2024NCZ001777寧夏師范學院2024年紙質圖書采購項目寧夏師范學院2024年紙質圖書采購項目的采購需求

發(fā)布時間: 2024年06月05日
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投標截止時間
關鍵信息
招標詳情
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相關單位:
***********公司企業(yè)信息
一、采購標段

采購計劃編號: 項目名稱: 分包名稱: 分包類型: 采購方式: 預算金額 報價方式: 是否屬于技術復雜,
專業(yè)性強的采購項目: 是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標
和固定價格采購項目:
********2024年紙質圖書采購項目
****2024年紙質圖書采購項目貨物類
公開招標****000.00
總價采購項目

發(fā)起異議

任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內容及事實依據,該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監(jiān)督,采購人查詢異議內容后,可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。

二、供應商資格條件

1.滿足《****政府采購法》第二十二條規(guī)定,應提供以下材料:

1.1 提供在中華人民**國境內注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明;

1.2 法人授權委托書、法人及被授權人身份證復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人身份證復印件);

1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函;

1.4 提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術能力的證明材料;

1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;

1.6 提供參加采購活動前三年內在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。

2.****政府采購網(www.****.cn****政府采購嚴重違法失信行為記錄名單,在“信用中國”網站(www.****.cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。

3.(是/否)專門面向中小微企業(yè): 1是 0否

4.合格投標人的其他資格要求:

序號 合格投標人的其他資格要求
1

三、商務要求

采購標的交付(實施)的時間(期限)按合同要求執(zhí)行

四、技術要求

貨物類 服務類 工程類

標的清單(貨物類) 序號 品目名稱及編碼 標的名稱 計量單位 數(shù)量 單價 是否進口 標的詳細參數(shù) 是否屬于節(jié)能產品
政府采購品目清單 是否屬于環(huán)境標志產品
政府采購品目清單 備注 是否應當實施
政府強制采購 是否應當實施
政府優(yōu)先采購 是否應當實施
政府強制采購 是否應當實施
政府優(yōu)先采購
1 A****0101-書籍、課本 紙質圖書 1 ****000.00 標的1-書籍、課本:附件1:采購需求(紙質圖書)

采購需求附件:

采購需求附件
附件1:采購需求(紙質圖書).doc

五、合同管理安排

合同類型: 貨物類 服務類 工程類

貨物類

標的物****2024年紙質圖書采購項目

培訓按合同要求執(zhí)行

保險按合同要求執(zhí)行

涉及采購標的的知識產權歸屬和處理方式按合同要求執(zhí)行

國家標準、行業(yè)標準、地方標準等標準、規(guī)范按合同要求執(zhí)行

涉及運行維護、升級更新、備品備件及耗材等要求按合同要求執(zhí)行

涉及服務采購項目考核計量等要求按合同要求執(zhí)行

涉及工程項目的工程質量、項目經理、工程進度、工程計量方式、工程變更、竣工驗收、質量保證等要求按合同要求執(zhí)行

履約保證金按合同要求執(zhí)行

甲方責任按合同要求執(zhí)行

乙方責任按合同要求執(zhí)行

采購標的交付(實施)的時間(期限)按合同要求執(zhí)行

違約責任按合同要求執(zhí)行

不可抗力按合同要求執(zhí)行

保密按合同要求執(zhí)行

爭議解決按合同要求執(zhí)行

合同生效及其他按合同要求執(zhí)行

驗收標準(附驗收方案)按合同要求執(zhí)行 (驗收方案附件):履約驗收方案(貨物類模板)[10].docx

其他按合同要求執(zhí)行

采購標的交付地點(范圍)按合同要求執(zhí)行

付款條件(進度和方式)按合同要求執(zhí)行

包裝和運輸方式按合同要求執(zhí)行

售后服務按合同要求執(zhí)行

交付標準和方法按合同要求執(zhí)行

質量保修范圍和保修期按合同要求執(zhí)行

六、評審方法及評審細則

評標方法:

