1、 原采購文件“第 二 章 磋商須知 ”“附頁4 評審因素和標準 ” “ 2 技術部分 ” 修改為 :
2 | 技術部分(F2) 50分 | 施工組織設計 | 施工方案與技術措施 | 10 | 供應商根據(jù)本項目的實際情況,提供施工方案與技術措施:主要施工順序、施工工藝、作業(yè)方法、作業(yè)流程、操作要領等。闡述合理、有操作性(指施工方案與技術措施符合本項目實施的、符合本項目性質)的計10分;有缺漏項的每處扣2分;存在內容欠全面或不夠詳細或欠合理(指施工方案與技術措施照搬采購需求、未貼合采購需求、不符合本項目實施的、不符合本項目性質、表述籠統(tǒng)或前后不一致、存在錯別字等情況)的每處扣1分,扣完為止。未提供不計分。 |
管理體系與措施 | 9 | 供應商根據(jù)本項目的實際情況,提供表述全面的:質量保障體系建設、質量保障措施、與本項目相關的通病防治措施等。表述內容完善、體系與措施詳細合理,且具有可行性(指管理體系與措施符合本項目實施的、符合本項目性質)的計9分;有缺漏項的每處扣3分;存在內容欠全面或不夠詳細或欠合理(指管理體系與措施照搬采購需求、未貼合采購需求、不符合本項目實施的、不符合本項目性質、表述籠統(tǒng)或前后不一致、存在錯別字等情況)的每處扣1.5分,扣完為止。未提供不計分。 | |||
工程進度計劃與保證措施 | 9 | 供應商根據(jù)本項目的實際情況,提供:包含施工進度計劃(包括橫道圖和網絡圖)、分析影響項目進度的重點與難點、進度保證措施。描述的進度計劃、重點和難點分析與保證措施內容全面完整且合理,繪制的施工進度計劃橫道圖和網絡圖中的關鍵工序的先后性、銜接性合理且具有可行性(指工程進度計劃與保證措施符合本項目實施的、符合本項目性質)的計9分;有缺漏項的每處扣3分;存在內容欠全面或不夠詳細或欠合理(指工程進度計劃與保證措施照搬采購需求、未貼合采購需求、不符合本項目實施的、不符合本項目性質、表述籠統(tǒng)或前后不一致、存在錯別字等情況)的每處扣1.5分,扣完為止。未提供不計分。 | |||
安全管理體系與措施 | 8 | 供應商根據(jù)本項目的實際情況,提供表述全面的安全保障體系與安全管理措施。表述內容完善、體系與措施詳細合理,且具有可行性(指安全管理體系與措施符合本項目實施的、符合本項目性質)的計8分;有缺漏項的每處扣4分;存在內容欠全面或不夠詳細或欠合理(指安全管理體系與措施照搬采購需求、未貼合采購需求、不符合本項目實施的、不符合本項目性質、表述籠統(tǒng)或前后不一致、存在錯別字等情況)的每處扣2分,扣完為止。未提供不計分。 | |||
環(huán)境保護管理體系與措施 | 8 | 供應商根據(jù)本項目的實際情況,提供表述全面的環(huán)境保護體系與措施進行計分,表述內容完善(包括但不限于:噪音控制、污水控制、揚塵控制,材料堆放等)、體系與措施合理,且具有可行性(指環(huán)境保護管理體系與措施符合本項目實施的、符合本項目性質)的計8分;有缺漏項的每處扣2分;存在內容欠全面或不夠詳細或欠合理(指環(huán)境保護管理體系與措施照搬采購需求、未貼合采購需求、不符合本項目實施的、不符合本項目性質、表述籠統(tǒng)或前后不一致、存在錯別字等情況)的每處扣1分,扣完為止。未提供不計分。 | |||
**配備計劃 | 6 | 供應商根據(jù)本項目的實際情況,提供**配備計劃:**配備(擬投入本項目的機械、人員管理等)計劃合理(指**配備計劃符合本項目實施的、符合本項目性質),能完全滿足采購項目建設要求的,計6分;有缺漏項的每處扣3分;存在內容欠全面或不夠詳細或欠合理(指**配備計劃照搬采購需求、未貼合采購需求、不符合本項目實施的、不符合本項目性質、表述籠統(tǒng)或前后不一致、存在錯別字等情況)的每處扣1.5分,扣完為止。未提供不計分。 |
2、 原采購文件“第二章 磋商須知”“附頁4 評審因素和標準”“3 商務部分”“不良行為記錄”修改為:
根據(jù)供應商及擬任項目負責人自投標截止日之前36個月以來的不良行為記錄情況計分。供應商應在響應文件中如實反映企業(yè)及擬任項目負責人不良行為記錄,無不良行為記錄計2分,發(fā)生一次不良行為記錄該項不計分。不良行為記錄以****建設廳發(fā)布的《**省建筑市場責任主體不良行為記錄》為準,無不良行為記錄的須提交無不良行為記錄承諾函(承諾函格式自擬)。
3、 原采購文件“第四章 采購需求”“四、項目特別說明”“2.結算方法”刪除“2.4 本項目承包人申報工程結算價不得超過成交合同價的110%,超出部分不予付款”。
4、 原采購文件“第四章 采購需求”“四、項目特別說明”“2.2 付款方式”修改為:
合同簽訂后支付合同總價款的20%為預付款(須提供等額的預付款擔保,****銀行業(yè)金融機構保函);工程全部完工,項目驗收合格后付至80%。剩余價款待工程結算經審計后付至審定金額的97%,余留3%作為質保金,質保期(二年)滿后無質量問題一次性無息付清剩余價款。
5、 原采購文件“第四章 采購需求”增加:
8.安全與環(huán)境管理
8.1成交供應商工作應符合國家、省、市有關規(guī)定及發(fā)包人《****建設中心建設工程安全生產管理制度》、《關于修訂20的通知》(長工建發(fā)〔2021〕53 號)、《關于進一步規(guī)范施工圍擋和公益廣告審批流程通知》(長工建發(fā)〔2020〕57號)等文件規(guī)定要求。
8.2文明施工及環(huán)保工作內容的約定:****政府辦公室《關于印發(fā)**市 2020 年大氣、水、土壤和噪聲污染防治工作方案的通知》(長政辦函〔2020〕5 號)、******領導小組辦公室《關于印發(fā)(**市施工工地揚塵防治管理規(guī)范)的通知》(長藍天辦〔2018〕100 號)、《**市渣土處置工地、渣土消納場及渣土車輛基數(shù)規(guī)范(2018 年 7 月)》等文件要求,嚴格落實渣土揚塵治理和施工工地“8 個 100%”揚塵污染、噪聲污染防治工作達標。
8.3施工圍擋實施要求:承包人必須按照《**文明城市測評體系》、《**市建設工程施工圍擋標準圖集(2021 版)》、《關于大力加強“講文明樹新風”原創(chuàng)公益廣告設計發(fā)布的通知》(長文 158 明委〔2017〕24 號)等規(guī)范性文件,嚴格執(zhí)行施工圍擋、公益廣告設置標準。
8.4施工圍擋管理要求:
8.4.1安全文明施工現(xiàn)場標示牌:依據(jù)市行政職能部門管理規(guī)定執(zhí)行,必須服從采購人的管理要求。
8.4.2公益廣告宣傳內容:必須服從采購人管理要求。安全與環(huán)境管理相關約定若有政策和制度更新調整,執(zhí)行最新政策和制度要求。
6、 原采購公告、采購文件首次響應文件的提交截止時間、首次響應文件的開啟時間修改為“ 2024年04月18日9時00分 ”。