**** | 項目名稱:****改擴建一期項目全過程管理咨詢服務(wù)項目 | |
****改擴建一期項目全過程管理咨詢服務(wù)項目 | 分包類型:服務(wù)類 | |
競爭性磋商 | 多年期錯茬項目總概算****300.00 | |
****000.00 | ||
總價采購項目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜,否 | |
否 |
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.滿足《****政府采購法》第二十二條規(guī)定,應(yīng)提供以下材料:
1.1 提供在中華人民**國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明;
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,但須提供法定代表人身份證復(fù)印件);
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函;
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。
2.****政府采購網(wǎng)(www.****.cn****政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單,在“信用中國”網(wǎng)站(www.****.cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。
3.(是/否)專門面向中小微企業(yè): 1是 0否
4.合格投標(biāo)人的其他資格要求:
1 | 供應(yīng)商已在“**建筑市場監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng)”完成工程造價咨詢及工程招標(biāo)代理備案,已在“中國政府采購網(wǎng)”完成政府采購招標(biāo)代理備案(需提供備案信息截圖)。 |
2 | 提供中小企業(yè)聲明函。 |
三、商務(wù)要求
采購標(biāo)的交付(實施)的時間(期限)服務(wù)期:項目全過程周期,具體以采購人要求為準(zhǔn)
國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范合格(滿足國家及行業(yè)的相關(guān)規(guī)范和要求)
四、技術(shù)要求
貨物類 服務(wù)類 工程類
1 | C****9900-其他咨詢服務(wù) | 其他咨詢服務(wù) | ****改擴建一期項目全過程管理咨詢服務(wù) | 1 | ****300.00 | 標(biāo)的1-其他咨詢服務(wù):一、項目概況 1.項目名稱:****改擴建一期項目全過程管理咨詢服務(wù)項目 2.建設(shè)地點:**市民族南街以西、****家屬院以東、**西路以南、利群西路以北。 3.項目規(guī)模:本項目總建筑面積為15000平方米(其中:地上建筑面 積11000平方米,地下建筑面積4000平方米),層高4.5 米,建設(shè)內(nèi)容包括主體建筑及裝飾裝修工程、給排水及消防工程、供熱及通風(fēng)工程、電氣工程、室外工程、拆除工程等。 4. 建設(shè)工程估算投資額:8353.45萬元 二、服務(wù)階段與服務(wù)內(nèi)容 本次采購項目為全過程管理咨詢服務(wù),其中包括全過程項目咨詢管理+造價服務(wù)+招標(biāo)代理服務(wù)模式的服務(wù)內(nèi)容。 (一)全過程工程項目咨詢管理服務(wù) 工程前期手續(xù)辦理、工程項目管理(合同、安全、質(zhì)量、進度、信息、竣工驗收與保修階段的管理、項目資料管理、項目竣工驗收管理)。 