青島工廠監(jiān)控設備采購及安裝

發(fā)布時間: 2024年04月17日
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1 項目概述1.1 項目概述

本項****園區(qū)。本項目主要為原攝像設備的升級改造,提升監(jiān)控畫面清晰度,保障整體產品運維;

1.2 采購內容及分包劃分情況

本項目包含設備硬件采購及設備安裝,系統(tǒng)相關綜合布線、調試及售后等服務。具體內容如下表:

序號

名稱

數(shù)量

備注

1

監(jiān)控設備采購及安裝

1項


1.3 目標讀者

弱電工程實施供應商。

2 內容要求2.1 網絡系統(tǒng)實施2.1.1 通訊網絡建設施工需求

在工廠現(xiàn)有網絡架構基礎上,新做橋架、線管或使用現(xiàn)有橋架進行通訊網絡部署,從而實現(xiàn)監(jiān)控網絡的搭建;本項目施工范圍主要包括模具C區(qū)1樓大廳及辦公區(qū)2樓到5樓,根據(jù)各個分區(qū)設備數(shù)量,增設接入機柜及接入交換機,詳細點位參考下方附件圖,****工廠需求進行點位微調。

2.1.2 網絡系統(tǒng)采購需求

名稱

品牌

參數(shù)要求

規(guī)格/單位

數(shù)量

400萬槍機

海康

400w像素星光級POE供電

41

支架

???/p>

配套支架

41

硬盤錄像機

???/p>

64路8硬盤盤位硬盤錄像機(8T硬盤滿配)

1

55寸拼接大屏

海爾

2*2 55寸1.8mm拼縫高清拼接屏,含液壓前維護支架,高清線纜、拼控器等

1

16口POE交換機

???/p>

16口POE千兆交換機

7

匯聚交換機

華三/銳捷

24口匯聚可網管交換機

1

光纖收發(fā)器

TP

光纖收發(fā)器

7

光纖

國優(yōu)

單模四芯光纖

1

12U機柜

圖騰

12U(6插孔PDU)

1

防水箱

定制

40*50cm

7

6類非屏蔽網線

國優(yōu)

國優(yōu)

9

PVC線管/線槽

國優(yōu)

國優(yōu)

1

電源線RVV3*1.5

國優(yōu)

國優(yōu)

200

輔材

定制

連接線、跳線、水晶頭等

1

2.2 實施點位圖2.3 施工標準2.3.1 網絡布線標準

參照工業(yè)級網絡布線標準EIA/TIA―1005進行設計和實施,布線材料和設備須采用工業(yè)級設備,包括網絡接頭和工業(yè)級六類線纜等。

其他未提及方面按照《360402-網絡建設管理規(guī)范》中商用辦公網絡建設標準執(zhí)行。

2.3.2 網絡布線工程施工要求

1. 網絡線序標準為568B,布放線纜的規(guī)格、路由、截面和位置應符合設計要求,線纜排列必須整齊,外皮無損傷;

2. 列間槽道與架頂槽道內各種線纜都要整理,綁扎整齊、彎頭恰當,辦公室及廠區(qū)的線纜需放置在線槽或線管內;電纜線槽的填充不要太滿,注意留有空間余量,標準規(guī)定的線管和線槽的填充率是60%;

3. 易損區(qū)域需使用鋁合金或鍍鋅管槽,靠墻或角落位置,可以使用PVC管槽;

4. 網線長度不得超過90m,超過90m的范圍區(qū)域,使用光纖進行連接;

5. 線纜在走線架上布放時必須綁扎,綁扎后的線纜應互相緊密靠攏,外觀平直整齊,線扣間距均勻,松勁適度,避免影響電纜的傳輸性能;

6. 雙絞線電纜在安裝時注意盡量避開干擾源,強弱電線纜分開布放,與強電電纜的間距需要在5cm以上,如與電力電纜同槽敷設時線纜必須加金屬套管;

7. 扎帶在使用后應剪斷多余部分,不能殘留尖頭;

8. 在活動地板下布防的線纜,應順直不凌亂,盡量避免交叉,并且不得堵住送風通道;

9. 線纜兩端必須貼有標簽打印機打印的防水標簽,標簽應貼在離插頭6-9CM處,要貼的平整、不污損;

