吳江平望中學(xué)關(guān)于監(jiān)控改造的更正公告

評審類別

評審項

評審規(guī)則

分值

安裝組織計劃和售后服務(wù)情況（56分）

1、項目整體實施方案（9分）

施工組織方案總體概述比較，最高得9分：投標人的施工組織總體設(shè)想、方案針對性等健全、合理、規(guī)范、高效，內(nèi)容詳實具體、可行性強的得9分，內(nèi)容較為詳細、可行性較強的得6分，內(nèi)容、可行性一般的得3分，為提供不得分。

9

2、施工總進度及各階段方案比較（6分）

施工總進度及各階段方案比較，最高得6分：投標人針對施工總進度計劃和各階段進度計劃方案的安排及保證措施（包括施工計劃、設(shè)備配置、材料配置、安裝方案等），闡述介紹完整詳細、具備合理性、優(yōu)越性、科學(xué)性，優(yōu)秀的得6分，施工組織方案完整、合理性一般得4分；施工組織方案完整、合理性較差，得2分；未提供的不得分。

6

3、溝通協(xié)調(diào)方案比較（6分）

溝通協(xié)調(diào)方案比較，最高得6分：投標人需根據(jù)項目涉及的各方人員進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，共同推動項目有序推進。溝通協(xié)調(diào)方案內(nèi)容全面、措施有針對性及可行性得6分；溝通協(xié)調(diào)方案內(nèi)完整、措施針對性及合理性一般，得4分；溝通協(xié)調(diào)方案及措施內(nèi)容全面針對性、合理性較差，得2分；未提供的不得分。

6

4、安全文明施工方案比較（6分）

安全文明施工方案比較，最高得6分：投標人需根據(jù)項目特點組織、安排、協(xié)調(diào)對項目實施過程中減少對周邊環(huán)境的影響，落實安全文明作業(yè)措施制定方案。維護環(huán)境、安全施工方案及措施內(nèi)容完整、有針對性、可操作性得6分，內(nèi)容完整但措施針對性、合理性一般的得4分，內(nèi)容及措施針對性較差的得2分；未提供的不得分。

6

5、機械設(shè)備和材料投入及管理方案（6分）

機械設(shè)備和材料投入及管理方案比較，最高得6分：可操作性強，內(nèi)容描述詳細的得6分；可操作性一般，內(nèi)容描述較簡單的得4分；可操作性差，內(nèi)容描述較差的得3分；未提供的不得分。

6

6、項目組成員及勞動力配備及管理方案（6分）

項目組成員及勞動力配備及管理方案比較，最高得6分：項目組成員及勞動力配備科學(xué)合理，方案詳盡、考慮周全的得6分；項目組成員及勞動力配備比較合理、考慮較周全、能滿足項目實施需要的得4分；項目組成員及勞動力配備簡單，基本能滿足項目實施需要的得2分；不提供不得分。

6

7、資料管理方案比較（9分）

資料管理方案比較，最高得9分：資料管理方案、竣工驗收程序規(guī)范、高效，具有可操作性強，內(nèi)容描述詳細的得9分；可操作性一般，內(nèi)容描述一般的得6分；可操作性差，內(nèi)容描述特少的得3分,未提供的不得分。

9

8、針對本項目的質(zhì)保及售后服務(wù)（8分）

針對本項目的質(zhì)保及售后服務(wù)方案比較，最高得8分：售后維護方案及措施，包括售后服務(wù)響應(yīng)時間、售后服務(wù)技術(shù)人員配置、售后服務(wù)備品備件配置、售后服務(wù)保證措施及具體方案等情況，上述內(nèi)容闡述詳實具體、明確、各方面保障措施及條件承諾優(yōu)的得8分，良好得5分，一般得2分；未提供售后服務(wù)方案及措施不得分。

8

企業(yè)綜合實力（14分）

類似業(yè)績（14分）

響應(yīng)單位2021年1月1日（以合同簽訂日期為準）至今，具有類似項目業(yè)績，有一項得7分，最高得14分。（響應(yīng)文件中提供合同復(fù)印件，加蓋公章）

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