**** | 項目名稱:**區(qū)特色街區(qū)改造規(guī)劃項目 |
**區(qū)特色街區(qū)改造規(guī)劃項目 | 分包類型:服務(wù)類 |
競爭性磋商 | 預(yù)算金額****000.00 |
總價采購項目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜,否 |
否 |
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.滿足《****政府采購法》第二十二條規(guī)定,應(yīng)提供以下材料:
1.1 提供在中華人民**國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會團(tuán)體法人登記證書),如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明;
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,但須提供法定代表人身份證復(fù)印件);
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函;
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。
2.****政府采購網(wǎng)(www.****.cn****政府采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單,在“信用中國”網(wǎng)站(www.****.cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。
3.(是/否)專門面向中小微企業(yè): 1是 0否
4.合格投標(biāo)人的其他資格要求:
1 | 中小企業(yè)聲明函。 |
2 | 投標(biāo)人(供應(yīng)商)信用承諾書 |
三、商務(wù)要求
采購標(biāo)的交付(實施)的時間(期限)合同簽訂后60日歷天內(nèi)完成第一階段策劃報告,第二階段服務(wù)至2025年5月1日。
涉及采購標(biāo)的的知識產(chǎn)權(quán)歸屬和處理方式涉及采購標(biāo)的的知識產(chǎn)權(quán)歸屬甲方所有
國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范按國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行
涉及服務(wù)采購項目考核計量等要求按照招標(biāo)文件規(guī)定執(zhí)行或按采購人要求
采購標(biāo)的交付地點(范圍)采購人指定地點
付款條件(進(jìn)度和方式)合同約定
售后服務(wù)后續(xù)技術(shù)服務(wù)范圍:按照國家現(xiàn)行國家、省、市相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及采購人相關(guān)要求執(zhí)行。在項目開展期間,如采購人需對方案內(nèi)容進(jìn)行多輪修改,成交供應(yīng)商必須無條件按照采購人要求進(jìn)行修改,直至提交最終成果,不得再另行收取任何費用。
交付標(biāo)準(zhǔn)和方法按采購人要求
四、技術(shù)要求
貨物類 服務(wù)類 工程類
1 | C****0000-其他商務(wù)服務(wù) | **區(qū)特色街區(qū)改造規(guī)劃項目 | (1)******、**南街、**街三個街區(qū)的調(diào)研摸底,深入挖掘特色街區(qū)特有的歷史文化和人文特質(zhì),認(rèn)真開展區(qū)域結(jié)構(gòu)布局分析、業(yè)態(tài)布局分析及客群主體分析,理清**區(qū)特色街區(qū)改造的思路及方向,制定**區(qū)特色街區(qū)創(chuàng)意策劃方案。(2)結(jié)合**區(qū)特色街區(qū)改造設(shè)計規(guī)劃方案,做好項目實施過程中景觀設(shè)計、文化打造、IP提煉、打卡點設(shè)計、一店一特色建設(shè)等指導(dǎo)工作。