間
關(guān)鍵信息
招標(biāo)詳情
下文中****為隱藏內(nèi)容,僅對千里馬會員開放,如需查看完整內(nèi)容請 或 撥打咨詢熱線: 400-688-2000
詢價通知書編碼: 詢價通知書名稱: 采購聯(lián)系人: 采購聯(lián)系人電話: 采購聯(lián)系人傳真: 采購聯(lián)系人EMAIL:
****職位體系崗位評估咨詢服務(wù)采購項目詢價書敬舒瑤
153****6371
各(潛在)供應(yīng)商:

根據(jù)我司采購需求,現(xiàn)就我司職位體系崗位評估咨詢服務(wù)進(jìn)行詢價,歡迎符合資格條件的供應(yīng)商參與報價。

報價要求

1.服務(wù)名稱:職位體系崗位評估咨詢服務(wù)

2.服務(wù)地點(diǎn):****研究院****公司

3.服務(wù)內(nèi)容:職能部門和物業(yè)運(yùn)營部現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理和評估。(詳見采購需求)。

4.工期要求:自合同簽訂之日起,至2024年10月31日前完成全部服務(wù)工作。

5.報價人資格要求:

(1)具有獨(dú)立企業(yè)法人資格,依法取得有效的營業(yè)執(zhí)照。

(2)公司員工持有人力**管理、組織行為學(xué)、心理學(xué)等專業(yè)相關(guān)專業(yè)的學(xué)位或證書不低于5人(提供社保或工作證明及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)證書或相關(guān)專業(yè)從業(yè)資格證證書)。

(3)報價文件提供近3年內(nèi)至少為3家及以上企業(yè)成功設(shè)計并實(shí)施職位體系崗位評估咨詢服務(wù)的證明。

(5)報價文件提供業(yè)績表和近2年經(jīng)審計的財務(wù)報表

6.參與報價方式:報價人需登錄中國五礦采購電子商務(wù)平https://ec.****.cn獲取詢價文件并完成報價。

7.時間要求:報價截止時間2024年10月10日24時前

8.聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)絡(luò)方式:

聯(lián)系人:敬舒瑤 電 話:153****6371

供應(yīng)商需提交的資料

供應(yīng)商需提交如下報價文件(所有材料需加蓋公):

(1)供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、公司規(guī)模、人員結(jié)構(gòu)及咨詢行業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明(營業(yè)執(zhí)照;行業(yè)認(rèn)證證書;公司自有員工、非派遣、臨時性用工三個月以上參保證明或工作證明;公司員工持有人力**管理、組織行為學(xué)、心理學(xué)等專業(yè)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)證書或從業(yè)資格證證書)。

(2)項目成員名單列表(包括參?;蚬ぷ髯C明及所學(xué)專業(yè)、學(xué)歷、證書等)。

(3)業(yè)績證明材料(近三年提供職位體系評估相關(guān)項目合同首末頁)。

(4)****公司標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程,包括需求分析、方案設(shè)計、實(shí)施指導(dǎo)、效果評估等)。

(5)近2年經(jīng)審計的財務(wù)報表。

采購需求

本服務(wù)要****研究院****公司職能部門、物業(yè)運(yùn)營部職位體系建設(shè)中崗位評估、定崗定編項目的具體要求。

1. 服務(wù)需求一覽表

序號

服務(wù)名稱

服務(wù)內(nèi)容

1

現(xiàn)狀調(diào)研

通過問卷調(diào)查、訪談、資料分析等方式,全面了解招標(biāo)方職能部門和物業(yè)運(yùn)營部現(xiàn)有崗位設(shè)置、人員編制、工作流程等情況。(需提供問卷調(diào)查報告)

2

需求分析

結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)模式及市場環(huán)境,進(jìn)行職能部門和物業(yè)運(yùn)營部崗位需求分析,明確各崗位的工作職責(zé)、任職要求及工作量等。(需提供崗位分析報告)

3

崗位評估

對職能部門和物業(yè)運(yùn)營部現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理和評估,識別重復(fù)、冗余或缺失的崗位,優(yōu)化崗位設(shè)置,確保崗位設(shè)置的合理性和高效性。(需提供崗位分析報告)