1、對中標(biāo)的勘察、設(shè)計單位進行管理咨詢,通過審核估算、概算并提出優(yōu)化建議達到投資優(yōu)化目的,確保項目不超概算; 2、****管理部門及配合單位,在最短時間內(nèi)完成報批報建手續(xù); 3、合同管理:自項目建設(shè)伊始,對所涉及的各類合同進行評審和管理,提出合理化建議,降低實施風(fēng)險,減少建設(shè)過程中的造價與工期索賠; 4、全程參與項目建設(shè)流程,協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各參建單位;按現(xiàn)行國家規(guī)范及行業(yè)管理要求對現(xiàn)場安全、進度、質(zhì)量進行嚴(yán)格管理; 5、組織各參建單位完成從分項工程起至竣工驗收的全部驗收工作; 6、在項目缺陷期及保修期內(nèi)對產(chǎn)生的問題進行分析并提出解決方案; 7、對施工現(xiàn)場進行安全管理:安全組織管理、場地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理等四個方面,分別對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài),進行具體的管理與控制; 8、檔案管理:梳理項目****檔案館全套資料,確保在后續(xù)財政與審計部門審核時資料完整,使項目做到有跡可循,資料完整。 (二)項目造價服務(wù) 工程量清單及控制價的編制、施工階段全過程造價控制、竣工結(jié)算初審等。 1、工程量清單及招標(biāo)控制價編制; 2、施工階段全過程造價控制; 3、工程變更及簽證管理; 4、工程索賠管理; 5、合同價款及工程進度款管理; 6、施工階段跟蹤審計; 7、對施工單位提交的項目竣工結(jié)算報告進****審計局及其它相關(guān)部門審計工作; (三)項目招標(biāo)代理服務(wù) 自項目前期手續(xù)完成進入招標(biāo)階段后,編制本項目整體招標(biāo)計劃,在上報業(yè)主方批準(zhǔn)后,按計劃對業(yè)主方需招標(biāo)項目及中標(biāo)施工單位需招標(biāo)項目按立項批復(fù)和項目需求進行招投標(biāo)代理并完善相關(guān)資料,形成完整體系并納入全過程工程咨詢資料中,確保在后續(xù)財政與審計部門審核時做到流程清晰,資料完整,使項目招投標(biāo)工作做到合規(guī)合法、有跡可循。 三、咨詢成果及深度要求 (一)成果質(zhì)量 所有成果內(nèi)容及文件應(yīng)符合國家、地方以及相關(guān)專業(yè)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。 (二)成果數(shù)量 提交成果數(shù)量: 4 份,存檔 1 份; 四、報價要求 本項目采用投標(biāo)總報價方式進行報價。 五、全過程項目管理清單 項目全過程工程咨詢管理,包括項目報批、勘察管理、設(shè)計管理、合同管理、進度管理、投資管理、招標(biāo)采購管理、組織協(xié)調(diào)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、信息管理、風(fēng)險管理、驗收管理等。 |
采購需求附件:
五、合同管理安排
合同類型: 貨物類 服務(wù)類 工程類
服務(wù)類
服務(wù)內(nèi)容****改擴建一期項目全過程管理咨詢服務(wù)
國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范合格(滿足國家及行業(yè)的相關(guān)規(guī)范和要求)
履約保證金如乙方履約誠信良好且****政府采購網(wǎng)信用評價系統(tǒng)展示信用等級為A級的,免收履約保證金。確需收取,由乙方以支票、本票、匯票或者金融機構(gòu)、擔(dān)保機構(gòu)出具的保函等非現(xiàn)金形式提交,且履約保證****政府采購合同金額的5%,項目驗收結(jié)束后及時予以退還。****政府采購相關(guān)規(guī)定給甲方造成損失的,甲方可按照合同約定要求乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
甲方責(zé)任1.及時辦理付款手續(xù)。 2.負責(zé)提供工作場地,協(xié)助乙方辦理有關(guān)事宜。 3.對合同條款及所知悉的乙方商業(yè)秘密負有保密義務(wù)。
乙方責(zé)任1.保證所提供服務(wù)為投標(biāo)文件承諾服務(wù),符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定并且滿足甲方的需求,保證其配套項目部件為全新的未使用的且符合相關(guān)的質(zhì)量要求。 2.保證所提供服務(wù)的售后服務(wù),嚴(yán)格依據(jù)投標(biāo)文件及相關(guān)承諾,對服務(wù)以及與之配套的項目進行保修、維護等服務(wù)。 3.保證其所供服務(wù)不存在侵犯第三方知識產(chǎn)權(quán)的行為,否則由此產(chǎn)生的損失由乙方承擔(dān)。