10. 墻面面板外必須貼有明顯標簽,要貼的平整、不污損;水晶頭、模塊、面板應緊密牢靠,接觸良好;

11. 線纜及布線的兩端必須有明顯標志,嚴禁出現(xiàn)錯接、漏接;

12. 穿好的電纜,在兩端的余量部分,需要注意保護,等待模塊端接;

13. 終端信息點標簽必須清晰,并能與端口明細表和配線架號對應;

14. 鋪設管線路必須符合弱電標準,強弱電進行分離鋪設,間隔距離不小于50cm。

15. 考慮到美觀及老化等原因,沿管、架走線或走軟管時,不要使用扎帶綁扎,可以用卡子之類的固定,卡子間距要一致。

2.3.3 網絡布線工程驗收標準

1. 驗收規(guī)定

(1)網絡布線工程驗收應由工程的設計、施工、建設單****小組,按竣工圖進行。驗收時應做好記錄,簽署驗收報告,并歸檔。

(2)各工程項目驗收合格后,方可交付使用。當驗收不合格時,應由設計、施工單位返修直到合格后,再行驗收。

(3)系統(tǒng)的工程驗收包括下列內容:

l 系統(tǒng)工程的施工質量檢測;

l 圖紙、資料的移交;

l 產品或性能測試報告(如FLUKE或其他第三方工具)。

(4)網絡配置符合本規(guī)范標準,****集團統(tǒng)一監(jiān)控系統(tǒng)、CMDB系統(tǒng)和堡壘機系統(tǒng)管理。

2. 網絡布線的工程施工質量檢測

(1)對系統(tǒng)施工質量驗收,按照具體施工內容及合同明確驗收條目。

(2)建設單位應對隱蔽工程進行隨工驗收,凡經過檢驗合格的辦理驗收簽證,在進行竣工驗收時進行檢查,可不再進行現(xiàn)場檢驗。

(3)竣工驗收文件

在系統(tǒng)的工程竣工驗收前,施工單位應按下列內容編制竣工驗收文件一式二份交建設單位,驗收合格后,其中一份由建設單位保存,另一份由網絡運維團隊保存。

l 工程說明;

l 綜合系統(tǒng)圖;

l 線槽、管道布線圖;

l 設備配置文檔;

l 設備連接拓撲圖(到交換機);

l 設備器材一覽表;

2.3.4 有線網絡質量標準

一、有線拓撲驗收:

1、拓撲圖上需要標出交換機的實際安裝地址。

2、提供的CAD圖和拓撲圖中要求提供每個交換機的上下連端口,要求標注交換機名和管理地址

有線網絡質量要求:

有線網絡需要測試使用性,要求每個交換機各輸出測試報告。

報告內容包括:

1、有線ping測試

2、有線下載速率測試

具體技術要去如下:

二、有線ping測試:

Ping測試及測試丟包率和下載速率

通過ping網關,要求:ping 500個包,丟包率≤1%、延遲≤1ms;

三、有線下載速率測試:

洗碗機廠內內網搭建FTP下載文件,通過有線連接下載文件,要求:大于90MB/s

2.3.5 網線標簽命名及設備標簽規(guī)范

一、網線標簽命名

1、交換機、AP無線基站端網線標簽命名規(guī)則:

施工方簡稱/交換機編號后四位-端口號 TO 用戶端信息點名稱(注1)

注1:施工方需根據(jù)驗收要求同時提供《信息點位置和名稱對照表》。

【例】華天公司,SW1交換機02號端口,對端信息點為D02端口。

表示為:HT/ SW01-Fa0/2 TO D02

2、配線架標簽命名規(guī)則:

對端信息點名稱*

施工方需根據(jù)驗收要求同時提供《信息點位置和名稱對照表》。

【例】該配線架端口對端為D02信息點。

表示為:D02

3、用戶端網線標簽命名規(guī)則:

施工方簡稱/用戶端信息點名稱 TO 交換機編號后四位-端口號(注1)

注1:施工方需根據(jù)驗收要求同時提供《信息點位置和名稱對照表》。

【例】華天公司,用戶端信息點為D02端口,SW1交換機02號端口。

表示為:HT/ D02 TO SW01-Fa0/2

4、級聯(lián)線線標簽命名規(guī)則:

