畢節(jié)市智能礦山產(chǎn)教融合實訓(xùn)基地項目監(jiān)理-中標候選人公示

序號

通過初步評審的投標人名稱

1

******公司

2

****集團有限公司

3

**省****公司

4

**南力****公司

5

****

6

**工程****公司

7

****

8

中申華達****公司

9

**深******公司

序號

未通過初步評審的投標人名稱及原因

1

****公司 特征碼核查異常（CPU序列號異常）

2

**科力****公司 特征碼核查異常（CPU序列號異常）

3

**宏達****公司特征碼核查異常（CPU序列號異常）

4

**世博****公司 特征碼核查異常（CPU序列號異常）

投標單位名稱

中申華達****公司

評標委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技

術(shù)

1.質(zhì)量控制措施(0分-8分)

4

6

4

4

5

2.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分)

2

3

2.6

2.4

2.6

3.合同、信息管理方案(0分-3分)

1.2

2

2.3

1.8

2

4.造價控制措施(0分-7分)

4.1

5

3.3

3.2

4.3

5.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分)

2.6

3

3

3.5

3.5

6.進度控制措施(0分-7分)

4.1

5

3.2

4

4.3

7.合理化建議(0分-3分)

1.7

2

2

1.8

2

8.監(jiān)理組織措施(0分-3分)

1.8

2

2

1.8

2

商

務(wù)

1.業(yè)績(0分-10分)

2.5

2.5

2.5

2.5

2.5

2.其他監(jiān)理人員(0分-15分)

0

0

0

0

0

3.扣分因素評分標準(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.總監(jiān)理工程師(0分-5分)

5

5

5

5

5

最終得分

47.19

備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。

投標單位名稱

****

評標委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技

術(shù)

1.質(zhì)量控制措施(0分-8分)

6.1

7

6.1

4.2

5

2.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分)

3

3

3.2

2.8

2.5

3.合同、信息管理方案(0分-3分)

2

2

2.6

2.1

2

4.造價控制措施(0分-7分)

5.1

5

5.4

4

4.5

5.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分)

3.5

3.5

3

3.5

3.2

6.進度控制措施(0分-7分)

5

5

5.5

4.2

4.6

7.合理化建議(0分-3分)

2.3

2

2

2.1

2

8.監(jiān)理組織措施(0分-3分)

2.2

2

2

2.1

2

商

務(wù)

1.業(yè)績(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.其他監(jiān)理人員(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.扣分因素評分標準(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.總監(jiān)理工程師(0分-5分)

5

5

5

5

5

最終得分

57.86

備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。

投標單位名稱

****

評標委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技

術(shù)

1.質(zhì)量控制措施(0分-8分)

6.1

7

6.1

4.2

6.5

2.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分)

3

3

3.1

2.8

3.1

3.合同、信息管理方案(0分-3分)

2.1

2

2.6

2

2.4

4.造價控制措施(0分-7分)

5.2

5

5.5

4

5.6

5.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分)

3.6

4

3

3.5

4

6.進度控制措施(0分-7分)

5.1

5

5.5

4

5.6

7.合理化建議(0分-3分)

2.3

2

2.2

2

2.4

8.監(jiān)理組織措施(0分-3分)

2.2

2

2.1

2

2.3

商

務(wù)

1.業(yè)績(0分-10分)

7.5

7.5

7.5

7.5

7.5

2.其他監(jiān)理人員(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.扣分因素評分標準(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.總監(jiān)理工程師(0分-5分)

5

5

5

5

5

最終得分

84.63

備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。

投標單位名稱

**工程****公司

評標委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技

術(shù)

1.質(zhì)量控制措施(0分-8分)

4.5

6

4.2

4

5

2.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分)

2.2

3

2.8

2

2.5

3.合同、信息管理方案(0分-3分)

1.8

2

2.7

2

2

4.造價控制措施(0分-7分)

3.6

5

4

3.5

4.5

5.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分)

2.9

3

3

3.2

3.2

6.進度控制措施(0分-7分)

3.8

5

4

4

4.5

7.合理化建議(0分-3分)

2

2

2

1.9

2

8.監(jiān)理組織措施(0分-3分)

2

2

2.1

1.8

2

商

務(wù)

1.業(yè)績(0分-10分)

0

0

0

0

0

2.其他監(jiān)理人員(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.扣分因素評分標準(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.總監(jiān)理工程師(0分-5分)

5

5

5

5

5

最終得分

60.19

備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。

投標單位名稱

******公司

評標委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技

術(shù)

1.質(zhì)量控制措施(0分-8分)

4.2

6

4.7

4

5

2.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分)

2.2

3

2.6

2.2

2.5

3.合同、信息管理方案(0分-3分)

1.4

2

2.1

1.5

2

4.造價控制措施(0分-7分)

4.1

5

3.5

3

4.3

5.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分)

2.6

3

3

3

3.1

6.進度控制措施(0分-7分)

4.1

5

3.6

4

4.5

7.合理化建議(0分-3分)

1.9

2

2

2

2

8.監(jiān)理組織措施(0分-3分)

1.9

2

2

1.6

2

商

務(wù)