(3)提供特色街區(qū)提升、驗收、運營等階段的指導(dǎo)服務(wù),提高街區(qū)運營管理專業(yè)化水平。 | 1 | ****000.00 | 標(biāo)的1-其他商務(wù)服務(wù):1、標(biāo)的清單 (1)******、**南街、**街三個街區(qū)的調(diào)研摸底,深入挖掘特色街區(qū)特有的歷史文化和人文特質(zhì),認(rèn)真開展區(qū)域結(jié)構(gòu)布局分析、業(yè)態(tài)布局分析及客群主體分析,理清**區(qū)特色街區(qū)改造的思路及方向,制定**區(qū)特色街區(qū)創(chuàng)意策劃方案。(2)結(jié)合**區(qū)特色街區(qū)改造設(shè)計規(guī)劃方案,做好項目實施過程中景觀設(shè)計、文化打造、IP提煉、打卡點設(shè)計、一店一特色建設(shè)等指導(dǎo)工作。(3)提供特色街區(qū)提升、驗收、運營等階段的指導(dǎo)服務(wù),提高街區(qū)運營管理專業(yè)化水平。 2、標(biāo)的詳細(xì)參數(shù): 為進(jìn)一步激發(fā)有潛能的消費,不斷培育壯**業(yè)態(tài),促進(jìn)消費市場提質(zhì)增量,形成集聚效應(yīng)顯著、基礎(chǔ)設(shè)施完善、文化底蘊厚重、建筑風(fēng)格鮮明、消費促進(jìn)作用明顯、彰顯區(qū)域特質(zhì)和城市精神的特色街區(qū)矩陣,現(xiàn)結(jié)合**區(qū)商文旅融合發(fā)展特色街區(qū)改造實際,制定本規(guī)劃實施方案。 一、總體思路 以“文化為魂”挖掘**區(qū)厚重歷史文化,以“原生建筑為形”塑造修復(fù)城市特色風(fēng)貌,******、**南街、**街三個區(qū)域打造成為以特色文化旅游消費為主體的核心商圈,持續(xù)做大做強(qiáng)核心業(yè)態(tài)規(guī)模,形成以商文旅特色消費為牽引、多業(yè)態(tài)融合發(fā)展為支撐的消費鏈條,不斷提升城市品質(zhì)。 二、重點任務(wù) ****政府購買服務(wù)形式,委托第三方單位開展**區(qū)區(qū)域調(diào)研與分析,充分挖掘并梳理**區(qū)歷史文脈和各類載體**,通過強(qiáng)化頂層設(shè)計,加強(qiáng)規(guī)范布局,在明確街區(qū)發(fā)展定位、完善交通、安全、管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施、美化街區(qū)環(huán)境、優(yōu)化業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、提高品牌效應(yīng)、規(guī)范管理運營等方面科學(xué)制定街區(qū)改造提升總體規(guī)劃方案,堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)改造、高水平運營,全面推動**區(qū)特色街區(qū)改造工作,進(jìn)一步擴(kuò)大特色商文旅融合消費示范街區(qū)影響力、輻射力、帶動力。主要包括以下五方面的內(nèi)容: (一)科學(xué)制定規(guī)劃。制定**區(qū)特色街區(qū)改造規(guī)劃實施方案,對特色街區(qū)空間布局、文化本底、業(yè)態(tài)定位、生態(tài)景觀和配套設(shè)施等方面進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)進(jìn)度。 (二)打造街區(qū)特色。深入挖掘在地歷史文化和人文特質(zhì),積極推動歷史文化、現(xiàn)代文化和創(chuàng)意設(shè)計融合發(fā)展,推進(jìn)商文旅聯(lián)動。積極培育在地特色,推進(jìn)入駐,布局體驗式、互動式新業(yè)態(tài),形成特色街區(qū)的合理業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和服務(wù)功能互補,實現(xiàn)錯位發(fā)展。 (三)完善綜合功能。以營造街區(qū)環(huán)境、重塑全方位生活場景為出發(fā)點,完善街區(qū)休閑、娛樂、購物、特色體驗等綜合服務(wù)功能,形成商文旅大聯(lián)動、大協(xié)同格局。 (四)打造多元空間。鼓勵發(fā)展創(chuàng)意**、特色**,打造人氣旺、“煙火氣”濃的**集聚空間。打造集時尚、休閑、娛樂、旅游等多功能為一體的特色街區(qū),為城市注入濃郁的文化氣息,進(jìn)一步完善文化旅游公共空間,給游客提供不一樣的文化體驗,提升特色街區(qū)聚客、吸客能力,讓游客“慢下來”“留下來”“住下來”。 (五)強(qiáng)化專業(yè)運營。積極對接招引成熟、專業(yè)的街區(qū)運營企業(yè),充分發(fā)揮其在商業(yè)領(lǐng)域的平臺**優(yōu)勢,高效規(guī)范管理運營。學(xué)習(xí)借鑒外地優(yōu)秀成熟的**模式,積極探索適用于本地特色的新模式,吸引有實力的市場主體參與特色街區(qū)的建設(shè)管理,不斷提升特色街區(qū)管理服務(wù)效能,提高管理運營專業(yè)化水平。 三、采購成果要求 第一階段: 1、本階段工作主要包括現(xiàn)場考察、資料收集、市場調(diào)研問卷發(fā)放、溝通交流,根據(jù)統(tǒng)一的工作思路對策劃方案進(jìn)行深化并進(jìn)行策劃方案論證稿匯報,進(jìn)一步征求項目方意見。 2、根據(jù)修改意見對策劃方案論證稿進(jìn)行修改完善,形成策劃方案終稿。 第二階段: 1、商圈項目施工建設(shè)過程中的指導(dǎo)與咨詢,包含不限于協(xié)助設(shè)計單位、建設(shè)單位做好商圈內(nèi)涉及的景觀設(shè)計、文化打造、IP提煉、打卡點設(shè)計、一店一色建設(shè)等指導(dǎo)工作。 2、項目驗收過程中的指導(dǎo)與咨詢,包含不限于全程參與驗收工作、指導(dǎo)不合格事項的整改工作等。 成果包括:1.區(qū)域旅游格局研究、2.目標(biāo)市場需求分析、3.項目消費者需求研究、4.成功案例研究、5.項目SWOT分析項目、6.目標(biāo)市場需求分析、7.項目發(fā)展定位及功能定位、8.項目策劃核心理念及發(fā)展策略、9.客群定位、10.項目主題定位、11.功能分區(qū)、12.總平面布局、13.項目產(chǎn)品策劃(項目特色/產(chǎn)品意向/開發(fā)規(guī)模/運營策略)、14.項目配套設(shè)施規(guī)劃、15.項目分期開發(fā)建議和近期實施建議等策劃內(nèi)容。 四、服務(wù)要求 1.后續(xù)技術(shù)服務(wù)范圍:按照國家現(xiàn)行國家、省、市相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及采購人相關(guān)要求執(zhí)行。在項目開展期間,如采購人需對方案內(nèi)容進(jìn)行多輪修改,成交供應(yīng)商必須無條件按照采購人要求進(jìn)行修改,直至提交最終成果,不得再另行收取任何費用。 2.資料要求:成交供應(yīng)商需提供經(jīng)采購人審定后的策劃方案成果紙質(zhì)文檔1式6份及電子文檔(與紙質(zhì)文檔一致),成交供應(yīng)商對所提供資料的合法性、真實性、完整性、準(zhǔn)確性承擔(dān)相應(yīng)法律后果。 | 合同簽訂后60日歷天內(nèi)完成第一階段策劃報告,第二階段服務(wù)至2025年5月1日。 |
采購需求附件:
五、合同管理安排
合同類型: 貨物類 服務(wù)類 工程類
服務(wù)類
服務(wù)內(nèi)容******、**南街、**街三個街區(qū)的調(diào)研摸底,深入挖掘特色街區(qū)特有的歷史文化和人文特質(zhì),認(rèn)真開展區(qū)域結(jié)構(gòu)布局分析、業(yè)態(tài)布局分析及客群主體分析,理清**區(qū)特色街區(qū)改造的思路及方向,制定**區(qū)特色街區(qū)創(chuàng)意策劃方案。(2)結(jié)合**區(qū)特色街區(qū)改造設(shè)計規(guī)劃方案,做好項目實施過程中景觀設(shè)計、文化打造、IP提煉、打卡點設(shè)計、一店一特色建設(shè)等指導(dǎo)工作。(3)提供特色街區(qū)提升、驗收、運營等階段的指導(dǎo)服務(wù),提高街區(qū)運營管理專業(yè)化水平。