施工方簡稱 /本地交換機編號-端口號 TO 對端設備編號 –端口號。

【例】華天公司施工,該級聯(lián)線連接SW1交換機Fa0/2端口,對端為SW3交換機Fa0/24端口。

例1:HT/SW1-Fa0/2 TO SW3- Fa0/24 --不涉及跨樓層

例2:HT/3-01-SW01-Fa0/2 TO 3-01-SW03Fa0/24 --涉及跨樓層

建議級聯(lián)線采用與普通線不同的顏色加以區(qū)分。

二、設備標簽命名

1、交換機、路由器標注設備管理IP

標簽要求:機打標簽

粘貼位置:設備的頂面的左下角

2、AP無線基站標注MAC地址放大號

標簽要求:機打標簽

粘貼位置:設備正面,面相外側便于查看。不要遮擋指示燈。

字體字號:48磅

例如:ffff.****.ffff

2.4 供貨要求

1、供應商應自行負責運輸車輛通過**市**或其他限行路段的相關協(xié)調工作,采購人可予以協(xié)助。

2、供應商在運輸、裝卸中必須滿足采購人質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求。

3、供應商對于超長超高材料/設備在運輸中,應懸掛安全警示標志。

4、運輸方式及費用:

(1)運輸方式:由供應商負責。

(2)運輸費用:由供應商負責。

(3)卸貨方式及費用:由供應商負責。

(4)交貨方式:由供應商負責。

5、供應商在材料/設備運抵交貨前2天通知采購人,采購人應提供堆放場地或堆放倉庫。

6、供應商須負責材料/設備正式交貨前的安全、保衛(wèi)、防火、防盜工作,包括運輸途中、裝貨中的人身和材料/設備的安全,在正式交貨前,包括運輸途中、裝貨中如有人身傷害或材料/設備損失均由供應商負責。

7、供應商在材料/設備運抵采購人現(xiàn)場后,凡進入施工現(xiàn)場的車輛和人員必須遵守采購人所有的相關安全規(guī)定和相關規(guī)章制度。否則,發(fā)生的一切事故均由供應商自行負責,且還應賠償為此給采購人帶來的損失。

8、包裝物的供應和回收:由供應商負責

9、交貨地點:采購人指定地點。

10、交貨周期:合同簽訂后30天內,完成全部供貨及系統(tǒng)設備的安裝調試等工作。

11、供貨質量:供應商應該嚴格按照雙方約定的質量和技術標準要求供應材料/設備。

2.5 服務時限要求

1、合同履行期限(服務期限)2年。

2、交付周期:合同簽訂后30天內完成全部軟硬件設備的供貨、設備的安裝、系統(tǒng)調試等。如因場地具備進場時間延期,則交付時間最終期限順延。

3、質保周期:產品質保期為1年,質保期按照設備最終驗收合格后起算。

4、維修時限:質保期內出現(xiàn)的質量問題在供應商收到采購人通知24小****維修處理;一般性故障,應在接到通知起的48小時內完成修復;涉及需更換設備或部件的,應在接到通知起的10日內完成備件的提供及故障的修復。

2.6 驗收標準與驗收

1、質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求及驗收標準:符合國家、行業(yè)標準、**市地方標準規(guī)定的驗收標準。

2、甲、乙雙方約定材料/設備驗收遵循的質量和技術標準:相關的規(guī)范驗收標準和行業(yè)標準。

3、滿足規(guī)定的相關功能參數(shù)要求,滿足甲方客戶的使用需要。

4、到貨驗收:

(1)驗收前資料提供:設備全部到場后材料/設備數(shù)量以采購人書面簽收為準。供應商應按現(xiàn)行的國家標準或雙方約定的標準規(guī)定,《到貨產品清單明細》、《產品合格證明》、《出廠檢測報告》、《產品質量保證書》或其他相關技術質量資料(以下合稱產品合格證明相關資料)證明相關資料應在交貨時一并提供給采購人,否則采購人有權拒絕收貨。材料/設備外觀質量采購人應及時驗收,經核查該批產品確實不符合規(guī)定要求的,采購人由此受到的經濟損失,包括工期損失均由供應商按違約責任承擔。

