****2024-2026年公關服務采購項目
結果公示
一、中標人信息
項目名稱:****2024-2026年公關服務采購項目
項目編號:****
采購方式:公開招標
入圍中標人:****,中標價格:見下表;
序號 | 項目 | 服務需求 | 單位 | 投標報價(元) | 增值稅稅率(%) |
1 | 聲譽風險管理 | 定期梳理診斷甲方輿情防控工作問題,提供應對策略和專業(yè)建議,形成可實施策略方案。 | 次 | ¥3000元 | 6 |
2 | 聲譽風險管理 | 開展輿情處置,及時與平臺、傳統(tǒng)媒體、新媒體進行溝通協(xié)調,最終達成修正錯誤報道、投訴成功等結果。 | 次 | ¥4000元 | |
3 | 聲譽風險管理 | 在輿情處置中探索借助大數(shù)據(jù)分析公眾立場,準確判斷風險事件的嚴重程度和發(fā)酵趨勢,實施有針對性的處置措施;事后完成聲譽風險處置的后評價,定期形成案例供行內分享。 | 次 | ¥4000元 | |
4 | 聲譽風險管理 | 定期邀請專家顧問為甲方開展聲譽風險管理培訓,并協(xié)助總行對基層網(wǎng)點員工的組織實戰(zhàn)演練,強化一線聲譽風險防控意識和輿情現(xiàn)場應對能力,并形成培訓總結。 | 次 | ¥20000元 | |
5 | 聲譽風險管理 | seo優(yōu)化,對目前出現(xiàn)在搜索引擎網(wǎng)頁端和資訊端前三頁的不實敏感信息進行壓制處理,優(yōu)化結束后,前三頁無本企業(yè)不實敏感信息。 | 次 | ¥22000元 | |
6 | 聲譽風險管理 | 根據(jù)最新監(jiān)管要求,并結合本行實際工作情況重檢和修訂聲譽風險管理制度,包括但不限于行業(yè)內先進管理制度的搜集、本地化制度初稿的撰寫及修改、流程圖的制作、制度培訓課件的制作等。 | 次 | ¥4000元 | |
7 | 聲譽風險管理 | 根據(jù)聲譽風險管理最新制度和本行最新工作要求,重檢和修訂聲譽風險處置預案和處置手冊,包括但不限于案例搜集、建議策略、處置方法、口徑庫、相關政策法規(guī)搜集、輿情處置工具包等。 | 次 | ¥4000元 | |
8 | 媒體關系管理 | 建立多層級、立體化的媒體數(shù)據(jù)庫名單,包括中央級媒體、市場化主流媒體及有影響力的新媒體(不少于50家),并及時更新。 | 次 | ¥2500元 | |
9 | 媒體關系管理 | 組織媒體沙龍活動,包括媒體來甲方的群訪、讀書會等活動(不少于5位媒體人員/次) | 次 | ¥10000元 | |
10 | 媒體關系管理 | 組織媒體沙龍活動,包括媒體來甲方的群訪、讀書會等活動(不少于10位媒體人員/次) | 次 | ¥14000元 | |
11 | 媒體關系管理 | 組織媒體沙龍活動,包括媒體來甲方的群訪、讀書會等活動(不少于12位媒體人員/次) | 次 | ¥16000元 | |
12 | 媒體關系管理 | 組織媒體沙龍活動,包括媒體來甲方的群訪、讀書會等活動(不少于15位媒體人員/次) | 次 | ¥18000元 | |
13 | 媒體關系管理 | 組織媒體沙龍活動,包括媒體來甲方的群訪、讀書會等活動(不少于20位媒體人員/次) | 次 | ¥23000元 | |
14 | 媒體關系管理 | 組織媒體沙龍活動,包括媒體來甲方的群訪、讀書會等活動(不少于25位媒體人員/次) | 次 | ¥26000元 | |
15 | 媒體關系管理 | 媒體基層走訪活動,****分行的調研采訪(不少于8人/次),交通工具為高鐵(二等座);同時須提供調研走訪報告; | 次 | ¥18000元 | |
16 | 媒體關系管理 | 媒體基層走訪活動,****分行的調研采訪(不少于10人/次),交通工具為高鐵(二等座);同時須提供調研走訪報告; | 次 | ¥20000元 | |
17 | 媒體關系管理 | 媒體基層走訪活動,****分行的調研采訪(不少于12人/次),交通工具為高鐵(二等座);同時須提供調研走訪報告; | 次 | ¥25000元 | |
18 | 媒體關系管理 | 媒體基層走訪活動,****分行的調研采訪(不少于8人/次),交通工具為飛機(經(jīng)濟艙);同時須提供調研走訪報告 | 次 | ¥23000元 | |
19 | 媒體關系管理 | 媒體基層走訪活動,****分行的調研采訪(不少于10人/次),交通工具為飛機(經(jīng)濟艙);同時須提供調研走訪報告 | 次 | ¥30000元 | |
20 | 媒體關系管理 | 媒體基層走訪活動,****分行的調研采訪(不少于12人/次),交通工具為飛機(經(jīng)濟艙);同時須提供調研走訪報告 | 次 | ¥35000元 | |