涉及采購標(biāo)的的知識產(chǎn)權(quán)歸屬和處理方式涉及采購標(biāo)的的知識產(chǎn)權(quán)歸屬甲方所有
國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范按國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行
涉及服務(wù)采購項目考核計量等要求按照招標(biāo)文件規(guī)定執(zhí)行或按采購人要求
履約保證金不收取
甲方責(zé)任按時簽訂合同;按照乙方提供的申請,驗收條件成熟時按時履約驗收;及時支付款項。
乙方責(zé)任乙方保證向甲方提供的服務(wù)完全符合招標(biāo)公告、投標(biāo)文件及第二條清單中關(guān)于服務(wù)的質(zhì)量及要求,違反其中任一條的標(biāo)準(zhǔn)均視為乙方提供的服務(wù)質(zhì)量不符合要求,并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。所包含的服務(wù)質(zhì)量附件及證明服務(wù)的相關(guān)書面憑證必須完整,否則視為乙方未按服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)進(jìn)度、服務(wù)安全標(biāo)準(zhǔn)等提供服務(wù)并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
違約責(zé)任本合同項下的項目不得以任何形式分包、轉(zhuǎn)包,否則視為乙方違約,須承擔(dān)違約責(zé)任,且產(chǎn)生的損失均由乙方自行承擔(dān);同時,在此情形下,甲方有權(quán)單方解除合同,如給甲方造成損失的,由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
不可抗力遇到不可抗力(如戰(zhàn)爭、火災(zāi)、洪水、臺風(fēng)、地震、動亂等****政府主管部門相關(guān)政策變化的影響本合同任何一方無法履行相關(guān)義務(wù)時,雙方均補承擔(dān)責(zé)任,可雙方協(xié)商解決合同履約問題,服務(wù)期相應(yīng)順延。
保密雙方對本合同的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)及本合同成交價格實行共同保密,因泄密造成的損失,則查清緣由后由泄密方承擔(dān)一切法律后果。
服務(wù)期限合同簽訂后60日歷天內(nèi)完成第一階段策劃報告,第二階段服務(wù)至2025年5月1日。
爭議解決在合同履行過程中發(fā)生爭議,雙方**協(xié)商解決,不愿協(xié)商、調(diào)解或者協(xié)商、調(diào)解不成的,合同雙方****委員會提請仲裁。
合同生效及其他**市**區(qū)
驗收標(biāo)準(zhǔn)(附驗收方案)按照寧財規(guī)發(fā)〔2022〕10 號《****政府采購履約驗收管理暫行辦法》執(zhí)行和采購人要求。 (驗收方案附件):
其他無
服務(wù)地點(范圍)采購人要求。
付款條件(進(jìn)度和方式)按照采購和成交供應(yīng)商協(xié)商簽訂合同
交付標(biāo)準(zhǔn)和方法按照國家相關(guān)要求,以招標(biāo)文件規(guī)定的,乙方投標(biāo)文件所報詳細(xì)參數(shù)為準(zhǔn)。乙方將服務(wù)全部完成并經(jīng)使用單位初步驗收后,可申請甲方組織綜合驗收。驗收的標(biāo)準(zhǔn)和方法按照《****政府采購履約驗收管理暫行辦法》執(zhí)行。
六、評審方法及評審細(xì)則
評標(biāo)方法:
最低評標(biāo)價法
綜合評分法
評審細(xì)則類別: 服務(wù)類細(xì)則類別
1 | 投標(biāo)報價 | 10 | 按滿足磋商文件要求且最終磋商價格最低的投標(biāo)報價作為評標(biāo)基準(zhǔn)價,其報價分為滿分,其他投標(biāo)人的報價分按以下公式計算: 磋商報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/最終磋商報價)×10分 |