(2)驗收時限:貨到指定地點兩日內,采購人按照國家標準、雙方確認的樣品、技術交底函件、洽商記錄或其他書面約定等組織并完成驗收。

(3)驗收異常的處理:采購人發(fā)現(xiàn)質量問題應及時向供應商提出書面異議,在問題未查清之前該批產品必須封存不能使用。異議成立的,供應商24小時內將標的物全部退場,并承擔因此而造成的違約責任以及工期延誤的損失(含經濟損失)。

5、系統(tǒng)運行驗收

(1)驗收前資料提供:調試完成后供應商應提交(包括但不限于)設備安裝竣工報告、竣工圖、布線圖、設備使用說明及結算資料原件等。

(2)系統(tǒng)試運行:系統(tǒng)調試結束全套系統(tǒng)通電運行之日起為系統(tǒng)設備試運行期。

(3)驗收:按甲方客戶要求完成最終驗收。

3 設備安裝及系統(tǒng)調試

1、到貨驗收無誤雙方簽字確認后,供應商可拆封進行設備安裝。

2、設備安裝完成后進入調試、試運行。供應商需將投標中約定的功能均要展示給采購人,設備運行正常且無瑕疵驗收通過。

4 培訓

1、系統(tǒng)及設備進入試運行后,供應商應對采購人或采購人指定的第三方相關人員組織培訓,確保相關人員具備獨立開機、控制、運行、調試、關機等能力。

2、系統(tǒng)及設備升級或者更新,供應商應對采購人或采購人指定的第三方相關人員組織培訓,確保相關人員對升級或者更新的系統(tǒng)及設備以及相關部分具備獨立開機、控制、運行、調試、關機等能力。

3、采購人或采購人指定的第三方若有培訓需求,供應商應積極響應其需求并盡快組織培訓。

5 里程碑計劃

階段

階段名稱

實施內容

實施時間

里程碑交付物

第一階段

合同簽訂

簽訂合同,制定SOW


合同

第二階段

設備到貨及安裝

設備到貨及安裝


到貨清單

第三階段

項目驗收

安裝完畢后使用正常


《項目驗收報告》

第四階段

項目驗收后1年

系統(tǒng)交付后的運營維護



6 項目管理

ü 項目實施管理章程

為使項目順利實施與推行,項目將按照以下方式進行項目管理。

ü 項目過程變更管理

u 變更流程

項目需求及方案的確認與變更按照以下方式進行。

u 需求與方案的確認

實施方項目組在完成需求的詳細調研后,得出項目經理確認過的客戶需求確認單(方案),交由客戶需求確認責任人確認簽字,然后根據(jù)確認單內容進行系統(tǒng)的整合開發(fā)。

u 新需求、需求變更、方案變更及**變更的提出

申請人須填寫書面變更申請表,要求進行變更,并在填妥后遞交給項目經理。雙方項目經理將評估變更申請的技術實效性及其對項目造成的影響,同時根據(jù)變更的重要性及對項目的影響,確定變更的執(zhí)行方式。

u 變更的批準

1.如果變更為非關鍵性作業(yè),且對項目的影響很小,如果公司項目經理同意執(zhí)行變更,則將通知相關人員進行修改,并同時書面通知變更申請人及申請方項目經理。如果公司項目經理不同意執(zhí)行變更,則雙方項目經理須召集相關工作人員審核不同意的理由。如果審核結果雙方達成一致意見,則依據(jù)雙方達成的意見執(zhí)行;否則,變更申請將****委員會,****委員會協(xié)調雙方達成變更執(zhí)行協(xié)議,雙方按協(xié)議書執(zhí)行變更。對于雙方同意的、屬于非關鍵性作業(yè)有關的變更,原則上將順延至項目較大階段工作結束時,再做適當考慮。

2.如果變更為關鍵性作業(yè),或變更對項目的影響較大,則該變更要求將****委員會。****委員會召集雙方相關人員,就變更的執(zhí)行達成最終的協(xié)議,雙方依協(xié)議書執(zhí)行變更。

u 變更的執(zhí)行

變更只有在經過雙方項****委員會批準后方可進入執(zhí)行階段。

任務完成進度報告應當定期提交雙方項目稽核人員檢查,完成后應當由雙方項目經理簽字。

ü 項目現(xiàn)場實施管理

實施人員根據(jù)項目工作實際需要上線與試運行跟蹤階段進行現(xiàn)場辦公,相關的項目管理統(tǒng)一按

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2024-04-17
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