違約責(zé)任1.乙方所供服務(wù)成果及與之配套項目等不符合合同約定標(biāo)準(zhǔn),甲方有權(quán)拒收。同時,乙方向甲方支付合同總金額20%的違約金。 2.乙方不能交付服務(wù)成果時,乙方向甲方支付合同總金額20%的違約金。 3.乙方逾期交付服務(wù)成果時,每逾1日乙方向甲方支付合同總金額3‰的滯納金。逾期交付超過30日,甲方有權(quán)決定是否繼續(xù)履行合同,如甲方?jīng)Q定終止履行合同的,乙方向甲方支付合同總金額20%的違約金,并且賠償甲方因此所遭受的損失。 4.甲方逾期退還履約保證金的違約責(zé)任:采購人延遲退還供應(yīng)商繳納的履約保證金的,應(yīng)當(dāng)支付逾期利息。雙方對逾期利息的利率有約定的,約定利率不得低于合同訂立時1年期貸款市場報價利率;未作約定的,按照每日利率萬分之五支付逾期利息。 5.甲方逾期支付資金的違約責(zé)任: 。 6.因甲方原因?qū)е伦兏?***政府采購合同的,甲方對供應(yīng)商受到的損失予以賠償或者補償: 。 7.因甲方過錯而給乙方造成的損失,由甲方負擔(dān)。
不可抗力甲乙雙方的任何一方由于不可抗力不能履行合同時,應(yīng)當(dāng)及時通知對方不能履行或不能完全履行的情況和理由;****機關(guān)證明以后,允許延期履行、部分履行或者終止履行合同的,根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
保密乙方在合同履行期間知悉甲方的工作秘密(包括相關(guān)業(yè)務(wù)信息),不得透露或以其他方式提供給合同雙方以外的其他方(包括乙方內(nèi)部與本合同無關(guān)的任何人員),乙方的保密責(zé)任不因本合同的終止而終止。 乙方違反本合同所規(guī)定的保密義務(wù),應(yīng)按照本合同總金額的10%支付違約金。
服務(wù)期限項目全過程周期,具體以采購人要求為準(zhǔn)
爭議解決甲乙雙方在合同履行中發(fā)生爭議,應(yīng)通過協(xié)商解決。如協(xié)商不成,****法院提起訴訟。
合同生效及其他1.除招標(biāo)文件規(guī)定且甲方事先書面同意外,乙方不得部分或者全部轉(zhuǎn)讓、分包履行其應(yīng)履行的合同項下的義務(wù)。 2.合同由甲、乙雙方法定代表人(或者被授權(quán)代表)簽字并加蓋單位公章。 3.本合同一式 份,甲方 份,乙方 份。
驗收標(biāo)準(zhǔn)(附驗收方案)1.甲方應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家、行業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn),以及合同約定驗收方案,明確驗收時間、方式、程序和內(nèi)容等事項,****小組,在收到乙方項目驗收建議之日起7個工作日內(nèi),對采購項目進行實質(zhì)性驗收(驗收建議有明顯不當(dāng)?shù)某猓?。乙方?yīng)對提交的服務(wù)成果作出全面檢查和整理,并列出清單,作為甲方驗收和使用技術(shù)條件依據(jù),清單應(yīng)隨提交的服務(wù)成果交給甲方。 2.****政府采購項目,甲方應(yīng)當(dāng)邀請國家認可的質(zhì)量檢測機構(gòu)參與驗收工作,并出具驗收報告,相關(guān)費用負擔(dān)由甲乙雙方約定。 3.乙方在指定地點提交服務(wù)成果后,甲乙雙方應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等文件材料的要求共同驗收,并且出具書面驗收報告,履約驗收報告應(yīng)當(dāng)依****市政府采購網(wǎng)公開發(fā)布。 4.根據(jù)財政部等三部門《關(guān)于印發(fā)、的通知》規(guī)定,采購文件對商品包裝和快遞包裝提出具體要求的,對乙方所提供包裝的履約驗收要求(必要時要求乙方在履約驗收環(huán)節(jié)出具檢測報告): (驗收方案附件):
服務(wù)地點(范圍)按采購人要求