2 | 項目理解及分析方案 | 15 | 1.對項目需求分析完全合理,能充分理解項目背景、目標(biāo)、內(nèi)容及應(yīng)用、針對采購要求有清晰明確的實施思路及方案的得15分; 2.對項目所需分析合理、能理解項目背景、目標(biāo)及內(nèi)容、針對采購要求的實施思路及方案較明確的得13分; 3.3.對項目所需分析基本合理、項目背景理解浮淺、目標(biāo)及內(nèi)容、針對采購要求的實施思路及方案基本明確的得10分; 4.對項目所需分析較合理、項目背景理解深度不夠、目標(biāo)及內(nèi)容、針對采購要求的實施思路及方案不夠明確的得5分; 5.未提供的不得分。 |
3 | 項目團(tuán)隊人員配備 | 10 | 1.項目負(fù)責(zé)人要求:投標(biāo)人擬投入本項目的項目負(fù)責(zé)人具備8年(含)以上文旅行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗的得4分。 2.服務(wù)團(tuán)隊人員要求: (1)成立策劃團(tuán)隊成員15人以上(含),專業(yè)人員配備完善,文旅商業(yè)行業(yè)從業(yè)年限5年以上人員8人以上的得6分; (2)成立策劃團(tuán)隊成員10人以上(含),專業(yè)人員配備完善,文旅商業(yè)行業(yè)從業(yè)年限3年以上人員5人以上的得2分; (3)成立策劃團(tuán)隊成員少于5人,專業(yè)人員缺失,得0分。 |
4 | 整體策劃服務(wù)方案 | 45 | 策劃服務(wù)方案包括:1.區(qū)域旅游格局研究、2.目標(biāo)市場需求分析、3.項目消費者需求研究、4.成功案例研究、5.項目SWOT分析項目、6.目標(biāo)市場需求分析、7.項目發(fā)展定位及功能定位、8.項目策劃核心理念及發(fā)展策略、9.客群定位、10.項目主題定位、11.功能分區(qū)、12.總平面布局、13.項目產(chǎn)品策劃(項目特色/產(chǎn)品意向/開發(fā)規(guī)模/運營策略)、14.項目配套設(shè)施規(guī)劃、15.項目分期開發(fā)建議。項目服務(wù)方案描述非常詳細(xì)、合理、具有創(chuàng)新理念,方案可行性、實用性、針對性強(qiáng),每項得3分;項目服務(wù)方案較詳細(xì),方案可行性、實用性、針對性較強(qiáng),每項得2分;項目服務(wù)方案不夠詳細(xì),方案可行性、實用性、針對性能基本滿足采購需求的,每項得1分;未提供或內(nèi)容不符合的不得分。 |
5 | 類似業(yè)績 | 3 | 投標(biāo)人提供近三年類似業(yè)績。每提供一個得1分,得滿為止(須提供合同掃描件和中標(biāo)通知書(成交通知書)掃描件加蓋公章,每提供一個得1分,本項最高得3分。) |
6 | 項目進(jìn)度安排 | 10 | 根據(jù)投標(biāo)人提供的進(jìn)度安排方案包括但不限于策劃服務(wù)方案進(jìn)度安排、進(jìn)度保障措施進(jìn)行評分:1.策劃服務(wù)方案進(jìn)度安排思路詳細(xì)清晰、科學(xué)合理,進(jìn)度保障措施貼合項目需求的得10分;2.策劃服務(wù)方案進(jìn)度安排思路較清晰、合理,進(jìn)度保障措施符合項目需求的得8分;3.策劃服務(wù)方案進(jìn)度安排思路基本清晰合理,進(jìn)度保障措施符合項目需求的得5分;4.策劃服務(wù)方案進(jìn)度安排思路不清晰,進(jìn)度保障措施不具體的得2分;5.未提供進(jìn)度安排方案的得0分。 |
7 | 服務(wù)承諾及保障措施 | 7 | 服務(wù)承諾完善、針對性強(qiáng),保障措施科學(xué)合理且優(yōu)于本項目需求的得7分;服務(wù)承諾完善、針對性較強(qiáng),保障措施科學(xué)合理可行的得5分;服務(wù)承諾較完善、保障措施有但不合理的得3分;服務(wù)承諾不完善,針對性不強(qiáng)、保障措施內(nèi)容混亂不清晰的得1分;不提供不得分。 |
合計: | 100 |
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。