彭水苗族土家族自治縣保家鎮(zhèn)小學校學生食堂食材采購及配送服務補遺

序 號

評分因素及 權值

分值

評分標準

說明

1

報價部分 （30%）

30 分

有效的投標報價中的最低折扣率為評標基準 折扣率，按照下列公式計算每個投標人的投標 價格得分。

投標報價得分＝（評標基準折扣率/投標報價 折扣率） ×價格權重×100。

2

服務部分 （45%）

10分

1.內(nèi)部管理制度（10分）

包括但不限于食品安全管理制度、人員培訓考核制度、進貨查驗及出貨檢驗制度等。

磋商小組根據(jù)供應商提供的內(nèi)部管理制度是否齊全規(guī)范，是否契合本項目需求，是否具有可操作性進行評分：

方案內(nèi)容不存在瑕疵，得10分；

方案內(nèi)容存在1處瑕疵，得8分；

方案內(nèi)容存在2處瑕疵，得6分；

方案內(nèi)容存在3處瑕疵，得4分；

方案內(nèi)容存在4處瑕疵，得2分；

方案內(nèi)容存在5處及以上瑕疵，得1分；

未提供方案得0分。

12分

2.日常物資保障方案（12分）

包括但不限于供貨流程、配送計劃、配送設施設備、配送食材管理等。

磋商小組根據(jù)供應商提供的內(nèi)部管理制度是否齊全規(guī)范，是否契合本項目需求，是否具有可操作性進行評分：

方案內(nèi)容不存在瑕疵，得12分；

方案內(nèi)容存在1處瑕疵，得9分；

方案內(nèi)容存在2處瑕疵，得6分；

方案內(nèi)容存在3處瑕疵，得4分；

方案內(nèi)容存在4處瑕疵，得2分；

方案內(nèi)容存在5處及以上瑕疵，得1分；

未提供方案得0分。

12分

3.質(zhì)量安全保證措施（12分）

包括但不限于食品衛(wèi)生安全保障措施，食品安全培訓計劃等有關內(nèi)容。

磋商小組根據(jù)供應商提供的內(nèi)部管理制度是否齊全規(guī)范，是否契合本項目需求，是否具有可操作性進行評分：

方案內(nèi)容不存在瑕疵，得12分；

方案內(nèi)容存在1處瑕疵，得9分；

方案內(nèi)容存在2處瑕疵，得6分；

方案內(nèi)容存在3處瑕疵，得4分；

方案內(nèi)容存在4處瑕疵，得2分；

方案內(nèi)容存在5處及以上瑕疵，得1分；

未提供方案得0分。

11分

4.應急處理方案（11分）

包括但不限于采購人發(fā)生突發(fā)事件需要增援時，能安排人員組織貨源并及時送貨；發(fā)生因食材質(zhì)量安全問題導致的食物中毒等情況的應對措施等內(nèi)容。

磋商小組根據(jù)供應商提供的內(nèi)部管理制度是否齊全規(guī)范，是否契合本項目需求，是否具有可操作性進行評分：

方案內(nèi)容不存在瑕疵，得11分；

方案內(nèi)容存在1處瑕疵，得9分；

方案內(nèi)容存在2處瑕疵，得7分；

方案內(nèi)容存在3處瑕疵，得4分；

方案內(nèi)容存在4處瑕疵，得2分；

方案內(nèi)容存在5處及以上瑕疵，得1分；

未提供方案得0分。

3

商務部分 （25%）

10 分

業(yè)績：

供應商具有與本項目類似的食堂食材配送服 務業(yè)績，每提供一個合同得 2 分，滿分 10 分。

15 分

1.根據(jù)投標供應商針對本項目所配備人員崗 位數(shù)量進行評分。配備送貨人員、財務人員、 分揀人員，每配備 1 個崗位人員的得 2 分，同 一崗位配備多人的按一個崗位人員計分，最多 得 6 分。 (提供人員名單社保及健康證明復印件）

2.供應商配送車輛，有 1 臺的得 1 分，最多得 4 分。 (提供車輛的行駛證復印件或車輛登記 證復印件)

3.****中心的，得 5 分，****中心 的不得分。 ****中心的房屋廠房或庫房 的租賃協(xié)議復印件或自有產(chǎn)權證明復印件)

注：****分所涉及到的相關證明文件，須按 招標文件的規(guī)定提供，未提供相關佐證材料或 雖提供但無法辨認或佐證的，自行承擔被評標 委員會視為不滿足的風險，則所對應的得分項 不得分。

