長沙機場航班保障處置中心提質改造項目的澄清文件

發(fā)布時間: 2024年08月11日
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****保障處置中心提質改造項目的澄清文件

遞交時間:2024-08-11 09:25

文件編號 投標資格 投標文件遞交截止時間 投標有效期 投標文件遞交方法 投標保證金繳納方式 投標保證金金額 控制價(最高限價) 評標辦法 開標時間 開標地點 開標方式 資格審查方式 答疑澄清時間 是否延期 延期后開標時間 延期后開標地點 對文件澄清與修改的主要內容 遞交時間
90天
其他
0元 人民幣
13,530,200元 人民幣
**EPC綜合法

一、主動澄清

1. 因本項目為初步設計完成后啟動的招標,現(xiàn)對原招標文件“第三章 評標辦法”中技術方案評審作出修改,修改內容如下:

條款號

序號

評審項目及

取值范圍

評審標準

評審

計分

1.2.1 (1)

技術方案評審

1

總承包方案(16-20分)

本項目分值為20

總承包管理方案及措施 (8-10分)

本項目分值為10

總承包管理方案是否清晰并切實可行;內容是否全面、完整;部署及措施是否合理、先進、可靠;能否滿足項目管理需要等。

總承包管理重點、難點分析(8-10)

本項目分值為10

總承包管理重難點控制是否得當;處置措施是否具備針對性;能否滿足項目需要等

2

設計方案(20-28分)本項目分值為28

設計說明 (8-12分)

本項目分值為12

各專業(yè)設計說明是否完整、充分、準確。

優(yōu)化設計 (12-16分)

本項目分值為16

合理化建議是否可行,對項目特點難點準確把握、關鍵問題解決方案是否完整可行;優(yōu)化設計是否能實現(xiàn)初步設計的各項指標且控制在工程概算內;新技術、新材料、新設備、新工藝的采用是否可行、可靠且經濟等,如使用各類節(jié)能環(huán)保產品(如建筑垃圾再生產品等)。

3

施工組織設計(42-54分)

本項目分值為52

施工方案與技術措施

(9-12分)

本項目分值為12

對項目總體概況表述是否清晰、完整;部署及措施是否先進、可靠;針對項目的重點、難點分析是否透徹,解決方案是否切實可行;施工平面布置是否有針對性、合理,較好滿足施工需要,是否符合安全、文明生產要求等。

質量管理體系與措施

(9-12分)

本項目分值為12

質量目標是否明確,是否優(yōu)于招標文件的要求;管理機構是否健全,職責分工是否明確;管理制度是否齊全;實施與監(jiān)控措施是否全面、有效等。

安全管理體系與措施

(9-12分)

本項目分值為12

安全目標是否明確,是否優(yōu)于招標文件的要求;管理機構是否健全,職責分工是否明確;管理制度是否齊全;實施與監(jiān)控措施是否全面、有效等。

環(huán)境保護管理體系與措施(6-7分)

本項目分值為7

環(huán)境管理目標是否明確,是否優(yōu)于招標文件的要求;管理機構是否健全,職責分工是否明確;管理制度是否齊全;實施與監(jiān)控措施是否全面、有效等。

工程進度計劃與保證措施(6-7分)

本項目分值為6

總工期及節(jié)點工期是否滿足招標文件要求;施工進度計劃內容是否全面,線路是否清晰、準確、完整,計劃編制是否合理、可行;措施是否有力、合理、可行等。

**配備計劃 (3-4分)

本項目分值為3

**投入計劃、施工部署、施工方法與進度計劃是否能夠相互呼應并較好的滿足施工需要;調配投入計劃是否合理、準確等。

4

建筑信息模型及其他(0-18分)

本項目分值為

BIM技術應用 (0-10分)

□納入評審,本項目分值為

R不納入評審

BIM技術應用管理體系健全、管理制度、保障措施是否齊全;BIM應用流程與計劃是否完整、有效;重點工藝節(jié)點及施工流程BIM三維模型是否科學、合理等。

其他(0-8分)

□納入評審,本項目分值為

R不納入評審

招標人其他要求(如有)

2. 原招標工程量清單存在部分空白表格現(xiàn)象,現(xiàn)對工程量清單補充完整重新上傳,本次招標工程量清單以本次上傳為準(具體詳附件)。

3. 對原招標文件“第七章 投標文件格式”中“第三節(jié) 技術方案格式”里投標人編制技術方案的具體順序作出如下補充說明:

(按此順序)1、總承包方案;

①總承包管理方案及措施

②總承包管理重點、難點分析

2、設計方案;

①設計說明

②優(yōu)化設計

3、施工組織設計;

①施工方案與技術措施

②質量管理體系與措施

③安全管理體系與措施

④環(huán)境保護管理體系與措施

⑤工程進度計劃與保證措施

⑥**配備計劃

二、答疑回復:

各潛在投標人:

現(xiàn)就投標人對本項目招標文件提出的疑問進行答復,本次招標文件澄清答疑作為招標文件的組成部分,投標人提交的問題經過匯總歸類,類似問題不逐個答復。對投標人的疑問回復具體內容如下:

問題1:技術方案格式:技術方案編制要求無具體內容要求,是否按招標文件34頁技術方案評審計分要求順序提供技術方案內容

問題4:1、技術方案編制要求是否有具體內容、順序要求評審模塊目錄是否按照技術方案評審內容分模塊、設置頁簽如第一章總承包方案,包含第一節(jié)總承包管理方案及措施,第二節(jié)總承包管理重點、難點分析 2、各模塊之間頁碼是否需要連續(xù)編頁碼

答:按上述澄清內容第3點執(zhí)行。

問題2:招標文件第11頁中:項目經理和施工負責人可以為同一人,是否可以理解為工程總承包項目負責人可以兼任施工項目負責人

答:是的,按招標文件執(zhí)行。

問題3:根據(jù)招標文件所示,其中E183清單計價表沒有清單,需補上

問題5:1、本項目的招標清單為空表,我方編制概算時格式是否可以自擬,有無具體格式要求

答:清單已重新上傳,以本次上傳的清單為準。

問題6:本項目的評分表里與設計相關的評分細則不適合該項目?,F(xiàn)細則適合方案設計階段的EPC項目,該項目為初步設計階段, 建議貴單位重新擬定、選擇設計評分細則。

答:按上述澄清內容第1點執(zhí)行。

本公告作為招標文件的組成部分,與招標文件具有同等法律效力,招標文件如涉及上述內容的應作相應修改,若本公告與招標文件有不一致之處,應以本公告為準。

招標人:****

招標代理機構:****

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2024-08-11
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