付款條件(進度和方式)1.服務(wù)成果交付甲方,經(jīng)甲乙雙方共同驗收合格后由甲方負責(zé)辦理支付手續(xù)。 2.允許并鼓勵乙方提供電子發(fā)票,甲方自收到發(fā)票之日起5個工作日內(nèi)支付資金,并不得附加未經(jīng)約定的其他條件。 3.付款方式 預(yù)付款比例: %,于政府采購合同簽訂生效并具備實施條件后 5 個工作日內(nèi)支付。
售后服務(wù)1.服務(wù)質(zhì)量保證期限自提交服務(wù)驗收合格之日起 年,在質(zhì)量保證期內(nèi),乙方應(yīng)對服務(wù)出現(xiàn)的問題負責(zé)處理并承擔(dān)一切費用,并且賠償甲方的損失。 2.乙方有完善的服務(wù)體系,有能力提供持續(xù)的、本地化售后服務(wù)。 3.乙方負責(zé)系統(tǒng)安裝和調(diào)試以及操作人員培訓(xùn),并制定詳細的培訓(xùn)計劃,使操作人員能獨立進行管理、操作、維護和故障處理等工作,做好相關(guān)記錄及技術(shù)文檔收集整理,待驗收后移交。 4.服務(wù)范圍:負責(zé)招標(biāo)文件所涉及到的所有服務(wù)。
交付標(biāo)準(zhǔn)和方法合格(滿足國家及行業(yè)的相關(guān)規(guī)范和要求)
六、評審方法及評審細則
評標(biāo)方法:
最低評標(biāo)價法
綜合評分法
評審細則類別: 服務(wù)類細則類別
1 | 投標(biāo)報價 | 10 | 價格分采用低價優(yōu)先法計算,即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價,其價格分為滿分。其他投標(biāo)人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算:投標(biāo)報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價)×100%×權(quán)重分值。(四舍五入后保留小數(shù)點后兩位)對于高于項目采購預(yù)算金額的投標(biāo)報價不予接受,視為無效投標(biāo)。 |
2 | 類似業(yè)績 | 5 | (1)項目負責(zé)人業(yè)績 項目負責(zé)人具有工程項目管理咨詢服務(wù)業(yè)績的,具有5項業(yè)績得1分; (2)供應(yīng)商2021年1月至今承擔(dān)過類似項目業(yè)績每提供5個類似項目業(yè)績得2分,此項滿分4分。 注: 1、以上業(yè)績不得重復(fù)計分,不滿足要求不得分; 2、提供項目負責(zé)人業(yè)績合同復(fù)印件中須體現(xiàn)項目負責(zé)人名字; 3、提供業(yè)績合同復(fù)印件加蓋公章。 |
3 | 咨詢服務(wù)團隊要求 | 20 | 1、項目負責(zé)人要求: 同時具備一級注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格、高級職稱(建筑類或工程經(jīng)濟類),得3分。不滿足不得分。 注:提供2024年1月至今任意連續(xù)3個月社保繳納記錄證明。項目負責(zé)人不得為退休人員,否則不得分。 2、其他人員要求(除項目負責(zé)人以外): (1)供應(yīng)商同時具備工程類或經(jīng)濟類高級職稱人員及一級造價工程師注冊執(zhí)業(yè)資格人員,每提供1人加1分,加滿10分為止(其中安裝類一級注冊造價工程師不少于2人)。 (2)供應(yīng)商具備一級建造師注冊執(zhí)業(yè)資格人員,每提供1人加2分,加滿6分為止。 (3)供應(yīng)商具備資料員證書(須提供資料員職業(yè)培訓(xùn)合格證),每有一個得1分,最高得1分; 注:工程類或經(jīng)濟類職稱、注冊證人員提供2024年1月至今任意連續(xù)3個月社保繳納記錄證明,并將相關(guān)資料復(fù)印件附在響應(yīng)文件中。 |
4 | **建筑市場監(jiān)管與誠信信息平臺 | 5 | 供應(yīng)商在**建筑市場監(jiān)管與誠信信息平臺(工程造價咨詢信息)信用分值3300分及以上者得5分;信用分值在3000-3300分(不含)得3分;信用分值在2500-3000分(不含)得1分;2500分以下或未取得誠信分值的企業(yè)得0分。以開標(biāo)當(dāng)天平臺查詢分值為準(zhǔn)。 注:響應(yīng)文件中附開標(biāo)前3日內(nèi)的查詢記錄截圖。 |