序 號

評分因素及 權值

分值

評分標準

說明

1

報價部分 （30%）

30 分

有效的投標報價中的最低折扣率為評標基準 折扣率，按照下列公式計算每個投標人的投標 價格得分。

投標報價得分＝（評標基準折扣率/投標報價 折扣率） ×價格權重×100。

2

服務部分 （45%）

10分

1.內(nèi)部管理制度（10分）

包括但不限于食品安全管理制度、人員培訓考核制度、進貨查驗及出貨檢驗制度等。

磋商小組根據(jù)供應商提供的內(nèi)部管理制度是否齊全規(guī)范，是否契合本項目需求，是否具有可操作性進行評分：

方案內(nèi)容不存在瑕疵，得10分；

方案內(nèi)容存在1處瑕疵，得8分；

方案內(nèi)容存在2處瑕疵，得6分；

方案內(nèi)容存在3處瑕疵，得4分；

方案內(nèi)容存在4處瑕疵，得2分；

方案內(nèi)容存在5處及以上瑕疵，得1分；

未提供方案得0分。

本項內(nèi)容中所稱的“瑕疵”指方案內(nèi)容缺項、內(nèi)容表述不完整、缺少任意一項內(nèi)容的針對性描述分析或缺少關鍵分析點，方案內(nèi)容表述前后矛盾、無連貫性，內(nèi)容存在邏輯漏洞、常識錯誤、措施保障安排并不適用本項目特性或非專門針對本項目制定、方案中提出的措施舉措不利于本項目目標的實現(xiàn)、現(xiàn)有條件下不可能出現(xiàn)的情形等任意一種情形。

（方案格式自擬）

評審委員會獨立評審打分。

12分

2.日常物資保障方案（12分）

包括但不限于供貨流程、配送計劃、配送設施設備、配送食材管理等。

磋商小組根據(jù)供應商提供的內(nèi)部管理制度是否齊全規(guī)范，是否契合本項目需求，是否具有可操作性進行評分：

方案內(nèi)容不存在瑕疵，得12分；

方案內(nèi)容存在1處瑕疵，得9分；

方案內(nèi)容存在2處瑕疵，得6分；

方案內(nèi)容存在3處瑕疵，得4分；

方案內(nèi)容存在4處瑕疵，得2分；

方案內(nèi)容存在5處及以上瑕疵，得1分；

未提供方案得0分。

12分

3.質(zhì)量安全保證措施（12分）

包括但不限于食品衛(wèi)生安全保障措施，食品安全培訓計劃等有關內(nèi)容。

磋商小組根據(jù)供應商提供的內(nèi)部管理制度是否齊全規(guī)范，是否契合本項目需求，是否具有可操作性進行評分：

方案內(nèi)容不存在瑕疵，得12分；

方案內(nèi)容存在1處瑕疵，得9分；

方案內(nèi)容存在2處瑕疵，得6分；

方案內(nèi)容存在3處瑕疵，得4分；

方案內(nèi)容存在4處瑕疵，得2分；

方案內(nèi)容存在5處及以上瑕疵，得1分；

未提供方案得0分。

11分

4.應急處理方案（11分）

包括但不限于采購人發(fā)生突發(fā)事件需要增援時，能安排人員組織貨源并及時送貨；發(fā)生因食材質(zhì)量安全問題導致的食物中毒等情況的應對措施等內(nèi)容。

磋商小組根據(jù)供應商提供的內(nèi)部管理制度是否齊全規(guī)范，是否契合本項目需求，是否具有可操作性進行評分：

方案內(nèi)容不存在瑕疵，得11分；

方案內(nèi)容存在1處瑕疵，得9分；

方案內(nèi)容存在2處瑕疵，得7分；

方案內(nèi)容存在3處瑕疵，得4分；

方案內(nèi)容存在4處瑕疵，得2分；

方案內(nèi)容存在5處及以上瑕疵，得1分；

未提供方案得0分。

3

商務部分 （25%）

10 分

業(yè)績：

供應商具有與本項目類似的食堂食材配送服 務業(yè)績，每提供一個合同得 2 分，滿分 10 分。

提供合同復印件或掃描件并加蓋 投標人公章。

15 分

1.根據(jù)投標供應商針對本項目所配備人員崗 位數(shù)量進行評分。配備送貨人員、財務人員、 分揀人員，每配備 1 個崗位人員的得 2 分，同 一崗位配備多人的按一個崗位人員計分，最多得 6 分。 (提供人員名單社保及健康證明復印件）

2.供應商配送車輛，有 1 臺的得 1 分，最多得 4 分。 (提供車輛的行駛證復印件或車輛登記 證復印件)

3.****中心的，得 5 分，****中心的不得分。 ****中心的房屋廠房或庫房的租賃協(xié)議復印件或自有產(chǎn)權證明復印件)

注：****分所涉及到的相關證明文件，須按 招標文件的規(guī)定提供，未提供相關佐證材料或 雖提供但無法辨認或佐證的，自行承擔被評標 委員會視為不滿足的風險，則所對應的得分項 不得分。

提供相關證明材料復印件并加蓋 供應商公章。