最低評標價法

綜合評分法

評審細則類別: 貨物類細則類別

貨物類細則類別 序號 評審項目 權重分 評分標準
1 投標報價 35 價格分采用低價優(yōu)先法計算,即滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價,其價格分為滿分。其他投標人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算:投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×100%×權重分值。(四舍五入后保留小數(shù)點后兩位)對于高于項目采購預算金額的投標報價不予接受,視為無效投標。
2 技術標響應情況(技術指標、參數(shù))價 8 滿足招標文件技術要求的得8分,投標人服務指標低于招標文件規(guī)定的相應服務指標、技術要求的,有一項減1分,減完為止。
3 售后服務 10 針對本項目提供詳細的售后服務方案: 承諾一站式跟蹤服務,能夠按照采購人提供書單及時、準確供貨,問題圖書補救方案詳細、全面,圖書外包、全加工內容詳細 、全面,定期回訪內容詳細、明確違約處罰措施及金額、提供電話/現(xiàn)場支持等的得 10分; 承諾一站式跟蹤服務,能夠按照采購人提供書單及時、準確供貨,問題圖書補救方案完整,圖書外包、全加工內容完整,定期回訪內容簡單、明確違約處罰措施及金額、 提供電話/現(xiàn)場支持等的得8分; 承諾一站式跟蹤服務,能夠按照采購人提供書單及時、準確供貨,問題圖書補救方案簡單,圖書外包、全加工內容簡單,提供不定期回訪、未明確違約處罰措施及金額、無電話/現(xiàn)場支持等的得6分; 承諾一站式跟蹤服務,未按照采購人提供書單及時、準確供貨,問題圖書補救方案思路混亂,圖書外包、全加工內容缺項,未提供定期回訪、未明確違約處罰措施及金額、無電話/現(xiàn)場支持等的得4分; 未承諾一站式跟蹤服務,未承諾按照采購人提供書單及時、準確供貨,未提供問題圖書補救方案,未提供圖書外包、全加工內容的得2分; 未提供不得分。
4 其他(節(jié)能、環(huán)保產品,產品功能現(xiàn)場演示,供貨配送方案,實施方案,應急措施,培訓方案,樣品等) 47 項目實施方案: 項目實施方案(包含但不限于圖書供貨,工作計劃安排,人員配置,現(xiàn)采、加工、編目及上架配套服務,服務質量保障措施等); (1)實施方案內容科學詳細,配套服務內容全面、匹配度高、針對性強,工作計劃安排完善,人員配置合理,服務措施可行性強,能夠充分滿足采購需求的得11分;實施方案內容詳細,配套服務內容較全面、匹配度較高、針對性較強,工作計劃安排完整、人員配置較合理,服務措施可行性強,能夠貼合項目實際情況實施的得9分;實施方案內容完整,配套服務、人員配置能夠滿足服務需求,服務措施可行性一般,得7分;實施方案內容基本完整,配套服務內容針對性一般,人員配置基本合理,服務措施有可行性,得5分;實施方案內容簡單籠統(tǒng),人員配置不合理,服務措施可行性較低的得3分;未提供不得分。 (2)方案中對項目實施重點和難點把握準確,措施有利,得5分;方案中對項目實施重點和難點把握基本準確,實施有針對性得4分;方案中對項目實施重點和難點進行描述,具有針對性得2分;方案中對項目實施重點和難點把握一般,措施針對性有欠缺得1分。未提供不得分。 配送服務方案及承諾 供應商提供配送方案包括但不限于:配送流程、配送人員安排、專業(yè)圖書運輸保障、圖書現(xiàn)場采購服務、配送進度安排、圖書配送、拆包驗收、查重、缺陷圖書更換、問題反饋時限、項目對接、設立固定服務人員及時處理進程問題、逾期處理、配送應急預案等內容: 供應商制定的配送方案包含以上所有內容,提供的配送方案全面具體詳盡,可實施性強,能完全滿足本次項目服務要求,并具有配單、車輛、人員配備等其他有力保證措施,且方案針對性強,描述全面合理,可行性高,得9分;供應商制定的配送方案包含以上所有內容,提供的配送方案合理,可實施性合理,能滿足本次項目服務要求,具有配單、車輛、人員配備等其他有力保證措施,且方案針對性強,描述全面合理,可行性高,得7分;供應商制定的配送方案包含以上內容,提供的配送方案合理,方案針對性較強,描述合理,可行性合理,得5分;供應商制定的配送方案,提供的配送方案簡單,可實施性不強,描述片面簡單,可行性較低,得3分;針對以上內容存在缺漏,內容細化不完善的,得1分。未提供不得分。 等
合計: 100

發(fā)起異議

任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內容及事實依據,該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監(jiān)督,采購人查詢異議內容后,可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的,應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。

附件(2)
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2024-07-23
2024-06-05
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