5 | 項目管理方案 | 30 | ****小組根各供應(yīng)商提供的響應(yīng)文件評審后進行綜合打分: 1.針對本項目制定的項目管理服務(wù)方案內(nèi)容的完整性,條理清晰度、結(jié)構(gòu)合理性,對實施難點、工作重點是否有較強的針對性、項目管理人員管理、考核制度的明確性,是否具有處罰措施等。 2.針對本項目制定報批手續(xù)流程的全面性、詳盡性及項目要求的符合程度等; 3. 針對本項目制定有減少工程延期發(fā)生的預(yù)控措施、對工程延期的管理辦法的切實可行性等; 4. 針對本項目制定質(zhì)量總體目標(biāo)、響應(yīng)相關(guān)文件的要求及目標(biāo)分解的合理性、可行性等; 5. 針對本項目制定的各分解目標(biāo)保障措施的合理性、可行性等; 6. 針對本項目制定的質(zhì)量控制基本程序(包括質(zhì)量事故的處理程序)及預(yù)控措施的切實可行性等; 7. 針對本項目制定的控制方法、管理流程科學(xué)性、合理性,可操作性等; 8. 針對本項目制定的安全管理措施、安全保障措施的合理性、可行性等; 9.根據(jù)項目管理特點,提供工程竣工驗收成果資料、****分行、合理性等; 10.針對突發(fā)事件處置,自然災(zāi)害、疫情防控、施工事故等原因造成的停工、暫緩施工及其他事件的處理方案,對非不可抗因素的責(zé)任方具有有效預(yù)防事態(tài)擴大及事后處置/處罰措施等。 項目管理方案思路科學(xué)合理,符合項目實際和規(guī)范要求,符合方案和編制要求,本項目各項保障措施內(nèi)容全面、清晰,并提出具體的方案,人員組織安排合理,有完善的應(yīng)急處理措施、施工管理、質(zhì)量有保障,得30分;方案中每有一項描述不完整、不準(zhǔn)確、不清晰或者不滿足實際情況的扣2分,扣完30分為止。未提供的不得分。 注:不完整、不正確、不清晰是指內(nèi)容具有明顯缺陷,前后內(nèi)容無法連貫,邏輯不通,缺乏針對性,文字內(nèi)容不能清楚表達編制意圖;不滿足實際情況是指內(nèi)容脫離了該項目實際情況,不具備實施的可能性或套用其他項目方案或引用錯誤或前后內(nèi)容不一致甚至矛盾或存在與本項目無關(guān)的內(nèi)容。 |
6 | 造價咨詢工作方案 | 25 | 包括但不限于工程量清單及招標(biāo)控制價編制、施工階段全過程造價控制、施工階段跟蹤審計、竣工結(jié)算初審、項目竣工決算等。 1.對工程造價服務(wù)過程(施工階段全過程造價控制、施工階段跟蹤審計)分析清晰、內(nèi)容完全,有項目各階段編制完善的投資管控流程,各審核要點準(zhǔn)確,審核要素清晰、審核成果完整,具有各階段造價審核清單。 2.對變更、簽證、合同價款及工程進度款有相應(yīng)管理制度,資金撥付流程。 3.具有造價咨詢工作制度,工作流程、考核機制、處罰機制及補救措施。 4.工程量清單及招標(biāo)控制價編制實施方案及流程,清單控制價編制的質(zhì)量,清單控制價編制的進度計劃及保證措施,清單控制價編制的思路及合理化建議等。 5. 竣工結(jié)算初審、竣工決算實施方案及流程,竣工結(jié)算初審、竣工決算的質(zhì)量,竣工結(jié)算初審、竣工決算的進度計劃及保證措施,竣工結(jié)算初審、竣工決算的思路及合理化建議等。 上述五項評審內(nèi)容按以下要求進行打分(每項滿分為5分,此項共計得分為25分): (1)以上內(nèi)容清晰、完整、明確,針對性及適用性強的得5分; (2)以上內(nèi)容能滿足采購人需求,內(nèi)容完善、明確,具有一定適用性的得3分; (3)以上內(nèi)容描述有缺項、漏項,缺乏針對性的得1分; (4)未提供的不得分。 |
7 | 招標(biāo)代理服務(wù)方案 | 5 | 針對本項目包括但不限于:自項目前期手續(xù)完成進入招標(biāo)階段后,編制本項目整體招標(biāo)計劃,在上報業(yè)主方批準(zhǔn)后,按計劃對業(yè)主方需招標(biāo)項目及中標(biāo)施工單位需招標(biāo)項目按立項批復(fù)和項目需求進行招投標(biāo)代理并完善相關(guān)資料。 (1)以上內(nèi)容清晰、完整、明確,針對性及適用性強的得5分; (2)以上內(nèi)容能滿足采購人需求,內(nèi)容完善、明確,具有一定適用性的得3分; (3)以上內(nèi)容描述有缺項、漏項,缺乏針對性的得1分; (4)未提供的不得分。 |
合計: | 100 |
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。