1.業(yè)績(0分-10分)

5

5

5

5

5

2.其他監(jiān)理人員(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.扣分因素評分標準(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.總監(jiān)理工程師(0分-5分)

5

5

5

5

5

最終得分

65.31

備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。

投標單位名稱

**深******公司

評標委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技

術(shù)

1.質(zhì)量控制措施(0分-8分)

6

7

6

4

5

2.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分)

3

3

3.1

2.5

2.4

3.合同、信息管理方案(0分-3分)

2

2

2.6

1.6

1.9

4.造價控制措施(0分-7分)

5

5

5.1

3.5

4.3

5.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分)

3.5

3.5

3.1

3

3.2

6.進度控制措施(0分-7分)

5

5

5.2

4

4.3

7.合理化建議(0分-3分)

2.2

2

2.1

1.8

1.9

8.監(jiān)理組織措施(0分-3分)

2.2

2

2.2

1.8

1.8

商

務(wù)

1.業(yè)績(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.其他監(jiān)理人員(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.扣分因素評分標準(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.總監(jiān)理工程師(0分-5分)

5

5

5

5

5

最終得分

75.08

備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。

投標單位名稱

****集團有限公司

評標委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技

術(shù)

1.質(zhì)量控制措施(0分-8分)

5.8

6

6.1

4

5

2.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分)

2.9

3

3.2

2.5

2.4

3.合同、信息管理方案(0分-3分)

1.9

2

2.6

1.8

2

4.造價控制措施(0分-7分)

4.8

5

5

3.3

4.3

5.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分)

3.2

3

3.2

3

3

6.進度控制措施(0分-7分)

4.9

5

5

4

4.3

7.合理化建議(0分-3分)

2.1

2

2.1

2

1.9

8.監(jiān)理組織措施(0分-3分)

2

2

2.1

1.9

1.8

商

務(wù)

1.業(yè)績(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.其他監(jiān)理人員(0分-15分)

10

10

10

10

10

3.扣分因素評分標準(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.總監(jiān)理工程師(0分-5分)

5

5

5

5

5

最終得分

75.37

備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。

投標單位名稱

**省****公司

評標委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技

術(shù)

1.質(zhì)量控制措施(0分-8分)

5.9

6

6.2

4

5

2.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分)

2.9

3

3.3

2.5

2.8

3.合同、信息管理方案(0分-3分)

1.9

2

2.6

2

2

4.造價控制措施(0分-7分)

4.8

5

5

4

4.5

5.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分)

3.3

3

3.1

3.2

3.2

6.進度控制措施(0分-7分)

4.9

5

5.1

4

4.5

7.合理化建議(0分-3分)

2.2

2

2.1

2

2

8.監(jiān)理組織措施(0分-3分)

2

2

2.2

1.9

2

商

務(wù)

1.業(yè)績(0分-10分)

10

10

10

10

10

2.其他監(jiān)理人員(0分-15分)

15

15

15

15

15

3.扣分因素評分標準(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.總監(jiān)理工程師(0分-5分)

5

5

5

5

5

最終得分

77.69

備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。

投標單位名稱

**南力****公司

評標委員會成員

評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技

術(shù)

1.質(zhì)量控制措施(0分-8分)

4

5

4.5

4

5

2.安全生產(chǎn)監(jiān)督措施(0分-4分)

2

3

2.5

2

2.5

3.合同、信息管理方案(0分-3分)

1.2

2

2

1.5

2

4.造價控制措施(0分-7分)

4

5

3.5

3

4.5

5.工程重點、難點分析及監(jiān)理措施(0分-5分)

2.5

3

3

2

3.2

6.進度控制措施(0分-7分)

4

5

3.5

3

4.5

7.合理化建議(0分-3分)

1.7

2

2

1

1.9

8.監(jiān)理組織措施(0分-3分)

1.8

2

2

1.5

1.9

商

務(wù)

1.業(yè)績(0分-10分)

0

0

0

0

0

2.其他監(jiān)理人員(0分-15分)

10

10

10

10

10

3.扣分因素評分標準(-5分-0分)

0

0

0

0

0

4.總監(jiān)理工程師(0分-5分)

5

5

5

5

5

最終得分

54.86

備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。

投標單位名稱

報價得分

技術(shù)得分

商務(wù)得分

綜合得分

投標報價（元）

名次

****

27.47

29.67

27.5

84.63

993850

1

**省****公司

20.67

27.02

30

77.69

924500

2

****集團有限公司

24.08

26.29

25

75.37

****850

3

**深******公司

18.26

26.82

30

75.08

900000

4

******公司

16.19

24.12

25

65.31

****100

5

**工程****公司

15.91

24.28

20

60.19

****500

6

****

0

27.86

30

57.86

700000

7

**南力****公司

16.6

23.26

15

54.86

****000

8

中申華達****公司

15.86

23.84

7.5

47.19

****800

9

備注：評標委員會采用綜合評分法； 評標委員會完成對技術(shù)標、商務(wù)標的匯總后，取技術(shù)標、商務(wù)標的匯總分平均值作為投標人技術(shù)標、商務(wù)標的最終得分。