21 | 新聞宣傳 | 根據(jù)國家發(fā)展戰(zhàn)略重點、經(jīng)濟金融政策熱點、媒體關注話題、我行自身新聞宣傳與業(yè)務推廣需要,制定新聞傳播策劃方案,并進行策劃總結。 | 次 | ¥3000元 | |
22 | 新聞宣傳 | 協(xié)助甲方建立行業(yè)專家、新媒體意見領袖智庫,協(xié)助運營甲方官方微博(按季度提供重大節(jié)假日的微博活動策劃),打造自媒體陣地,正面引導公眾情緒和輿論走向,包括但不限于新媒體系列文案策劃、****布行業(yè)點評等。 | 次 | ¥2000元 | |
23 | 新聞宣傳 | 新聞發(fā)布會協(xié)助服務,包括但不限于媒體邀約、簽到、后續(xù)傳播匯總等事宜 | 次 | ¥1500元 | |
24 | 新聞宣傳 | 根據(jù)新聞傳播策劃方案,撰寫如業(yè)績發(fā)布等深度稿件(3000字左右) | 篇 | ¥2000元 | |
25 | 新聞宣傳 | 根據(jù)新聞傳播策劃方案,撰寫新聞稿件(1500字左右) | 篇 | ¥1000元 | |
26 | 新聞宣傳 | 撰寫新聞活動相關的宣傳物料文字,如演講稿、背景資料、邀請函;根據(jù)速記整理媒體問答、錄音整理等。 | 篇 | ¥1000元 | |
27 | 新聞宣傳 | 根據(jù)甲方日常傳播需求,撰寫易于新媒體傳播的原創(chuàng)系列微博/微信稿(2000字左右)。 | 篇 | ¥1000元 | |
28 | 新聞宣傳 | H5、長圖、圖文策劃等物料的設計制作,包含素材的版權費等 | 篇 | ¥4000元 | |
29 | 新聞宣傳 | 根據(jù)實際情況提供季度傳播總結報告(3000字左右) | 次 | ¥500元 | |
30 | 新聞宣傳 | 根據(jù)實際情況提供年度傳播總結報告(5000字左右) | 次 | ¥500元 |
入圍中標人:優(yōu)格微度公關****公司,中標價格:見下表。
序號 | 項目 | 服務需求 | 單位 | 投標報價(元) | 增值稅稅率(%) |
1 | 聲譽風險管理 | 定期梳理診斷甲方輿情防控工作問題,提供應對策略和專業(yè)建議,形成可實施策略方案。 | 次 | ¥6000元 | 6 |
2 | 聲譽風險管理 | 開展輿情處置,及時與平臺、傳統(tǒng)媒體、新媒體進行溝通協(xié)調,最終達成修正錯誤報道、投訴成功等結果。 | 次 | ¥10000元 | |
3 | 聲譽風險管理 | 在輿情處置中探索借助大數(shù)據(jù)分析公眾立場,準確判斷風險事件的嚴重程度和發(fā)酵趨勢,實施有針對性的處置措施;事后完成聲譽風險處置的后評價,定期形成案例供行內分享。 | 次 | ¥5000元 | |
4 | 聲譽風險管理 | 定期邀請專家顧問為甲方開展聲譽風險管理培訓,并協(xié)助總行對基層網(wǎng)點員工的組織實戰(zhàn)演練,強化一線聲譽風險防控意識和輿情現(xiàn)場應對能力,并形成培訓總結。 | 次 | ¥35000元 | |
5 | 聲譽風險管理 | seo優(yōu)化,對目前出現(xiàn)在搜索引擎網(wǎng)頁端和資訊端前三頁的不實敏感信息進行壓制處理,優(yōu)化結束后,前三頁無本企業(yè)不實敏感信息。 | 次 | ¥45000元 | |
6 | 聲譽風險管理 | 根據(jù)最新監(jiān)管要求,并結合本行實際工作情況重檢和修訂聲譽風險管理制度,包括但不限于行業(yè)內先進管理制度的搜集、本地化制度初稿的撰寫及修改、流程圖的制作、制度培訓課件的制作等。 | 次 | ¥8000元 | |
7 | 聲譽風險管理 | 根據(jù)聲譽風險管理最新制度和本行最新工作要求,重檢和修訂聲譽風險處置預案和處置手冊,包括但不限于案例搜集、建議策略、處置方法、口徑庫、相關政策法規(guī)搜集、輿情處置工具包等。 | 次 | ¥8000元 | |
8 | 媒體關系管理 | 建立多層級、立體化的媒體數(shù)據(jù)庫名單,包括中央級媒體、市場化主流媒體及有影響力的新媒體(不少于50家),并及時更新。 | 次 | ¥3500元 | |
9 | 媒體關系管理 | 組織媒體沙龍活動,包括媒體來甲方的群訪、讀書會等活動(不少于5位媒體人員/次) | 次 | ¥16000元 | |
10 | 媒體關系管理 | 組織媒體沙龍活動,包括媒體來甲方的群訪、讀書會等活動(不少于10位媒體人員/次) | 次 | ¥25000元 | |