4

定崗定編

根據(jù)崗位評估結(jié)果,結(jié)合工作量分析、人員能力評估等因素,制定科學(xué)合理的職能部門和物業(yè)運(yùn)營部崗位編制方案,明確各崗位的編制數(shù)量及任職要求。(需提供崗位編制方案)

5

實(shí)施方案

制定詳細(xì)的實(shí)施方案,包括崗位說明書編制、人員配置計劃等,并指導(dǎo)招標(biāo)方進(jìn)行實(shí)施。

2. 一般要求

(1)服務(wù)地點(diǎn)

****

(2)服務(wù)期限

自合同簽訂之日起,至2024年10月31日前完成全部服務(wù)工作。

3.交付物

(1)項目調(diào)研報告:詳細(xì)記錄現(xiàn)狀調(diào)研的結(jié)果和分析過程,為后續(xù)的崗位梳理和定崗定編提供依據(jù)。

(2)崗位評估報告:明確現(xiàn)有崗位設(shè)置的問題和不足,提出優(yōu)化建議,并給出優(yōu)化后的崗位設(shè)置方案。

(3)定崗定編方案:包括各崗位的編制數(shù)量、任職要求、工作職責(zé)等詳細(xì)信息的方案書,作為招標(biāo)方進(jìn)行人員配置和管理的依據(jù)。

(4)實(shí)施方案:詳細(xì)闡述實(shí)施步驟、時間表、責(zé)任分配等內(nèi)容的實(shí)施計劃書,確保項目順利推進(jìn)。

4. 詳細(xì)服務(wù)要求

(1)專業(yè)能力:投標(biāo)方需具備豐富的人力**管理咨詢經(jīng)驗(yàn),特別是在崗位梳理、定崗定編及組織優(yōu)化方面擁有成功案例和深厚理論基礎(chǔ)。

(2)團(tuán)隊配置:項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)包含具備相關(guān)資質(zhì)和豐富經(jīng)驗(yàn)的項目經(jīng)理、人力**專家及行業(yè)分析師,確保項目實(shí)施的專業(yè)性和高效性。

(3)定制化服務(wù):根據(jù)招標(biāo)方的具體需求,提供定制化服務(wù)方案,包括但不限于調(diào)研、分析、設(shè)計、實(shí)施及后續(xù)跟蹤等全鏈條服務(wù)。

(4)時間管理:明確項目時間節(jié)點(diǎn),確保項目按時按質(zhì)完成。同時,應(yīng)具備應(yīng)對突發(fā)情況的能力,及時調(diào)整項目計劃。

(5)保密協(xié)議:投標(biāo)方在項目實(shí)施過程中需嚴(yán)格遵守保密協(xié)議,確保招標(biāo)方的信息安全。

5. 驗(yàn)收考核要求

(1)項目成果交付

要求投標(biāo)方按時提交完整的崗位梳理報告、定崗定編方案及其實(shí)施細(xì)則等文件。

報告需包含但不限于崗位設(shè)置依據(jù)、崗位職責(zé)說明、人員編制建議、崗位評估標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。

(2)準(zhǔn)確性與合理性

評估崗位梳理是否準(zhǔn)確反映了招標(biāo)方的實(shí)際需求和組織架構(gòu)。

考察定崗定編方案是否科學(xué)合理,是否符合招標(biāo)方的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。

驗(yàn)證崗位評估標(biāo)準(zhǔn)是否公正、客觀,能夠準(zhǔn)確反映各崗位的價值和貢獻(xiàn)。

(3)文檔規(guī)范性

要求提交的文檔格式規(guī)范、內(nèi)容完整、邏輯清晰。

(4)培訓(xùn)與指導(dǎo)

要求投標(biāo)方提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo),確保招標(biāo)方內(nèi)部人員能夠充分理解和運(yùn)用崗位梳理和定崗定編方案。

序號 物資描述 計量單位 采購數(shù)量 稅率 交貨日期 報價需求
1 人力**咨詢服務(wù) 1.0 0.13 2024-10-12 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):計量方式:付款方式:送貨地點(diǎn):工程部位:收料人姓名:聯(lián)系方式:
招標(biāo)進(jìn)度跟蹤
2024-10-02
招標(biāo)公告
職位體系崗位評估咨詢服務(wù)采購項目詢價書
當(dāng)前信息
招標(biāo)項目商機(jī)
暫無推薦數(shù)據(jù)