11 | 媒體關系管理 | 組織媒體沙龍活動,包括媒體來甲方的群訪、讀書會等活動(不少于12位媒體人員/次) | 次 | ¥32000元 | |
12 | 媒體關系管理 | 組織媒體沙龍活動,包括媒體來甲方的群訪、讀書會等活動(不少于15位媒體人員/次) | 次 | ¥40000元 | |
13 | 媒體關系管理 | 組織媒體沙龍活動,包括媒體來甲方的群訪、讀書會等活動(不少于20位媒體人員/次) | 次 | ¥48000元 | |
14 | 媒體關系管理 | 組織媒體沙龍活動,包括媒體來甲方的群訪、讀書會等活動(不少于25位媒體人員/次) | 次 | ¥56000元 | |
15 | 媒體關系管理 | 媒體基層走訪活動,****分行的調研采訪(不少于8人/次),交通工具為高鐵(二等座);同時須提供調研走訪報告; | 次 | ¥30000元 | |
16 | 媒體關系管理 | 媒體基層走訪活動,****分行的調研采訪(不少于10人/次),交通工具為高鐵(二等座);同時須提供調研走訪報告; | 次 | ¥38000元 | |
17 | 媒體關系管理 | 媒體基層走訪活動,****分行的調研采訪(不少于12人/次),交通工具為高鐵(二等座);同時須提供調研走訪報告; | 次 | ¥45000元 | |
18 | 媒體關系管理 | 媒體基層走訪活動,****分行的調研采訪(不少于8人/次),交通工具為飛機(經(jīng)濟艙);同時須提供調研走訪報告 | 次 | ¥45000元 | |
19 | 媒體關系管理 | 媒體基層走訪活動,****分行的調研采訪(不少于10人/次),交通工具為飛機(經(jīng)濟艙);同時須提供調研走訪報告 | 次 | ¥55000元 | |
20 | 媒體關系管理 | 媒體基層走訪活動,****分行的調研采訪(不少于12人/次),交通工具為飛機(經(jīng)濟艙);同時須提供調研走訪報告 | 次 | ¥64600元 | |
21 | 新聞宣傳 | 根據(jù)國家發(fā)展戰(zhàn)略重點、經(jīng)濟金融政策熱點、媒體關注話題、我行自身新聞宣傳與業(yè)務推廣需要,制定新聞傳播策劃方案,并進行策劃總結。 | 次 | ¥7600元 | |
22 | 新聞宣傳 | 協(xié)助甲方建立行業(yè)專家、新媒體意見領袖智庫,協(xié)助運營甲方官方微博(按季度提供重大節(jié)假日的微博活動策劃),打造自媒體陣地,正面引導公眾情緒和輿論走向,包括但不限于新媒體系列文案策劃、****布行業(yè)點評等。 | 次 | ¥4000元 | |
23 | 新聞宣傳 | 新聞發(fā)布會協(xié)助服務,包括但不限于媒體邀約、簽到、后續(xù)傳播匯總等事宜 | 次 | ¥2000元 | |
24 | 新聞宣傳 | 根據(jù)新聞傳播策劃方案,撰寫如業(yè)績發(fā)布等深度稿件(3000字左右) | 篇 | ¥3000元 | |
25 | 新聞宣傳 | 根據(jù)新聞傳播策劃方案,撰寫新聞稿件(1500字左右) | 篇 | ¥1800元 | |
26 | 新聞宣傳 | 撰寫新聞活動相關的宣傳物料文字,如演講稿、背景資料、邀請函;根據(jù)速記整理媒體問答、錄音整理等。 | 篇 | ¥1800元 | |
27 | 新聞宣傳 | 根據(jù)甲方日常傳播需求,撰寫易于新媒體傳播的原創(chuàng)系列微博/微信稿(2000字左右)。 | 篇 | ¥1800元 | |
28 | 新聞宣傳 | H5、長圖、圖文策劃等物料的設計制作,包含素材的版權費等 | 篇 | ¥7000元 | |
29 | 新聞宣傳 | 根據(jù)實際情況提供季度傳播總結報告(3000字左右) | 次 | ¥800元 | |
30 | 新聞宣傳 | 根據(jù)實際情況提供年度傳播總結報告(5000字左右) | 次 | ¥3500元 |
二、其他
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三、監(jiān)督部門
本招標項目的監(jiān)督部門為:****。
四、聯(lián)系方式
招 標 人:****
地 址:**市**區(qū)光華路10號院1號樓中信大廈40層
聯(lián) 系 人:張路
電 話: 010-****6241
電子郵件:****@citicbank.com
招標代理機構:****
地 址:**市**區(qū)東三環(huán)中路 59 號京城機電大廈 17 層 1712 室
聯(lián) 系 人:郭燦、杭金蓉
電 話:010-****5198-572、588
電子郵件:hangjr@ck.****.com、guocan@ck.****.com